【文章內(nèi)容簡介】 ，無劃痕、碰傷，無銹蝕、缺楞掉角；其它各裝飾子分部工程的所有分項都必須滿足其相應驗收規(guī)范的規(guī)定。每道工序先做樣板，經(jīng)鑒定合格后再大面積施工。4建筑屋面工程合格所有分項工程須符合GB50207－2002驗收規(guī)范的規(guī)定，必須全部合格；屋面防水完成后，必須對整個屋面進行蓄水試驗，時間24小時，以進行滲漏觀察，確保不滲漏。5建筑給、排水及采暖工程合格室內(nèi)、外給水子分項工程的所有分項工程必須符合GB50242－2002驗收規(guī)范的規(guī)定，并必須按規(guī)范要求做壓力試驗，確保不滲不漏；室內(nèi)排水子分項工程的所有分項工程必須符合GB50242－2002驗收規(guī)范的規(guī)定，并必須按規(guī)范要求做壓力試驗，確保不滲不漏。消防工程必須通過消防部門專檢驗收。6建筑電氣安裝工程合格所有分項工程必須符合GB50303－2002驗收規(guī)范的規(guī)定；低配電設備安裝工程的全部分項必須符合GB50303－2002驗收規(guī)范的規(guī)定，設備接地電阻應符合規(guī)范要求；避雷網(wǎng)及接地裝置分項工程必須符合GB50303－2002驗收規(guī)范的規(guī)定，接地電阻應符合規(guī)范要求；電梯電力系統(tǒng)必須符合GB50303－2002驗收規(guī)范的規(guī)定。7通風與空調(diào)合格所有分項工程須符合GB50243－2002驗收規(guī)范的規(guī)定，必須全部合格；8電梯合格電梯工程必須符合GB50310－2002驗收規(guī)范的規(guī)定，并通過技監(jiān)部門專檢驗收。質(zhì)量控制點一覽表序號分項部名稱控制點備注一基礎 工程a) 基底承載力b) 砼筏板基礎斷面、標號、標高二磚砌體工程 磚砌體砂漿強度等級 磚砌體砂漿飽滿度，錯縫，留槎，平整度、垂直度，拉結(jié)筋數(shù)量、長度，間距 構造柱馬牙槎留設方法 門窗洞口位置及管道洞口的留設 磚墻的位置偏移（軸線、標高）三鋼筋砼工程 鋼筋的型號、規(guī)格、接頭位置，錨固、焊接、彎鉤及斷面尺寸 框架梁柱截面、垂直度、施工縫留設、處理 砼強度等級、配合比、計量、脫模質(zhì)量四屋面 工程 坡向控制、細部做法、找坡材料 卷材起泡、空鼓、開裂 山墻、女二墻、變形縫滲漏 通氣道、排氣孔的處理 雨水管道排水不暢、屋面積水五裝飾 工程 外墻貼磚排版模數(shù)、色差控制、平整度、垂直度、空鼓 室內(nèi)初裝凈面積、層高控制、地面厚度、平整度、空鼓 抹灰厚度、沙漿配合比、平整度、垂直度、陰陽角六門窗 工程 安裝位置、開啟方向 預埋件數(shù)量、位置、埋設連接方法 定位準確、牢固、關閉靈活嚴密 表面潔凈、無劃痕、碰傷、無銹濁、后塞縫密實七水電 工程 安裝位置、坡度接頭嚴密、水表、衛(wèi)生潔具位置、水壓試驗 預埋管數(shù)量、位置、規(guī)格、材質(zhì)、接頭處理 配電箱（柜）線位置、標高、規(guī)格、配線材質(zhì)、接地、試驗八安裝 工程 消防設施報警系統(tǒng)設施分別單體試驗、聯(lián)動試驗 電梯每臺單體試驗、試運行 風機單體試驗、通風系統(tǒng)試運行 弱電、光纖分戶通電檢測單位工程質(zhì)量控制（流程）框圖圖紙會審、設計變更審批施工組織設計簽認“施工組織設計報審表”審定分包單位資格簽認“分包單位資格審查報表”審定工程使用的原材料、構配件、設備的質(zhì)量進行質(zhì)量控制，對影響使用功能和觀感的材料，簽認“材料及設備報審表”參加隱蔽工程驗收簽認“工程檢驗認可書”或“不合格工程通知書”核驗分部分項工程質(zhì)量，簽認“分部分項工程質(zhì)量驗收單”報送“監(jiān)理月報”，簽發(fā)“監(jiān)理通知”，簽發(fā)“工地例會紀要”監(jiān)理工程師簽認必要文件后，承包單位可進行下一道工序施工監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)理單位參加各方竣工驗收監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”承包單位報請質(zhì)監(jiān)站核定工程質(zhì)量原材料、構配件、設備質(zhì)量質(zhì)量控制程序（流程）退回重新進貨 不可進入現(xiàn)場承包單位填報“建筑材料報審表”“進場設備報審表”監(jiān)理工程師對影響使用功能和觀感的原材料、購配件、設備進行預控簽認“建筑材料報審表” “進場設備報審單” 不 同 意監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗質(zhì)量不合格承包單位在指定部位使用隱蔽施工、分部分項工程質(zhì)量控制程序（流程） 不能進行下一道工序施工 可進行下一道工序施工承包單位分部、分項工程質(zhì)量評定完成、自評合格隱蔽、分部、分項工程驗收記錄簽認完成質(zhì)量保證資料齊全、合格承包單位填“工程報驗單”報監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查分部、分項工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程分部、分項工程是否完成合格：簽認“工程檢驗認可書”不合格：簽發(fā)“不合格工程通知”工程質(zhì)量事故處理程序（流程）框圖發(fā)生質(zhì)量事故 必要時 上報主管部門發(fā)出《質(zhì)量通知書》監(jiān)理單位發(fā)出停工令 監(jiān)理單位事故調(diào)查暫停施工 倒塌事故12小時內(nèi)上報， 重大事故24小時內(nèi)書面事故原因分析報告并逐級上報，一般事 故每月匯總集中上報。