itsm實施方法-全文預(yù)覽
【正文】 的效果呢？ 對于一個企業(yè)來說，關(guān)注其投資的回報率問題是非常關(guān)鍵的，即：在 IT 項目上科學(xué)地權(quán)衡成本、時間和質(zhì)量三者之間的輕重。 ITIL各流程關(guān)系及目標(biāo) 總體規(guī)劃，分步實施 ”在一般的信息系統(tǒng)建設(shè)過程中也是經(jīng)常采取的策略，在 IT 服務(wù)管理建設(shè)過程，具有不同的意義。最后 ，我們需要確定行動計劃和實施方案，確定一些量化的指標(biāo)，制定業(yè)績指標(biāo)和評估方法和評估標(biāo)準(zhǔn)。ITSM 實施方法 接上帖： IT 服務(wù)管理，浮出水面 三、 ITSM 實施方法 盡管目前已經(jīng)出現(xiàn)了非常成熟的 IT 服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)，但是企業(yè)在具體實施 IT 服務(wù)管理解決方案（或其中部分模塊）的時候，其實施方法論將顯得尤為重要。其次，我們需要對這些目標(biāo)
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