500強經(jīng)營管理案例精粹蘋果公司：成功的先驅(qū)(編輯修改稿)
2024-09-26 17:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 拒絕了千萬美元的生意。瞧，我從沒說我們是完美無缺的。?1982 年微電腦銷售量已躍升至 54 億美元。 接著，沃茲尼克也去見他在惠普的主管，提議在惠普生產(chǎn)蘋果電腦，他利用不同的機會場合共提了三次，但是惠普的主管們嫌他沒有大學(xué)學(xué)歷，又沒有電腦設(shè)計的正式鑒定證書。 后來的發(fā)展大令喬布斯和沃茲尼克揚眉吐氣，今天雅泰利和惠普在觀望延遲之后，已激烈地加入這場微電腦之爭，努力想要趕上蘋果 —— 這個行業(yè)的領(lǐng)先 者。 不久，馬古拉開著他的名牌轎車來到設(shè)在車庫的?蘋果?電腦公司。馬古拉當(dāng)時才 38 歲，就已經(jīng)是百萬富翁而且從英特爾退休了。馬古拉要求看他們的經(jīng)營計劃，喬布斯和沃茲尼克對看傻了眼，他們從不知什么叫經(jīng)營計劃。馬古拉就向他們解釋，籌募風(fēng)險性創(chuàng)業(yè)資金必須準(zhǔn)備一份詳細的公司創(chuàng)立計劃書。 于是，他便跟喬布斯和沃茲尼克坐下來商討，足足花了兩個禮拜，研擬出一份蘋果電腦公司的經(jīng)營計劃。馬古拉看了計劃書后，意識到這一創(chuàng)業(yè)計劃潛力無限，是他的獨具慧眼使蘋果獲得了充足的風(fēng)險資本，馬古拉不僅自己投資 9 萬美 元 ， 而 且 親 自 組 織 并 爭 取 到 美 利 堅 銀 行（ BankofAmerica） 20 萬美元的信用貸款。他們?nèi)齻€人帶著?蘋果?的經(jīng)營計劃走訪馬古拉認(rèn)識的其他風(fēng)險性創(chuàng)業(yè)投資家，結(jié)果又籌募了 60 萬美元。其中一個投資者是羅克，他曾對英特爾公司進行風(fēng)險投資。馬古拉還幫助喬布斯與美利堅銀行達成了貸款協(xié)議。在他們的努力下，蘋果公司開始引起人們的注意，吸引了一些重要的金融投資商，其中還有溫洛克（洛克菲勒家族）。至此共籌到 300 萬美元資金，已具備了開始大規(guī)模生產(chǎn)的能力。 馬古拉加入蘋果公司后，他把喬布斯和沃茲尼克的資產(chǎn)估價為全公司股份的 2／ 3，而他自己投資 9 萬美元，獲得蘋果公司 1／ 3 的股份。 1977 年，在美國首屆西海岸電腦交易會上， AppleⅡ型機取得巨大成功。 5 年之后，蘋果公司收入躍升至 10 億美元，并成功上市，馬古拉以 9 萬美元投資，一躍而為億萬富翁。 1977 年 3 月，蘋果公司正式注冊，公司由車庫生產(chǎn)發(fā)展到廠房生產(chǎn)。 AppleⅡ型計算機在一次商品展銷會上推出，并迅速取得了成功。 AppleⅡ型是一種全程序化的個人計算機，它是專為家庭設(shè)計的，同時，也適用于專業(yè)程序人員。蘋果公司之所以選用?蘋果?作自己產(chǎn)品的名字，是因為當(dāng)時有人認(rèn)為計 算機會對外行造成傷害，取蘋果之名給人友好、普通的印象，容易讓公眾接受。 1977 年蘋果公司超常規(guī)的發(fā)展卻使公司的組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了問題。現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該正式化了，需要一個總經(jīng)理和一個執(zhí)行主席。喬布斯和沃茲尼克都深感自己不能勝任日常經(jīng)營管理，他們?nèi)蚊R古拉為執(zhí)行主席，并從國家半導(dǎo)體公司挖來了他們的總經(jīng)理麥克爾 ?斯格特。斯格特看到了在蘋果公司發(fā)展的前途，寧愿犧牲一半的薪水來蘋果公司就職。喬布斯擔(dān)任副董事長，沃茲尼克擔(dān)任副總經(jīng)理。公司成立 3 年以后，喬布斯和他的同事都成了百萬富翁。 IBM 的入侵還是給 公司帶來了一些陰影。蘋果最主要的威脅下有雅泰利、湯迪公司，上有 IBM、施樂、惠普以及其他公司產(chǎn)品的狂轟濫炸。 1983 年，蘋果公司推出了新產(chǎn)品 —— ?利莎?，公司希望通過它吸引到更多的新客戶。 1983 年末，公司針對家庭及職業(yè)人員市場，又推出麥森托什，雖然 IBM 公司的種種努力已造成了對上述新產(chǎn)品的壓力，但不管怎樣，蘋果公司在1977 年至 1982 年取得的成功還是巨大的。蘋果公司之所以取得成功，主要是因為蘋果 Ⅱ型幾乎滿足了市場各方面的需求。終端用戶第一次可以買到價格便宜、容易使用、性能高于一般微機的個人計 算機。因為公司為使用者提供了自己的程序，所以軟件已不成問題。另外，許多公司也開始開發(fā)與蘋果 Ⅱ型系統(tǒng)匹配的軟件系統(tǒng)。蘋果機的名字與商標(biāo)讓人感到友好、親切，不會產(chǎn)生恐懼感。整個機身緊湊、小巧、輕便，便于運輸。另外鍵盤和屏幕由輕塑料取代了金屬，屏幕比電視屏幕小，但不影響字體的清晰度。蘋果機整體顏色為吸引人的色調(diào)，而不是像湯迪機以令人恐懼黑色、銀色為主。公
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