提交、制訂處理方案提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》承包單位組織審查《調(diào)查報告》監(jiān)理單位原因不清不處理研究確定處理方案補充調(diào)查實施處理方案承包單位提出新方案完成處理、自檢，申請驗收承包單位發(fā)出復工令監(jiān)理單位檢查、驗收監(jiān)理單位恢復施工承包單位提交《質(zhì)量事故處理報告》監(jiān)理單位（二）工程質(zhì)量控制措施一、監(jiān)理工作的質(zhì)量控制措施：按照監(jiān)理合同的要求，施工質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的中心，項目監(jiān)理部必須遵守“守法、誠信、公正、科學”的原則。以預控為主、堅持事中監(jiān)督，事后檢查，確保工程質(zhì)量實現(xiàn)合格的目標。其控制措施為： 1. 一個原則： 按照設計圖紙的要求進行施工，每道工序均需符合國家有關《施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定，滿足建安工程質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。 2. 兩個重點：（1）重要的分部工程及其分項工程：地基與基礎分部工程：含地基處理，地下防水，鋼筋混凝土基礎；主體結(jié)構分部工程：含鋼筋混凝土結(jié)構，磚砌體；建筑屋面分部工程：含屋面防水，隔熱，節(jié)能；建筑給排水分部工程：含給排水管道及配件，給排水設備安裝；室內(nèi)消防系統(tǒng)分部；建筑電氣分部工程：含內(nèi)、外管線鋪設，變電設備，配電箱、柜安裝，避雷網(wǎng)及接地裝置的安裝，備用發(fā)電機系統(tǒng)安裝；智能建筑分部工程：含火災報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝及光纖電視系統(tǒng)安裝等；電梯分部工程：電梯安裝。（2）關鍵部位或關鍵工序：軸線及標高測量；地基處理；筏式基礎；獨立基礎及地下防水；現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻；柱、梁及板的鋼筋制安、模板、混凝土；屋面防水的蓄水檢查；給、排水管道試壓；電氣設備檢測；防雷接地電阻測試等，必須從嚴控制和進行旁站監(jiān)理。 3. 三個階段：（1）施工準備階段——審查承包單位的人力、材料、機械設備配備是否合理，擬定的施工技術方案是否可行，質(zhì)量保證體系是否健全，安全生產(chǎn)措施是否適當，以及原材料檢驗是否符合要求，配合比是否符合設計要求。（2）施工實施階段——按規(guī)定對施工全過程進行巡視檢查、平行試驗和旁站監(jiān)理。檢查施工工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行，并對施工的原材料、半成品和成品按規(guī)定進行必要的隨機抽檢。（3）施工成品驗收階段——通過對已完工程的分項、分部或單位工程的檢測和驗評進行驗收，達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準并在允許誤差的范圍內(nèi)。4. 四個手段：（1）檢查——檢查施工使用的原材料、構配件、設備是否符合設計要求和 國家標準，檢查實施部位的施工工藝是否符合經(jīng)批準的施工方案和有關規(guī)范的規(guī)定。（2）量測——對已施工完成的工程部位進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行整修的要返工重做。（3）試驗——對各種原材料、配合比、強度等級安裝工程檢測等按規(guī)范規(guī)定進行有見證隨機抽樣試驗，承包單位要配合提供必要的條件，試驗不合格的原材料不能使用，達不到強度的砼和砂漿部位要返工重做。（4）文件——監(jiān)理單位和承包單位的工作往來應以文字為準，通過文件形式進行質(zhì)量控制，提請承包單位重視有關問題。如：監(jiān)理通知，監(jiān)理聯(lián)系單，監(jiān)理月報，會議紀要，停（復）工通知，施工方案、進場材料、施工測量報審、隱蔽檢查、工程驗收等審批文件。二、工程質(zhì)量控制措施工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師高智能技術服務的充分體現(xiàn)，在實施監(jiān)理過程中監(jiān)理工程師應一絲不茍，盡心盡責，時時事事不放過一個作業(yè)過程，采用以下控制措施：1. 