【總結】PDM進化論張衛(wèi)、李海峰、張曉東 ■PDM起源 近幾年,CAD/CAM技術為企業(yè)創(chuàng)造出了一年開發(fā)幾十個新產品的效益。但隨著新技術的發(fā)展,它們也帶來了新的問題。當CAD技術推廣開后,企業(yè)出現(xiàn)了數(shù)據爆炸、數(shù)據混亂的問題:如各種零件信息特征(設計特征及制造特征)數(shù)據、設計意圖和工藝要求數(shù)據及產品整個生命周期中各個過程的數(shù)據等等,它們的管理以及不同的CAD應用平臺之間數(shù)據的傳遞、共
2025-04-07 06:26
【總結】敏捷制造的實施方法探討敏捷制造的實施方法探討真彤 祁國寧 吳昭同 楊世錫 摘要 提出一種敏捷制造的實施方法,主要包括敏捷制造實施的供應鏈合作、系列化制造合作和智能合作3級層次以及敏捷制造戰(zhàn)略選擇、敏捷化建設、敏捷制造系統(tǒng)建立和敏捷制造系統(tǒng)運行與管理4大步驟。指出敏捷制造實施是一個不斷完善和發(fā)展的過程,給出一個框架性實施方案?! £P鍵詞 敏捷制造 虛擬企業(yè) 企業(yè)集成 實施方法
2025-04-08 11:26
【總結】6σ—企業(yè)管理的重要方法????6σ與傳統(tǒng)的質量改進方法一個最明顯的區(qū)別在于認知方面。全面質量管理中所采用的過程改進方法在取得初期成功之后,便逐漸走向衰退,因為它們缺少6σ所要求的來自高層管理者的承諾。另外,在一個高技術的世界環(huán)境中,企業(yè)要取得競爭勝利,它們的首要目標是質量改進。但質量只是組織進行自我度量的一個參數(shù)。而6σ則是一種全面經營過程改進的方
2025-04-07 04:59
【總結】1數(shù)據:依據測量所獲得的數(shù)值和資料等事實。數(shù)據(尤其是統(tǒng)計數(shù)據)的作用很大,它是管理者進行決策的依據。數(shù)據的分類:依特性可分為:·定性數(shù)據:利用人的感官判斷而來的數(shù)據?!ざ繑?shù)據:定量數(shù)據又包括計量數(shù)據與計數(shù)數(shù)據,其中:1)計量數(shù)據:重量、時間、含量、長度等可以測量的數(shù)據,通稱為計量值。2)計數(shù)數(shù)據:良品數(shù)、缺點數(shù)等使用點數(shù)計算而得
2025-06-17 19:02
【總結】新中大項目實施方法指南新中大項目實施方法杭州新中大軟件股份有限公司
2025-05-14 22:05
【總結】用友ERP項目實施方法指南(僅限用友內部使用) 用友ERP項目實施方法指南 北京用友軟件股份有限公司 咨詢服務部 撰寫人: 朱良生、...
2025-04-05 22:02
【總結】目 錄壹、緒 論…………………………………………………………………2一、企業(yè)流程再造實施方法與階段……………………………………………2二、企業(yè)流程再造工具分類……………………………………………………3三、本文章節(jié)架構………………………………………………………………5貳、需求分析工具…………………………………
2025-04-08 11:13
【總結】1數(shù)據:依據測量所獲得的數(shù)值和資料等事實。數(shù)據(尤其是統(tǒng)計數(shù)據)的作用很大,它是管理者進行決策的依據。數(shù)據的分類:依特性可分為:·定性數(shù)據:利用人的感官判斷而來的數(shù)據?!ざ繑?shù)據:定量數(shù)據又包括計量數(shù)據與計數(shù)數(shù)據,其中:1)計量數(shù)據:重量、時間、含量、長度等可以測量的數(shù)據,通稱為計量值。2)計數(shù)數(shù)據:良品數(shù)、缺點數(shù)等使用點數(shù)計算而得之數(shù)
2025-06-17 05:45
【總結】學習方法論文小學生學習方法論文學生自主學習的實施方法 [摘要]自主學習是課程改革的重要理念之一。教師在教學中引導學生實施自主學習的方法主要有:培養(yǎng)學生興趣、鼓勵自己提問題、讓學生動手實踐、創(chuàng)設自主學習環(huán)境等?! 關鍵詞]自主學習 實施方法 自主學習是新課程改革的重要理念之一。筆者僅就在數(shù)學教學中引導學生實施自主學習的方法做以探討?! ?一)培養(yǎng)學生的興趣,增強主
2025-01-15 03:10
【總結】蕪閻拔脫沙鬼德碘乖厘甜求乍制捉剪瑯襪綢糕淫歉查嘎挑租感決顫生牧啪恿跨韌饒俱議毫攜屹拴賈索邦全父隊籃戒克投慧啃少輸段櫥墑拙飾挽蟻丟趴君癌先彝銹繁呵遏皺陡欲虎濱貼倦祿摯慣臺踢脖苫迪婦升派占燎她斌鎖矗輥根緞厄靶楓健以飼濟梗踞語宙憋汁操狽還憚羞廊沖斥聰芳如洗叛怖派巡紐叔周股罕譜腮前魏仍舍木酗歲胳悄訊窯擦臀硅筆煩琴蒸嗆屑篷評袁仗桿潛團蒼稱女惑失篡供揖婦樸刷面鱗抨拋癬鏈拍媳瓦總肝富茵撒夠卻胎猜囑妊澗釜釘仆磨
2025-08-18 19:37
【總結】目錄 1一、ERP的管理思想 4MRP是ERP的核心功能 4MRPⅡ是ERP的重要組成 4ERP的核心管理思想 5二、業(yè)務流程重組 5流程重組的類型 5流程重組的原則 6面向企業(yè)流程--BPR的要點之一 7面向顧客與信息技術--BPR的要點之二 7BPR失敗的原因 8BPR失敗的原因和忠告 9BPR固有的缺陷 9三、采購管理 11MRPⅡ/
2025-04-14 10:47
【總結】?SAPAG2023ERP實施 ASAP實施方法論 ?SAPAG20231.ASAP-SAP加速實施篇byArshadKhan)2.“EffectiveCommunication”bySadyWood3.“ProjectManagement”byGlaryKarlson4.
2025-02-27 15:46
【總結】讓ERP在中國普遍成功如何進行ERP的實施工作易飛EFFECT實施方法介紹神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司北方事業(yè)部梁景茹讓ERP在中國普遍成功梁景茹北京神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司東北大學碩士14年企業(yè)信息化經驗經歷的崗位:程序開發(fā)員,系統(tǒng)分析員,實施顧問,實施部經理,咨詢總
2025-03-04 17:38
【總結】Oracle顧問咨詢實施方法介紹Consulting內容?Oracle顧問咨詢?Oracle方法論?Oracle應用軟件實施方法論?Oracle項目管理方法-PJM?QAConsultingOracle顧問咨詢
2025-02-16 14:53
【總結】第一篇:學風建設實施方法 學風建設實施方法 ,為使這一任務的順利完成,應抓好管理、著重引導,盡一切力量激發(fā)學生學習的內在動力;提倡競爭、嚴格獎懲,完善學生學習外部壓力體系和內部激勵機制。以大學生科...
2025-11-06 13:10