【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有效版本的專(zhuān)業(yè)工作手冊(cè)或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等指導(dǎo)性文件也屬于 C層次文件。目錄 清 單略 . 在體系文件中另附了質(zhì)量記錄表格。 與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的主要質(zhì)量記錄清單見(jiàn)附件 3。 2 項(xiàng)目質(zhì)量控制 質(zhì)量體系在項(xiàng)目中的實(shí)施程序 (1) 建立項(xiàng)目質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)：按照 院 質(zhì)量體系要求，針對(duì)具體項(xiàng)目的工作范圍和顧客要求，建立項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，確定項(xiàng)目人員，明確職責(zé)分工、及接口關(guān)系等。 (2) 進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量策劃：項(xiàng)目質(zhì) 量策劃以 院 質(zhì)量體系文件為基礎(chǔ)，有些內(nèi)容可以直接應(yīng)用，有些須依據(jù)項(xiàng)目情況另行編制。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目質(zhì)量策劃的結(jié)果，是根據(jù)項(xiàng)目的特殊要求編制的 質(zhì)量體系程序 質(zhì)量手冊(cè) 質(zhì)量文件 A 層次 B 層次 C 層次 (作業(yè)文件、質(zhì)量記錄表格等 ) Page 3 of 54 在質(zhì)量方面的實(shí)施性文件，是對(duì) 院 質(zhì)量體系文件的補(bǔ)充。 以框圖形式表示： 院 質(zhì)量體系文件 項(xiàng)目質(zhì)量文件 對(duì)外保證 內(nèi)部管理 工作程序 手冊(cè)和 方法 標(biāo)準(zhǔn)圖表 圖 院 質(zhì)量體系文件與項(xiàng)目質(zhì)量文件的關(guān)系 質(zhì)量保證手冊(cè) 質(zhì)量手冊(cè) 4 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 3 2 1 5 項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)定 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 項(xiàng)目執(zhí)行程序 質(zhì)量體系程序 C B AA 標(biāo)準(zhǔn)圖表 3 2 1 技術(shù)規(guī)范 圖 紙 標(biāo)準(zhǔn)圖表 技術(shù)規(guī) 范 圖 紙 顧客要求 質(zhì)量記錄性文件 Page 4 of 54 表一： 列表說(shuō)明二者之間的相互關(guān)系： 對(duì)比項(xiàng)目 院 質(zhì)量體系文件 項(xiàng)目質(zhì)量文件 對(duì)外保證 質(zhì)量保證手冊(cè) 質(zhì)量保證手冊(cè)可另行編制，也可用質(zhì)量手冊(cè)代替，若顧客需要對(duì)我 院 的質(zhì)量體系進(jìn)行了解時(shí)，可直接提供。 內(nèi)部管理 質(zhì)量手冊(cè) 合同規(guī)定或項(xiàng)目本身特點(diǎn)有要求時(shí)，需要編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》。一般項(xiàng)目可將質(zhì)量管理內(nèi)容列于開(kāi)工報(bào)告中（內(nèi)容包括項(xiàng)目組機(jī)構(gòu)、主要人員職責(zé)、校審人員名單、設(shè)計(jì)評(píng)審內(nèi)容及時(shí)間安排、設(shè)備材料檢驗(yàn)級(jí)別規(guī)定及檢驗(yàn)時(shí)間安排、施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置等各種針對(duì)項(xiàng)目本身 特點(diǎn)的過(guò)程控制的質(zhì)量要求）。 工作程序 質(zhì)量體系程序 項(xiàng)目程序 — 可以直接采用質(zhì)量體系程序，如合同評(píng)審程序、設(shè)計(jì)評(píng)審程序、采購(gòu)工作程序、施工過(guò)程控制管理程序等。針對(duì)項(xiàng)目本身特點(diǎn)編制的《項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃》、《項(xiàng)目管理計(jì)劃》、《項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序》等有關(guān)文件。 手冊(cè)和方法 質(zhì)量體系文件中的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及 院 或?qū)I(yè)室編制的質(zhì)量控制文件 項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū) — 可直接引用 院 質(zhì)量體系文件，如：設(shè)計(jì)開(kāi)工報(bào)告評(píng)審規(guī)定、工程設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)分工規(guī)定、項(xiàng)目組主要管理人員的項(xiàng)目文件建檔規(guī)定、進(jìn)口設(shè)備、材料開(kāi)箱檢驗(yàn)規(guī)定、項(xiàng)目施工關(guān)鍵工序、特殊工序管理規(guī)定等 。