工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則(編輯修改稿)
2025-03-09 07:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ 3） 單位工程完工 并經(jīng) 驗(yàn)收 合格 后一個(gè)月內(nèi)， 造價(jià)管理部 編制完成 《 單位工程決算書 》 報(bào)總包方審核。 （ 4） 機(jī)組投產(chǎn)后兩個(gè)月內(nèi)， 造價(jià)管理部 匯編完成該機(jī)組的 《 工程竣工決算書 》 報(bào)總包方審核。 第 12 條 預(yù)結(jié)算過(guò)程中分歧和爭(zhēng)議解決 （ 1） 應(yīng)當(dāng)從企業(yè) 的 整體利益出發(fā)，根據(jù)合理合法 的 原則，盡量通過(guò)友好協(xié)商的方式解決 。 （ 2） 對(duì)于較為重大的分歧或爭(zhēng)議應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副 總 乃至項(xiàng)目總經(jīng)理，以便盡早采取對(duì)策。 第五章 工程采購(gòu)預(yù)結(jié)算 第 13 條 工程 量的審核和確認(rèn) （ 1）代 建制引進(jìn)隊(duì)伍 承包和外借內(nèi)包的工程 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 ①《代 建制引進(jìn)隊(duì)伍承包工程預(yù)結(jié)算書 》 應(yīng)當(dāng)由分包單位負(fù)責(zé)編制，其預(yù)結(jié)算編制人員必須具 有行業(yè)或地方工程概預(yù)算上崗資格。分包單位憑施工圖預(yù)算申請(qǐng)中間結(jié)算。 ② 預(yù)結(jié)算工程量由工程技術(shù) 部 負(fù)責(zé)審核。鑒于本項(xiàng)目具體情況，如事先已有總包方審定預(yù)結(jié)算工程量的，經(jīng)項(xiàng)目 經(jīng)理 同意可直接參照使用。 ③ 項(xiàng)目委派的零星工作，原則上均按預(yù)算方式結(jié)算，如確實(shí)無(wú)法按預(yù)算定額方式計(jì)算的，實(shí)際用工 不到 10 個(gè) 工 作 日的，根據(jù)工程 技術(shù)部 審核后的 《 派工單 》 ，分技術(shù) 工人 、普 通 工 人 按不同點(diǎn)工單價(jià)計(jì)算；實(shí)際用工 超過(guò) 10 個(gè) 工 作 日的，須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā) 《 派工單 》 ，按點(diǎn)工結(jié)算。 （ 2） 租用施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛等的實(shí)際使用臺(tái)班數(shù)量，由工程 技術(shù)部 負(fù)責(zé)審核。 （ 3） 純勞務(wù)用工 、 班組部門考勤用工由 項(xiàng)目經(jīng)理部 、現(xiàn)場(chǎng)零星派工由工程 技術(shù)部 分別負(fù)責(zé)審核。 （ 4） 其他對(duì)外委托工作， 由 合同指定的部門單位負(fù)責(zé)審核。 第 14 條 中間結(jié)算 （ 1） 工程采購(gòu)合同供方在項(xiàng)目 中 發(fā)生的費(fèi)用，在每月底 主要 核算 、 清理 以下四項(xiàng)費(fèi)用。 ①材料設(shè)備部 按月統(tǒng)計(jì)領(lǐng)用材料（含總包方調(diào)撥輔材）、工作服及安全帽等個(gè)人勞保用品、小型機(jī)工具使用費(fèi)等。 ② 工程 技術(shù)部 按月統(tǒng)計(jì)施工機(jī)械使用臺(tái)班費(fèi)用（含使用總包方機(jī)械）等。 ③綜合辦公室 按月
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