【總結(jié)】產(chǎn)科門診工作制度一、科主任應(yīng)加強對本科門診的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。門診醫(yī)護人員應(yīng)派有一定經(jīng)驗的醫(yī)師、護士擔(dān)任。二、對疑難重癥病人不能確診者,應(yīng)及時請上級醫(yī)師會診。三、門診工作人員要有高度責(zé)任感和同情心,關(guān)心體貼病人,熱情接待,太度和藹,耐心解答問題。盡量簡化手續(xù),方便病人。做好門診分診、導(dǎo)診、咨詢服務(wù)和候診宣傳管理工作。四、對病人進(jìn)行認(rèn)真檢查、簡明扼要準(zhǔn)確地記載病歷,科主任應(yīng)定期檢查
2025-04-17 07:29
【總結(jié)】打易鎮(zhèn)衛(wèi)生院預(yù)防接種告知書?打易鎮(zhèn)衛(wèi)生院接種門診自2016年1月份起每周開診2天,開診時間為每周星期一、星期四全天。(法定節(jié)假日除外)。開診時間為:上午8:30-12:00,下午13:30-17:30。望周知!1、如果您的孩子因病或者其他原因不能按時接種,請順延至下一個接種日前來接種。2、疫苗分一類和二類疫苗,一類疫苗為免費疫苗(種類見公示牌)。
2025-04-08 23:32
【總結(jié)】臨床藥師制度一.總則第一條為促進(jìn)藥物合理應(yīng)用,保障患者健康,根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則(2020年版)》,并參考衛(wèi)生部《臨床藥師制試點工作方案》及我院具體情況制定本制度。第二條按每百張床與臨床藥師配比≥,我院應(yīng)配備臨床藥師不少于11名。建立由醫(yī)師、臨床藥師和護士組成的臨床治療團隊,開展以病人為中
2024-11-02 12:13
【總結(jié)】1目錄XX鎮(zhèn)干部職工績效考核管理辦法XX鎮(zhèn)日常工作管理表揚單申報辦法XX鎮(zhèn)請銷假報批制度XX鎮(zhèn)財務(wù)管理制度XX鎮(zhèn)村干部績效考核管理辦法實施細(xì)則(試行)XX鎮(zhèn)2020年年終考評綜合目標(biāo)體系(試行)
2025-10-05 02:19
【總結(jié)】醫(yī)務(wù)處核心制度試題1.()為首診醫(yī)師。首先接診病人醫(yī)師,應(yīng)()。就地?fù)尵戎委煟ǎ?。?jīng)本科上級醫(yī)師同意()參加會診。主治醫(yī)師以上人員、轉(zhuǎn)科、住院,均需()。有醫(yī)護人員陪同()對所管病人進(jìn)行查房,()。每天上、下午至少各查房一次。()。至少2~3次()完成。72小時內(nèi)()。每周至少一次、主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師或主治醫(yī)師查
2025-04-07 21:43
【總結(jié)】招待所前臺及吧臺工作管理規(guī)定第一章總則第一條為切實加強招待所經(jīng)營管理,提高政治和經(jīng)濟效益,規(guī)范前臺、吧臺工作程序,明確工作職責(zé),根據(jù)總后勤部《軍隊事業(yè)編制招待所對外有償服務(wù)管理辦法》和軍區(qū)《事業(yè)單位對外有償服務(wù)財務(wù)管理暫行辦法》等制度規(guī)定,參考其他酒店、賓館相關(guān)管理制度,結(jié)合本單位實際,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于招待所前臺、吧臺開展日常接待、收銀、結(jié)算及業(yè)績
2025-04-08 13:12
【總結(jié)】招聘工作流程總體原則:招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。招聘流程:1.提交需求各部門根據(jù)用人需求情況,由部門經(jīng)理填寫《招聘申請表》,報主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交人力資源部。由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。2.材料準(zhǔn)備人力資源部根據(jù)招聘需求
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】財務(wù)管理01-09資金審批制度宗旨為了創(chuàng)造有序的資金流動環(huán)境,發(fā)揮資金最大效益,規(guī)范公司財務(wù)審批程序,促使公司財務(wù)管理走上合理高效的軌道。本規(guī)范由財務(wù)部執(zhí)行監(jiān)督。審批程序1.生產(chǎn)用資金根據(jù)當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合供應(yīng)配套合同,由生產(chǎn)主管部門在月初編制當(dāng)月資金使用計劃,報送財