針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)編制的《專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定》、《項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)定》、《施工管理規(guī)劃》、項(xiàng)目組對(duì)外文件發(fā)放規(guī)定、項(xiàng)目組人員對(duì)外聯(lián)絡(luò)注意事項(xiàng)、項(xiàng)目電子文件傳遞要求等。 標(biāo)準(zhǔn)、圖表 標(biāo)準(zhǔn)圖表、技術(shù)規(guī)范或圖紙等 項(xiàng)目具體采用的標(biāo)準(zhǔn)圖表、技術(shù)規(guī)范等一般可直接引用 院 已有現(xiàn)行文件。項(xiàng)目形成的質(zhì)量記錄性文件等。合同如有特殊要求時(shí)，按合同執(zhí)行。 Page 5 of 54 （ 3）按質(zhì)量策劃文件實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)控。 按質(zhì)量體系文件規(guī)定要求如實(shí)紀(jì)錄實(shí)施過(guò)程，做好標(biāo)識(shí)、編目，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，落實(shí)整改措施。 質(zhì)量管理系統(tǒng)與項(xiàng)目組的關(guān)系 院的質(zhì)量管理系統(tǒng)由質(zhì)量管 理委員會(huì)、技術(shù)質(zhì)量部、部門(mén)質(zhì)量主任組成。 質(zhì)量管理委員會(huì)是 院 質(zhì)量管理的最高決策機(jī)構(gòu)， 技術(shù) 質(zhì)量部在質(zhì)量管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé) 院的日常質(zhì)量管理歸口工作，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督審核。各部門(mén)的日常質(zhì)量管理工作由部門(mén)質(zhì)量主任負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的質(zhì)量管理及控制工作，對(duì)派出人員的專(zhuān)業(yè)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)項(xiàng)目提供技術(shù)支持。質(zhì)量主任主要依托各部門(mén)技術(shù)核心組進(jìn)行工作，在質(zhì)量管理工作上受管理者代表領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)活動(dòng)由質(zhì)量部歸口管理。 工程部派出質(zhì)量經(jīng)理或質(zhì)量保證工程師指導(dǎo) 、監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行。各級(jí)人員均應(yīng)按其相應(yīng) 的質(zhì)量職責(zé)履行質(zhì)量控制的責(zé)任。 多裝置及涉外項(xiàng)目派質(zhì)量經(jīng)理，其它項(xiàng)目由質(zhì)量部決定是否派質(zhì)量保證工程師。 質(zhì)量管理系統(tǒng)與項(xiàng)目組的關(guān)系以下圖表示： 質(zhì)量管理委員會(huì)與項(xiàng)目組的關(guān)系 審查對(duì)重大項(xiàng)目質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的處理意見(jiàn)及糾正和預(yù)防措施。 院長(zhǎng) 副院長(zhǎng) 管理者代表 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)質(zhì)量部 項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目控制組 質(zhì)量經(jīng)理或質(zhì)量保證工程師 設(shè)計(jì)經(jīng)理 采購(gòu)經(jīng)理 施工經(jīng)理 采購(gòu)組 設(shè)計(jì)組 施工組 質(zhì)量主任 質(zhì)量管理委員會(huì) 院技術(shù)委員會(huì) 開(kāi)車(chē)經(jīng)理 開(kāi)車(chē)組 Page 6 of 54 技術(shù)質(zhì)量部與項(xiàng)目組的關(guān)系 (1) 根據(jù)項(xiàng)目的需要， 工程 部負(fù)責(zé)向項(xiàng)目組派出質(zhì)量經(jīng)理或質(zhì)量保證工程師，聽(tīng)取質(zhì)量經(jīng)理或質(zhì)量保證工程師的報(bào)告或建議，要求項(xiàng)目組自行組織質(zhì)量分析，必要時(shí)，就有關(guān)問(wèn)題組織質(zhì)量分析及至質(zhì)量否決 ,；質(zhì)量經(jīng)理（質(zhì)量保證工程師）受質(zhì) 量部和項(xiàng)目經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作； (2) 根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)行的情況，有計(jì)劃地組織對(duì)項(xiàng)目組的內(nèi)部質(zhì)量審核，以驗(yàn)證項(xiàng)目組執(zhí)行 院 質(zhì)量體系和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的有效性，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)提出糾正措施要求，并向管理者代表和受審核項(xiàng)目組報(bào)告內(nèi)審情況； (3) 質(zhì)量部負(fù)責(zé)抽查項(xiàng)目組各級(jí)管理人員資格是否符合人力資源部規(guī)定； (4) 參加合同評(píng)審（需要時(shí)），參加開(kāi)工報(bào)告評(píng)審、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃會(huì)審； (5) 參加對(duì)分承包方的質(zhì)量體系審查； (6) 對(duì)總承包項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督檢查； (7) 對(duì)總承包項(xiàng)目采購(gòu)組的質(zhì)量控制狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督檢查； (8) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代 表組的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證； (9) 參加項(xiàng)目回訪； (10) 項(xiàng)目各級(jí)負(fù)責(zé)人有義務(wù)向質(zhì)量部反饋設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量保證工程師的考核信息。 