【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)展比擬如發(fā)現(xiàn)工程延誤立即會(huì)通承包查找拖原因催促承包采取措施補(bǔ)救重大問(wèn)題可向總監(jiān)理工程師和在監(jiān)理例會(huì)上研究解決。發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重偏離方案進(jìn)度時(shí)總監(jiān)組織召開(kāi)有關(guān)各方協(xié)調(diào)會(huì)分析原因研究糾正措施由承包調(diào)整作業(yè)。無(wú)特殊情況或非業(yè)主原因任何調(diào)整都應(yīng)確保工總目的實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度方案施行中的檢查和調(diào)整1〕影響工程工程施工進(jìn)度的因素a 工程建立相關(guān)的影響b 物質(zhì)供給進(jìn)度的影響c 資金的影響d 設(shè)計(jì)變更的影響e 施工條件的影響f 各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響g 承包自身理程度的影響2〕進(jìn)度方案的檢查與監(jiān)視〔1〕檢查方式a 定地經(jīng)常地搜集由承包提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料b 由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工程工程的實(shí)際進(jìn)展情況〔2〕檢查 主要是比照法即將經(jīng)過(guò)整理的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與方案數(shù)據(jù)進(jìn)展比擬從現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏向以及進(jìn)度偏向的大小。3〕進(jìn)度方案的調(diào)整〔1〕壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間 a組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度進(jìn)展進(jìn)度目的分解〔按月、周、日進(jìn)展〕。b 技術(shù)措施: 建立施工作業(yè)方案體系；增加同進(jìn)作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過(guò)程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。c 經(jīng)濟(jì)措施: 對(duì)由于承包方的原因拖延工者進(jìn)展必要的經(jīng)濟(jì)處分對(duì)工提早者建議獎(jiǎng)勵(lì)。d 其他配套措: 按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度以確保工程形象進(jìn)度的要求。〔2〕組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)工程延1〕延的申報(bào)與審批a 申報(bào)工程延的條件b 工程延的審批程序c 工程延的審批原那么2〕工程延的控制a 選擇適宜的時(shí)機(jī)下達(dá)工程開(kāi)工b 提醒業(yè)主履行施工合同中所規(guī)定的職責(zé)c 妥善處理工程延3〕工程延的制約a 停頓付款b 誤損失賠償c 終止對(duì)承包的雇用十二、監(jiān)理工作制度為順利實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目的進(jìn)步監(jiān)理工作效果保證監(jiān)理效勞質(zhì)量化、制度化開(kāi)展監(jiān)理工作結(jié)合工程工程特點(diǎn)制定如下監(jiān)理工作制度：例會(huì)制度由總監(jiān)理工程師定組織工程監(jiān)理部全體人員召開(kāi)例會(huì)研究解決監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題安排部署下步工作。1. 每周五下午3：30分召開(kāi)工地例會(huì)地 點(diǎn)：工地會(huì)議室主 持：總監(jiān)理工程師參加人員：業(yè)主代表、監(jiān)理各專(zhuān)業(yè)人員、施工工程經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員質(zhì)檢員。會(huì)議內(nèi)容：〔1〕施工匯報(bào)上次會(huì)議布置事項(xiàng)的完成及落實(shí)情況；〔2〕施工匯報(bào)工程進(jìn)度情況滯后的原因及補(bǔ)救措施；〔3〕施工匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明施工等情況；〔4〕施工提出需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題；〔5〕監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)有關(guān)問(wèn)題〔一般以記錄為準(zhǔn)必要時(shí)可做會(huì)議經(jīng)要〕；〔6〕業(yè)主、總監(jiān)理工程師。