2025-04-15 01:44
【總結(jié)】馬達(dá)資料第一章馬達(dá)基本類型、原理、結(jié)構(gòu)第一節(jié)馬達(dá)的基本類型電動機是一種電能變換的電磁裝置,把電能變?yōu)闄C械能的稱電動機,簡稱電機,英文名叫MOTOR”,我公司按英文稱“馬達(dá)”。相反把機械能變?yōu)殡娔艿姆Q發(fā)電機。???按照國家標(biāo)準(zhǔn)和我國現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn),小功率電動機指折算至1500r/min(轉(zhuǎn)/分),稱為驅(qū)動微電機或分馬力電動機。我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品屬小功率電動
2025-04-06 05:57
【總結(jié)】·員工職前培訓(xùn)辦法·公司員工教育實施辦法·員工培訓(xùn)與教育管理辦法·教育訓(xùn)練委員會組織規(guī)程·員工訓(xùn)練的基本原則·培訓(xùn)與全面質(zhì)量管理·培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略·培訓(xùn)與企業(yè)文化公司員工教育實施辦法總則第一條?本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第一一○條第
2025-04-08 22:26
【總結(jié)】IBM的培訓(xùn)國際商用機器公司(InternationalBusinessMachinesCorporation,IBM)是一家擁有40萬中層干部、520億美元資產(chǎn)的大型企業(yè),其年銷售額達(dá)到500億美元,利潤為70多億美元。它是世界上經(jīng)營最好、管理最成功的公司之一。???在計算機這個發(fā)展最迅速、經(jīng)營最活躍的行業(yè)里,其銷量居世界之首,多年來,在《幸
2025-05-11 22:21
【總結(jié)】銷售培訓(xùn)1、銷售人員的禮儀和形象A、外在形象要求(服飾)。儀表影響心理。作用:能增加彼此的信心,拉進(jìn)彼此的距離。注釋:商業(yè)環(huán)境中有個永遠(yuǎn)不變的基調(diào)“嫌貧愛富”。故你的客戶很在意你的著裝,在意你的皮鞋是否光亮,你得手機你的皮包是什么名牌。B、語言的要求:言行談吐防止兩種傾向一是卑微二是張狂。注釋:卑微讓人瞧不起,張狂讓人厭惡,言行舉止最能體現(xiàn)個
2025-04-06 05:44
【總結(jié)】第一章:總則第一節(jié)、糖化設(shè)備相關(guān)友情提示1、操作人員進(jìn)入各鍋、槽內(nèi)進(jìn)行清洗或檢修時必須保證:1)除鍋、槽內(nèi)照明燈外必須切斷其它電源,且在總開關(guān)處掛如“鍋內(nèi)有人,不準(zhǔn)動用”的警告牌;最好有專人守候在電源開關(guān)處,以防誤通電源;2)關(guān)閉各設(shè)備蒸汽供管上的手動載止閥。2、所有鍋、槽內(nèi)照明燈(含麥汁檢測臺)和進(jìn)入鍋、槽內(nèi)清洗或檢修時使用的工作行燈的工作電壓一律采用DC24V—DC36
2025-04-06 04:53
【總結(jié)】21/22盤點教材在庫存過程中,在些貨物因存放時間太長或保管不當(dāng)使其質(zhì)量受到影響。為了對庫存商品的數(shù)量進(jìn)行有效控制,并查清商品在庫中的質(zhì)量狀況,必須定期或不定期地對各儲存場所進(jìn)行清點、查核,這一過程就是盤點。盤點的目的主要是:由于眾多原因,如收發(fā)中記錄庫存數(shù)量時多記、誤記、漏記﹔作業(yè)中導(dǎo)致商品損壞、遺失,驗收與出貨時清點有誤﹔盤點時誤盤、重盤、漏盤等,往往導(dǎo)致賬面
2025-06-20 01:31
【總結(jié)】第一章:HR規(guī)劃第一節(jié);工作崗位分析與設(shè)計Hr規(guī)劃廣義:HR計劃總稱,戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)計劃(具體實施的計劃的統(tǒng)一)俠義:實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成經(jīng)營目標(biāo),對企業(yè)hr的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,從而達(dá)到平衡,實現(xiàn)hr合理配置,有效激勵員工的過程5年以上為長期規(guī)劃,1-5為中期規(guī)劃,1以下為短期規(guī)劃HR規(guī)劃內(nèi)容:戰(zhàn)略規(guī)劃根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),對Hr進(jìn)行開
2025-06-28 11:25