部門(mén)質(zhì)量主任與項(xiàng)目組的關(guān)系 (1) 監(jiān)督、檢查本部門(mén)質(zhì)量體系要素執(zhí)行情況； (2) 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工因未執(zhí)行質(zhì)量保證程序而產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故上報(bào)質(zhì)量部及項(xiàng)目部，并提出處理意見(jiàn)； (3) 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育； (4) 負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量信息的收集、整理并將信息及時(shí)反饋給質(zhì)量部； (5) 進(jìn)行項(xiàng)目定義階段的專(zhuān)業(yè)控制工作； (6) 審查專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度中是否留有足夠的設(shè)校審作業(yè)時(shí)間； (7) 負(fù)責(zé)組織成品文件的檢驗(yàn)、抽查工作； (8) 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)糾 正和預(yù)防措施的實(shí)施工作； (9) 組織本部門(mén)質(zhì)量剖析工作； (10) 對(duì)本部門(mén)各專(zhuān)業(yè)多發(fā)病、常見(jiàn)病進(jìn)行總結(jié)，用于質(zhì)量改進(jìn)，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。 質(zhì)量經(jīng)理（質(zhì)量保證工程師）與項(xiàng)目組的關(guān)系 (1) 在項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量部的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量策劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)督檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行； Page 7 of 54 (2) 檢查各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量保證程序執(zhí)行情況； (3) 編制質(zhì)量檢查報(bào)告，內(nèi)容包括：質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況、存在問(wèn)題及糾正措施的建議，送項(xiàng)目經(jīng)理（設(shè)計(jì)經(jīng)理）與質(zhì)量部主任并歸檔； (4) 指導(dǎo)項(xiàng)目各崗位人員實(shí)施質(zhì)量控制規(guī)定，并依據(jù) ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn) 題，提出實(shí)施方法的建議； (5) 指導(dǎo)項(xiàng)目人員的項(xiàng)目文件建檔工作； (6) 對(duì)監(jiān)督、檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品（項(xiàng)）提出糾正措施要求，向質(zhì)量部報(bào)告嚴(yán)重違犯 院 規(guī)定的情況； (7) 質(zhì)量經(jīng)理（質(zhì)量保證工程師）的質(zhì)量監(jiān)督和檢查不能代替項(xiàng)目組各崗位的質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位人員的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量仍按有關(guān)規(guī)定由各崗位人員負(fù)責(zé)。 部門(mén)與項(xiàng)目組的關(guān)系 本條中部門(mén)主要指派出設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工組成員及控制人員的部門(mén)。 (1) 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的組建工作，其中設(shè)計(jì) 部 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)組的組建，向項(xiàng)目部提名設(shè)計(jì)經(jīng)理及項(xiàng)目審定人，負(fù)責(zé)配備并任命各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人。 采購(gòu)工程部 負(fù)責(zé)采購(gòu)、施工 組的組建。