材料、構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)審制度材料、構(gòu)配件及設(shè)備使用前必須履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽認(rèn)并簽發(fā)監(jiān)理單書(shū)面承包商限將不合格的材料、構(gòu)配件及設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查施工在工序質(zhì)量自檢的根底上按A33表報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。監(jiān)理工程師應(yīng)在18小時(shí)內(nèi)回復(fù)。符合要求后予以確認(rèn)對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽認(rèn)并要求施工不得進(jìn)展下道工序施工。工程質(zhì)量驗(yàn)收制度專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)展審核符合要求后予以確認(rèn)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師對(duì)承包報(bào)送的分部工程和工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)展審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查符合要求后予以簽認(rèn)。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理單要求施工整改并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理月報(bào)制度施工階段的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容：〔1〕、本月工程概況；〔2〕、本月工程形象進(jìn)度；〔3〕、工程進(jìn)度：a、本月實(shí)際完成情況與方案進(jìn)度比擬；b、對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果分析?！?〕、工程質(zhì)量a、本月工程質(zhì)量情況分析；b、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果?！?〕、工程計(jì)量與工程款支付 〔6〕、本月監(jiān)理工作總結(jié)：a、對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、平安控制等方面情況的綜合分析；b、本月監(jiān)理工作情況；c、有關(guān)本工程的和建議；d、下月監(jiān)理工作安排?！?〕合同理a、參與監(jiān)理合同的鑒定與評(píng)審根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同對(duì)工程進(jìn)展監(jiān)控。b、協(xié)調(diào)解決合同糾紛監(jiān)視施工合同的根據(jù)履行?！?〕、監(jiān)理單及聯(lián)檢問(wèn)題整改回復(fù)情況。 (9) 、天氣對(duì)施工的影響(10)、工程監(jiān)理部組成與工作統(tǒng)計(jì)。(11)、工程照片〔12〕協(xié)調(diào)主動(dòng)協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商的關(guān)系以及與本工程工程有關(guān)各方關(guān)系保證完成合同規(guī)定的目的。 施工方案報(bào)審制度：施工在工程重點(diǎn)部位、特殊工程施工和工程的主要分項(xiàng)工程施工前均應(yīng)向監(jiān)理工程師提出交詳細(xì)的書(shū)面施工方案〔包括：樣板間、樣板段等〕按A31表報(bào)監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師應(yīng)在內(nèi)回復(fù)。 測(cè)量定位驗(yàn)線制度：施工按A35表報(bào)審監(jiān)理工程師應(yīng)在收至報(bào)驗(yàn)單18小時(shí)內(nèi)組織驗(yàn)收。報(bào)審后在得到國(guó)土規(guī)劃理部門(mén)認(rèn)可后施行。設(shè)計(jì)變更核驗(yàn)制度：工程施工過(guò)程中任何變更都必須有業(yè)主的書(shū)面砍。無(wú)是業(yè)主還是施工的設(shè)計(jì)變更都必須得到設(shè)計(jì)的同意。監(jiān)理工程師在核驗(yàn)中兩者不可缺一。否那么一律不得在工程中施行。工程、根底、中間及開(kāi)工申報(bào)驗(yàn)收制度：監(jiān)理工程師應(yīng)分別在這三個(gè)階段驗(yàn)收前3天對(duì)工程進(jìn)展全面檢查并寫(xiě)出書(shū)面整改施工進(jìn)展全面整改。施工整改完畢后要書(shū)面整改情況監(jiān)理工程師復(fù)查。