施工準備階段的監(jiān)理質(zhì)量預控：為做好事前主動控制，保證項目施工的順利進行，監(jiān)理工程師在施工準備階段的質(zhì)量控制，主要采取以下措施：（1） 嚴格審查施工組織設計或施工方案，所有的專業(yè)工程，承包單位都須在開工前報送詳細施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后才能實施，必要時，還要召開方案審定會，由有關單位共同審定。（2） 嚴格審查施工分包單位的資質(zhì)，未經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可或經(jīng)查證不能保證工程質(zhì)量的分包單位，不得進場施工。（3） 嚴格審查進場材料和設備：對供貨單位的資質(zhì)，審查對重要材料及設備，堅持貨比三家的原則招標選擇，必要時赴廠家進行生產(chǎn)工藝考察或赴工程現(xiàn)場進行實際應用情況考察。（4） 嚴格工程原材料、設備、半成品和成品的報驗制度，把好材料質(zhì)量關，使所有進場材料、構件的質(zhì)量處于受控狀態(tài)，必要時對材料、構件進行工廠和現(xiàn)場的雙向驗收，做到未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收不準進場。（5） 組織編制各重要部位鋼筋質(zhì)量控制要點。（6） 編制旁站監(jiān)理方案。（7） 嚴格把好設計圖紙的審查關，組織好設計圖紙交底，嚴格設計變更手續(xù)和對技術核定單的審查。（8） 嚴格把好工程開工令的簽發(fā)，各項工程開工前有關準備工作完成，具備開工條件后，按規(guī)定程序由監(jiān)理主管人員簽發(fā)開工令。2. 施工過程質(zhì)量控制：為了保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，必須從控制分項工程質(zhì)量著手，做好質(zhì)量事先控制，實行“以分項工程質(zhì)量評定為基礎，以工序質(zhì)量簽證控制為手段”的程序化管理，做好施工過程的獨立平行檢測，過程質(zhì)量控制主要采用以下措施：（1） 做到“八抓”：l 抓樣板制度，在裝飾工程開工之前，要求先做樣板，經(jīng)組織有關單位檢查驗收通過后，才允許展開全面施工，并按樣板確定的標準進行檢查，做到達不到樣板質(zhì)量要求不驗收。l 抓砼澆筑和防水施工，對砼澆注和屋面SBS卷材防水、泛水部位，廚衛(wèi)間丙稀酸彈型水泥、防水涂膜等關鍵工序和關鍵部位旁站監(jiān)理，全數(shù)跟蹤檢查。l 抓隱蔽項目和工序的質(zhì)量檢查簽證，上道工序完工后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方準進入下道工序，把質(zhì)量問題消滅在下道工序施工前。l 抓嚴重違反監(jiān)理程序的施工班組，針對部分工程未經(jīng)監(jiān)理工程師隱蔽檢查、簽證，就擅自隱蔽的情形，發(fā)出監(jiān)理通知，并責令其檢查，再不聽招呼，即下達停工令。l 抓承包單位質(zhì)量保證體系，充分發(fā)揮“自檢、交接檢和專檢”三級質(zhì)量檢查作用。l 抓監(jiān)理巡查力度，做到即時跟班到位，及早發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。l 抓獨立平行檢測，做好分項工程質(zhì)量抽檢評定，一切以監(jiān)理工程師實測實量數(shù)據(jù)并對照規(guī)范條文，對工程質(zhì)量好壞做出評價。l 抓工程質(zhì)量問題的處理，對質(zhì)量不合格工程堅決要求返工重做，并重新檢驗，對重大質(zhì)量問題需及時上報，共同討論研究處理方案后，妥善地加以處理，確保不留任何質(zhì)量隱患。（2） 要求復核工程測量結(jié)果：定期復核建筑物軸線控制網(wǎng)、標高和幾何尺寸，并配合土建、裝飾的施工做好樓層和屋蓋三維坐標的校測，以確保建筑物軸線、高程和體型能滿足設計要求。（3） 充分利用各種指令，如返工整改、停工整頓、不予驗工計價等手段，嚴格要求承包單位按規(guī)范進行施工，對于嚴重違規(guī)的承包單位或班組負責人向建設單位建議撤換，作為輔助控制手段。（4） 簽發(fā)工序開工令，在砼澆灌前，實行各專業(yè)會簽后，監(jiān)理簽發(fā)下道工序開工令，以防漏檢。（5） 按月組織聯(lián)合工程質(zhì)量大檢查，由項目監(jiān)理部牽頭，建設單位、承包單位質(zhì)檢人員組成質(zhì)量檢查組，對每個施工的分部工程進行質(zhì)量評定檢查，檢查后召開由各參建單位項目經(jīng)理的講評會，公布檢查結(jié)果，分析產(chǎn)生問題的原因，提出限期整改時間，有效地促進工程質(zhì)量提高。（6） 組織工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽活動；要求各專業(yè)承包單位、施工班組抓好本工程各分項分部工程質(zhì)量控制。（7） 應對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故：l 暫停施工；l 組織有關人員分析事故原因；l 根據(jù)事故的不同性質(zhì)、不同程度提出處理方法；l 寫出書面報告及時送有關部門；l 監(jiān)督進行事故