分別向項(xiàng)目部提名采購(gòu)經(jīng)理、施工經(jīng)理并負(fù)責(zé)配備采購(gòu)組及施工組成員，并指派質(zhì)量控制人員； (2) 設(shè)計(jì)經(jīng)理或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人提出專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案評(píng)審申請(qǐng)， 技術(shù)質(zhì)量部 、專(zhuān)業(yè)室及項(xiàng)目審定人分別負(fù)責(zé)各級(jí)技術(shù)方案的評(píng)審工作，對(duì)技術(shù)方案的安全性、可靠性及適宜性負(fù)責(zé)； (3) 設(shè)計(jì) 部 、采購(gòu) 工程 部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向各項(xiàng)目組提供經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的、有足夠經(jīng)驗(yàn)的、合格的設(shè)計(jì)、校核、審核、采購(gòu)、施工管理及控制人員。并負(fù)責(zé)各項(xiàng)目間專(zhuān)業(yè)人員的使用調(diào)配； (4) 設(shè)計(jì) 部 、采購(gòu) 工程 部負(fù)責(zé)向項(xiàng)目組提供有效的相關(guān)管理工作規(guī)章制度、工作文件及設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工經(jīng)理工作手冊(cè)。參與項(xiàng)目 實(shí)施計(jì)劃的制定； (5) 項(xiàng)目部、采購(gòu) 工程 部負(fù)責(zé)維護(hù)合格分承包方名單，在項(xiàng)目需要時(shí)向項(xiàng)目組提供； (6) 設(shè)計(jì)部 、 采購(gòu) 工程 部 、 項(xiàng)目部 參加招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作； (7) 設(shè)計(jì) 部 參與對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的跟蹤指導(dǎo)； (8) 項(xiàng)目組負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì) 部 及各部門(mén)反饋?lái)?xiàng)目組人員的考核信息； (9) 技術(shù) 質(zhì)量 部負(fù)責(zé)向項(xiàng)目組提供有效的和最新版本的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)圖等； (10) 設(shè)計(jì) 部 內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)科室負(fù)責(zé)組織對(duì)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)方案評(píng)審工作，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)檢查設(shè)計(jì)文件校審工作質(zhì)量。 項(xiàng)目組管理采用矩陣管理方式。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目負(fù)有質(zhì)量責(zé)任，一方面項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目組各崗位在項(xiàng)目實(shí) 施過(guò)程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 院 的質(zhì)量體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，如果出現(xiàn)問(wèn)題，有責(zé)任與 Page 8 of 54 質(zhì)量保證工程師一起檢查，監(jiān)督和糾正。另一方面，項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任對(duì)質(zhì)量保證程序中規(guī)定由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審查的工作內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)。在沒(méi)有質(zhì)量保證工程師設(shè)置的項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及跟蹤檢查，并作出質(zhì)量月報(bào)。將發(fā)生的問(wèn)題向質(zhì)量部返饋信息，完成質(zhì)量剖析和質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程 職能部門(mén)或?qū)I(yè)室對(duì)項(xiàng)目也負(fù)有質(zhì)量責(zé)任，不能認(rèn)為把專(zhuān)業(yè)人員派往項(xiàng)目組，專(zhuān)業(yè)室就可以不對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。專(zhuān)業(yè)室對(duì)本室各專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，一方面，專(zhuān)業(yè)室有責(zé)任要求其派往項(xiàng)目組的人員 嚴(yán)格執(zhí)行其工作程序、方法，手冊(cè)以及質(zhì)量保證程序。另一方面，也要對(duì)質(zhì)量保證程序中規(guī)定由專(zhuān)業(yè)部、室負(fù)責(zé)審核的工作內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)。這些工作包括專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)方案的評(píng)審、設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的采用及說(shuō)明、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定的審批等。 