監(jiān)理工程師復(fù)查認(rèn)可沒(méi)有新的時(shí)才批準(zhǔn)報(bào)監(jiān)視站驗(yàn)收。否那么回絕參加驗(yàn)收。工程質(zhì)量事故處理制度：凡在施工過(guò)程中由于設(shè)計(jì)或施工原因造成工程質(zhì)量不符合和設(shè)計(jì)要求或者超出“檢驗(yàn)評(píng)定〞規(guī)定的偏向范圍需做返工處理的統(tǒng)稱(chēng)工程質(zhì)量事故。發(fā)生質(zhì)量事故；監(jiān)理工程師用C1表施工暫停該部位及其關(guān)聯(lián)部位的下道工序施工并做好相應(yīng)的防護(hù)工作。a、施工應(yīng)盡快寫(xiě)出事故調(diào)查〔內(nèi)容：事故的實(shí)況及有關(guān)數(shù)據(jù)資料原因分析與判斷臨時(shí)防護(hù)措施事故處理的建議方案及措施事故涉及責(zé)任者情況〕。b、監(jiān)理工程師實(shí)地調(diào)查事故情況。c、總監(jiān)理工程師根據(jù)平安可靠不留隱患滿足建筑物的功能和使用要求技術(shù)可行經(jīng)濟(jì)合理的原那么匯同業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)視站、設(shè)計(jì)、施工研究確定事幫處理方案。d、監(jiān)理工程師嚴(yán)格監(jiān)視事故處理方案的施行并認(rèn)真進(jìn)展檢查必要時(shí)質(zhì)量監(jiān)視部門(mén)和設(shè)計(jì)參加鑒定和驗(yàn)收。1施工進(jìn)度監(jiān)視及制度：施工報(bào)工程方案進(jìn)度報(bào)表監(jiān)理工程師接到后5天內(nèi)必須審查完畢。1監(jiān)視及審批制度：施工按講師申報(bào)表確認(rèn)的合格工程數(shù)量和合同規(guī)定應(yīng)獲得的款項(xiàng)扣除合同規(guī)定應(yīng)扣除的扣款報(bào)監(jiān)理計(jì)量工程師審核后報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。業(yè)主支付。1平安監(jiān)視制度質(zhì)量和平安是建筑施工中永久的主題：平安是實(shí)現(xiàn)業(yè)主最終目的的根本環(huán)境條件。a、審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)施工的平安保證體系是重點(diǎn)審查內(nèi)容。b、施工過(guò)程中監(jiān)理工程師要經(jīng)常性的檢查施工平安保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。在工序、根底、中間驗(yàn)收中即使工程質(zhì)量合格平安不合格監(jiān)理工程師不予確認(rèn)不得埋下道工序施工。c、必要時(shí)協(xié)助業(yè)主制定相應(yīng)的平安、衛(wèi)生理處分并貫徹施行。d、編制緊急通迅聯(lián)絡(luò)圖預(yù)防特發(fā)的發(fā)生保證及時(shí)處理。1監(jiān)理工程師填寫(xiě)監(jiān)理日志制度：監(jiān)理工程師要在監(jiān)理日志逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素情況不定地向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。1 監(jiān)理工程師責(zé)職檢查評(píng)比制度a、監(jiān)理工程師應(yīng)在合同約定的權(quán)、責(zé)、利的根底上按公正、自主的原那么進(jìn)展工作。b、為加強(qiáng)監(jiān)理工程師的責(zé)任心按統(tǒng)一規(guī)定的監(jiān)理工程責(zé)職定進(jìn)展檢查、評(píng)比。施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制：土方工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制手段：〔1〕審核施工方案〔2〕開(kāi)挖范圍及邊線〔從中心線向兩側(cè)量測(cè)〕?！?〕高程測(cè)量。根底工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制手段：〔1〕位置測(cè)量；〔2〕外型尺寸測(cè)量；〔3〕與柱連接鋼筋型、直徑、數(shù)量及現(xiàn)場(chǎng)檢查；〔4〕混凝土強(qiáng)度：審核配合比、現(xiàn)場(chǎng)取樣、審核試驗(yàn)；〔5〕地下線預(yù)留孔道及預(yù)埋：檢查、量測(cè)?，F(xiàn)場(chǎng)鋼筋混凝土主體構(gòu)造工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制手段：〔1〕軸線、高程及垂直測(cè)量；〔2〕斷面尺寸量測(cè)；〔3〕鋼筋數(shù)量、直徑、位置、接頭：現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)；〔4〕施工縫處理：旁站；〔5〕混凝土強(qiáng)度、配合比：現(xiàn)場(chǎng)取樣、審核；〔6〕預(yù)埋件型、位置、數(shù)量：現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)。