【文章內(nèi)容簡介】 4發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件；5承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒決項目監(jiān)理機構(gòu)管理。 ，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。、5款原因時，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商。，或其他非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的實際情況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時，及時簽署工程復(fù)工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。 ，在具備恢復(fù)施工條件時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查承包單位報送的復(fù)工申請及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。，宜會同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關(guān)的問題。 ： 1設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。 3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估： 1）確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；2）確定工程變更項目的工程量； 3）確定工程變更的單價或總價。 4總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商。5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單應(yīng)符合附錄C2表的格式，并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件。6項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。 ：1項目監(jiān)理機構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字； 2在項目監(jiān)理機構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致； 3在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達(dá)成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。 ，承包單位不得實施工程變更。 ，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。 ：1國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī)；2本工程的施工合同文件； 3國家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；4施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理：1索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失； 2索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；3承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索陪申請表，并附有索賠憑證材料。 費用索賠申請表應(yīng)符合附錄A8表的格式。 ，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理：1承包單位在施工合同規(guī)定的限期內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠意向通知書；2總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；3承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠申請表；4總監(jiān)理工程師初步審查費用索陪申請表 ，符合本規(guī)范上條所規(guī)定的條件時予以受理；5總監(jiān)理工程師進(jìn)行費用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商；6總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到承包單位提交的詳細(xì)資料后，按本條的第6款的程序進(jìn)行。費用索賠審批表應(yīng)符合附錄B6表的格式。 ，總監(jiān)理工程師在作出費用索賠的批準(zhǔn)決定時，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來，綜合作出費用索賠和工程延期的決定。，建設(shè)單位向承包單位提出費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應(yīng)公正地與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商，并及時作出答復(fù)。 當(dāng)承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理。，項目監(jiān)理機構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工期臨時延期審批表并通報建設(shè)單位。當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請表后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。工程延期申請表應(yīng)符合附錄A7表的格式；工程臨時延期審批表應(yīng)符合附錄B4表的格式；工程最終延期審批表應(yīng)符合附錄B5表的格式。，均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。，應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時間：1施工合同中有關(guān)工程延期的約定； 2工期拖延和影響工期事件的事實和程度；3影響工期事件對工期影響的量化程度。，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按本規(guī)范費用索賠處理的規(guī)定處理。，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項中扣除誤期損害賠償費。 ：1及時了解合同爭議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證；2及時與合同爭議的雙方進(jìn)行磋商； 3在項目監(jiān)理機構(gòu)提出調(diào)節(jié)方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭議調(diào)解；