項(xiàng)目主要成員的質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 (1) 貫徹執(zhí)行 CEI質(zhì)量方針、目標(biāo)， 執(zhí)行質(zhì)量體系文件及其支撐性文件 ,對(duì)所完成項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)； (2) 編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施； (3) 進(jìn)行過(guò)程策劃。包括編制項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序等項(xiàng)目指導(dǎo)性文件，按規(guī)定報(bào)經(jīng)評(píng)審并組織實(shí)施； (4) 配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部進(jìn)行合同評(píng)審； (5) 定 期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，審查項(xiàng)目進(jìn)展、費(fèi)用、質(zhì)量等控制執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)與決策； (6) 配合質(zhì)量保證工程師進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)工作按照規(guī)定的程序進(jìn)行； (7) 按照《項(xiàng)目組內(nèi)、外組織和技術(shù)接口程序》 (STQP0907)的要求妥善處理組織和技術(shù)接口； (8) 確保項(xiàng)目組的各類(lèi)人員持有相應(yīng)的有效版本的各類(lèi)文件； (9) 督促有關(guān)人員按照《文件控制程序》 (CEI/QEH CX)對(duì)項(xiàng)目組的文件進(jìn)行控制； (10) 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的重大質(zhì)量問(wèn)題按照質(zhì)量管理規(guī)定的要求及時(shí)處理，提出糾正措施，向質(zhì)量部及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目的質(zhì)量信息； (11) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與顧客、項(xiàng)目 所在地區(qū)的關(guān)系，必要時(shí)參與對(duì)分承包方的管理； (12) 定期向管理部門(mén)提交項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告。 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 受項(xiàng)目經(jīng)理的委托，由 院 任命現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，在施工現(xiàn)場(chǎng)行使項(xiàng)目經(jīng)理的職能，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理工作。其質(zhì)量職責(zé)為： (1) 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理以合同條款為依據(jù)，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、 Page 9 of 54 費(fèi)用、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)組成員實(shí)施 院 質(zhì)量體系文件的規(guī)定。 (2) 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工在現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作，定期主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)例會(huì)，協(xié)調(diào)施工分承包方、業(yè)主、制造廠及業(yè)主之間的關(guān)系。遇到重大分歧時(shí)，提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理組 織協(xié)調(diào)。 (3) 組織業(yè)主、施工分承包方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的開(kāi)工條件進(jìn)行檢查，參加施工開(kāi)工報(bào)告的編制，并促進(jìn)開(kāi)工報(bào)告的批準(zhǔn)； (4) 組織協(xié)調(diào)和控制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。及時(shí)處理項(xiàng)目變更和索賠，審批施工和采購(gòu)付款申請(qǐng)，保證按時(shí)得到業(yè)主付款，確保項(xiàng)目施工按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，并實(shí)現(xiàn)費(fèi)用控制目標(biāo)； (5) 組織質(zhì)量大檢查，組織處理重大質(zhì)量事故； (6) 組織編寫(xiě)工程月報(bào)，其中包括質(zhì)量控制的內(nèi)容； (7) 組織工程中間交接； (8) 試車(chē)期間，組織處理試車(chē)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量問(wèn)題； (9) 督促工程交工資料的移交工作； (10) 組織編寫(xiě)項(xiàng)目的工作總結(jié)。 設(shè)計(jì)經(jīng)理與設(shè) 計(jì)組成員 設(shè)計(jì)經(jīng)理 (1) 貫徹執(zhí)行 CEI質(zhì)量方針和目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件及其支撐性文件； (2) 對(duì)本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)；