砌筑工程質(zhì)量控制要點(diǎn)與控制手段：〔1〕墻：砂漿強(qiáng)度等級(jí)〔配合比〕、砂漿配合比試驗(yàn)；〔2〕灰縫錯(cuò)縫：旁站；〔3〕門(mén)窗孔位置：量測(cè)；〔4〕埋設(shè)線：量測(cè)。室內(nèi)初裝修質(zhì)量控制要點(diǎn)：〔1〕材料配合比：試驗(yàn)；〔2〕室內(nèi)抹灰厚度、平整度要求作樣板間；〔3〕室內(nèi)地坪厚度、平整度要求作樣板間。門(mén)窗工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制手段：〔1〕斷橋隔熱鋁合金門(mén)窗位置、尺寸：檢查、量測(cè)；〔2〕門(mén)窗截面尺寸、嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開(kāi)關(guān)：檢查、量測(cè)。屋面防水工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制手段：〔1〕找平層厚度、坡度：觀察、量測(cè)；〔2〕找坡層厚度、坡度：觀察、量測(cè)；〔3〕保溫層厚度、平整度：觀察、量測(cè)；〔4〕防水面層粘接、平整：觀察；〔5〕水落安裝、接頭、排水：觀察。室內(nèi)外給排水道安裝及采暖施工和控制手段：〔1〕道安裝位置及坡度：觀察、量測(cè)；〔2〕件連接方式、位置：觀察、量測(cè)；〔3〕消火栓、消防噴淋裝置、衛(wèi)生潔具、風(fēng)機(jī)盤(pán)、排氣閥：觀察、量測(cè)；〔4〕承壓道水壓試驗(yàn)：觀察、量測(cè)；〔5〕排水系統(tǒng)通水、嚴(yán)性試驗(yàn)：通球試驗(yàn)、灌誰(shuí)試驗(yàn)。室內(nèi)電氣線路及電信工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及控制手段：〔1〕設(shè)備安裝位置、標(biāo)高、線路連接：觀察量測(cè)；〔2〕屏柜、附件及線中安裝：觀察、量測(cè)；〔3〕絕緣、接地：觀察、量測(cè)；〔4〕線路及附件安裝：觀察、量測(cè)。附表1材料核定流程圖施工向監(jiān)理申報(bào)樣品和技術(shù)資料否監(jiān)理工程師審查 可施工采購(gòu)附合格證進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理、施工共同抽樣測(cè)試否監(jiān)理工程師核驗(yàn) 可投入使用附表2施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕審查流程圖開(kāi)場(chǎng)施工向監(jiān)理填報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕報(bào)審表〞并附已編制的“施工組織設(shè)計(jì)〔或施工方案及專(zhuān)項(xiàng)方案〕。 否工程總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)“施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕〞進(jìn)展核查并在施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕報(bào)審表〞上填寫(xiě)審查。 可施工按照認(rèn)可的“施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕〞施行。完畢 附表3分部、分項(xiàng)及隱蔽工程驗(yàn)收流程圖開(kāi) 始施工對(duì)分部、分項(xiàng)工程及隱蔽工程進(jìn)展自檢認(rèn)為合格后向監(jiān)理填報(bào)“工程報(bào)驗(yàn)審核〞并附“分部分項(xiàng)工程及隱蔽工程質(zhì)量檢查評(píng)定表〞工程總監(jiān)組織施工、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分部、分項(xiàng)工程及隱蔽工程質(zhì)量進(jìn)展檢查并填寫(xiě)“工程報(bào)驗(yàn)審核表〞。 工程總監(jiān)向施工發(fā)出“監(jiān)理工程師書(shū)〞并指明需要整改工程和內(nèi)容工程總監(jiān)對(duì)施工提交的“隱蔽工程〞質(zhì)量進(jìn)展檢查并填寫(xiě)“工程報(bào)驗(yàn)審核表〞 施工進(jìn)展下道工序施工根據(jù)整改的要求予以施行并向監(jiān)理填報(bào)“監(jiān)理工程師回復(fù)單〞完畢 工程總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展復(fù)驗(yàn)。附表4施工過(guò)程中提出工程變更流程圖開(kāi)場(chǎng) 施工向監(jiān)理提出“工程變更報(bào)驗(yàn)表〞并附詳細(xì)變更附件。否 監(jiān)理審核工程變更內(nèi)容并向業(yè)主獲得業(yè)主和設(shè)計(jì)協(xié)商認(rèn)可的設(shè)計(jì)變更和工程量變更。