【文章內容簡介】 b) 在合同或其它項目授權文件被批準后通常就不成為問題 c) 應該從項目概念形成階段到收尾階段一直加以管理與控制 d) 主要是項目執(zhí)行期間變更控制程序處理的一個問題 27. 工作分解結構是 溝通的有效輔助工具 a) 項目團隊 b) 公司 c) 客戶 d) 上述三者 28. 范圍審核 a) 提高了成本與進度計劃的準確性，尤其是在項目中利用創(chuàng)新技術和方法 b) 項目在轉交給客戶之前所做的最后一項工作 c) 對項目所承擔創(chuàng)造的 產品或服務的特性進行歸檔 d) 與質量控制的不同之處在于范圍審核關心工作結果的驗收而非糾正 29. 項目工期緊張時你會集中精力于 a) 盡可能多的工作 b) 非關鍵工作 c) 加速關鍵線路上工作的執(zhí)行 d) 通過降低成本加速執(zhí)行 30. “不進行軟件編碼，我就不可能進行軟件測試?！边@種觀點代表了下列哪種依賴關系 a) 靈活性的組織關系 b) 軟邏輯關系 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 10 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 c) 先后邏輯關系 d) 強制性邏輯關系 31. 計劃評審技術（ PERT） a) 一般有三種估計時間幫助預測工作的期望時間 b) 是以雙代號網絡計劃進行表示 c) 每項工作僅有一個工作時間估計值 d) a 和 b 32. 資源均衡通常 a) 增加整個項目成本 b) 拖延項目的完成 c) 使資源安排更為合理 d) 需要較少的資源 33. 進度安排的靈活性是由 決定的 a) 自由時差 b) 總時差 c) 網絡圖 d) 趕工 34. 工作的持續(xù)時間是指 a) 工作的預期工時 b) 使用資源時的時間 c) 一項工作完成時的時間 d) 一項工作開始時的時間 35. 你已經決定對每項工作估計一個時間估計值來安排你的項目計劃，然后你會使用下列哪種方法 a) PERT b) PDM c) CPM d) WBS 36. 工作 A 的悲觀估計為 36 天，最可能估計為 21 天，樂觀估計為 6 天，那試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 11 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 么工作 A 的期望完成時間是 a) 36 天 b) 6 天 c) 21 天 d) 26 天 37. 如果生產一個單位的可變成本是 100 元，所有固定成本為 2500 元，那么生產 10 個單位的總成本是 a) 3500 元 b) 1000 元 c) 25000 元 d) 1500 元 38. 如果一個工作包的估算成本是 1500 元，該工作到今天實際上成本用了1350 元，而工作只完成了全部的 2/3，成本偏差是 a) 150 元 b) 150 元 c) 350 元 d) 500 元 39. EAC 是對 的定期評估 a) 工作完成的成本 b) 完成工作的價值 c) 項目完成時的預期 總成本 d) 到工作完成時將花費多少 40. 魚刺圖有助于 a) 探究過去的結果 b) 激發(fā)思考、組織思路 c) 確定過程是否失控 d) 對問題進行排序 41. 下列哪一項是質量控制的輸出 a) 統(tǒng)計抽樣 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 12 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 b) 質量管理計劃 c) 工作結果 d) 過程調整 42. 下面哪一種質量改進方法最不可能產生積極結果 a) 持續(xù)改進 b) 增加檢驗 c) 統(tǒng)計質量過程 d) 客戶跟蹤過程 43. 下面各種類型的組織中，哪種最常發(fā)生沖突 a) 職能型組織 b) 矩陣型組織 c) 項目型組織 d) 項目協(xié)調員型組織 44. 馬斯洛需要層次理論的頂點被稱為 a) 生理的 需要 b) 尊重的需要 c) 社交的需要 d) 上述都不是 45. 對于沖突，現代的觀點認為 a) 沖突是不好的 b) 沖突是由制造事端者引起的 c) 應當避免沖突 d) 沖突常常是有益的 46. 在一個有 5000 名員工的組織中開始進行一個重組項目，項目隊伍由每個部門中一名代表組成，識別和滿足利益相關者對項目信息需求的最好方式是 a) 溝通計劃 b) 溝通和責任矩陣 c) 人員分配和資源管理計劃 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 13 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 d) 組織分解結構 47. 下面四個選項中哪一項與風險影響分析最相關 a) 風險管理 b) 風險評估 c) 風險識別 d) 風險減輕 48. 下面關于風險規(guī)避的陳述中，哪一項 是錯誤的 a) 集中消除哪些產生風險的因素 b) 包括對某項目作出不進行投標的決策，因為這個項目的風險被認為是太高了 c) 在風險事件發(fā)生時接受風險造成的后果 d) 當客戶處于降低風險最有利的地位時，將風險留給客戶 49. 一個承包商受雇承建一個倉儲貨棚，執(zhí)行成本是 1500 元、物料 6500 元，再加 50%的獎勵費。承包商在 130 小時內完成了倉儲貨棚，實際物料成本是 6200 元。承包商在完成時得到了 7850 元，請問這個項目使用的是哪種合同 a) 成本加固定酬金合同 b) 成本加固定百分比合同 c) 目標成本加獎罰合同 d) 成本 加浮動酬金合同 50. 雙方協(xié)議中任一方的目標達到以前就結束合同或違約被稱為 a) 部分完成 b) 收尾 c) 停止 d) 終止 試題編號： IPMP D003 IPMP 知識考核測試題 共 25 頁第 14 頁 考核日期： 2020 年 5 月 25 日 試題 3： （ 20 分） 長征電器公司是一家以洗衣機產品生產為主的國有企業(yè)，多年來一直生產普通洗衣機產品，由于產品品種未能及時更新，企業(yè)經濟效益急劇下滑。為了改變這一現狀，企業(yè)領導決定進行新產品開發(fā)，經過市場的調查和分析，發(fā)現市場對“全自動滾筒洗衣機”需求旺盛，市場前景廣闊，為此該企業(yè)領導決定在 2020年開始投入一筆資金開發(fā)“全自動滾筒洗衣機”產品，以改變企業(yè)目前的經營現狀。經過初步分析，全自 動滾筒洗衣機的研制與生產準備需要投資共計 1000 萬元，