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正文內(nèi)容

xx公司項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理辦法及實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)

2025-05-09 00:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 式竣工結(jié)算報(bào)告,確保在合同約定時(shí)間(或28 天)內(nèi)遞交發(fā)包人,并與發(fā)包人辦理書(shū)面確認(rèn)遞交有效證明手續(xù)。4. 4. 5 項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理或結(jié)算主辦人將工程總包結(jié)算書(shū)及結(jié)算 資料遞交發(fā)包人時(shí),必須留存一份完整齊全的工程總包結(jié)算書(shū)及結(jié)算 資料。4. 4. 6 工程結(jié)算的審查時(shí)限及延期處理1)工程結(jié)算書(shū)送交發(fā)包人后,項(xiàng)目經(jīng)理和商務(wù)經(jīng)理(或結(jié)算人 員)應(yīng)及時(shí)了解、掌握單位審核進(jìn)展情況,定期催促審核單位,并積 極配合發(fā)包人及時(shí)做好結(jié)算的審核確認(rèn)工作,結(jié)算審查過(guò)程中,雙方 存在爭(zhēng)議的部分,公司應(yīng)及時(shí)溝通并補(bǔ)充相關(guān)資料。如雙方爭(zhēng)議不能 達(dá)成一致,項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理(或結(jié)算人員)應(yīng)及時(shí)將有關(guān)情況向公司結(jié) 算部門(mén)匯報(bào),公司根據(jù)具體情況制定相應(yīng)對(duì)策。必要時(shí),可進(jìn)行甩項(xiàng) 結(jié)算。對(duì)于甩項(xiàng)結(jié)算部分,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),并采取相應(yīng)的對(duì)策和措施。2)竣工結(jié)算應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)完成,若按合同約定時(shí)限未 審定的,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。3)若工程施工合同對(duì)竣工結(jié)算審查期限未作約定或約定不明確 的,應(yīng)參照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定明確提出審查期限要求,并隨同竣工 結(jié)算報(bào)告一起報(bào)發(fā)包方或結(jié)算審查機(jī)構(gòu)。4)如到期未能完成結(jié)算審查,公司應(yīng)發(fā)函敦促并明確結(jié)算審查 期限,到期仍未能完成結(jié)算審查且實(shí)際竣工或合同約定的竣工之日起 六個(gè)月內(nèi)無(wú)法辦理完結(jié)算的,應(yīng)會(huì)同法務(wù)部門(mén)在此六個(gè)月期限屆滿(mǎn)前 以法律規(guī)定的方式確認(rèn)優(yōu)先受償權(quán)。同時(shí),公司繼續(xù)發(fā)律師催告函予 以敦促并再次規(guī)定審查完成期限。如到期仍未能完成時(shí),公司在到期后 15 日內(nèi)應(yīng)采取相應(yīng)的措施。4. 4. 7 工程總包結(jié)算合同約定必須經(jīng)審計(jì)單位審計(jì)的,必須經(jīng) 發(fā)包人、承包人和審計(jì)單位簽字蓋章生效。工程結(jié)算提倡按工程進(jìn)度 分段進(jìn)行結(jié)算,即分基礎(chǔ)、主體、分部分項(xiàng)和竣工結(jié)算,在各階段完 工后按合同約定時(shí)間辦理結(jié)算。4. 4. 8 工程局要求各公司當(dāng)年交竣工工程(指實(shí)際竣工日期在上年度 10 月 16 日至當(dāng)年 10 月 15 日的工程或總包合同約定在年內(nèi)辦 理完結(jié)算的工程)總包結(jié)算率要達(dá)到 80%以上,其余的結(jié)算應(yīng)在次年 6 月底以前完成。4. 4. 9 對(duì)于各公司已遺留竣工長(zhǎng)期未結(jié)算項(xiàng)目自本《辦法》發(fā)布之日起 1 年內(nèi)必須結(jié)算完畢,對(duì)個(gè)別特殊項(xiàng)目 1 年內(nèi)仍未結(jié)算,公 司必須有相應(yīng)措施,此項(xiàng)工作作為公司班子成員年度考核兌現(xiàn)的重要 指標(biāo)。4. 4. 10 工程總包結(jié)算辦理完畢后,項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理應(yīng)對(duì)竣工工程 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行書(shū)面分析,做好的結(jié)算文件的收集整理歸檔工 作,并在結(jié)算確認(rèn)后 7 天內(nèi)將完整的竣工結(jié)算資料上交公司結(jié)算主管 部門(mén)。5 工程分包結(jié)算管理5. 1 工程分包結(jié)算必須要按公司簽訂或公司分包合同管理部門(mén) 批準(zhǔn)備案的工程分包合同約定辦理。未經(jīng)公司簽訂或未經(jīng)公司分包合 同管理部門(mén)批準(zhǔn)備案的工程分包合同,工程分包結(jié)算均不予辦理。工 程分包結(jié)算書(shū)應(yīng)由分包單位編制, 施工過(guò)程中完工的項(xiàng)目,符合辦理結(jié)算的應(yīng)做到“干完算完,算完審?fù)辍?。?xiàng)目部應(yīng)督促分包單位在工程分包合同約定的時(shí)間內(nèi)遞交并給予初審。5. 2 工程所有分包結(jié)算項(xiàng)目部應(yīng)在工程竣工后 60 天內(nèi)初審?fù)?畢,并將其初審的工程分包結(jié)算報(bào)所在公司結(jié)算管理部門(mén)終審,所在 公司結(jié)算管理部門(mén)應(yīng)在收到項(xiàng)目部分包結(jié)算 30 天內(nèi)終審?fù)戤?,返回?xiàng)目部,項(xiàng)目部收到終審的分包結(jié)算 7 天內(nèi)送達(dá)同級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)和工程 分包單位,并辦理移交手續(xù)。對(duì)于發(fā)包人指定分包結(jié)算和以總包結(jié)算 為基數(shù)的專(zhuān)業(yè)分包結(jié)算定案時(shí)間不得超過(guò)總包結(jié)算定案之日起 30 天 內(nèi)辦理完成。5. 3 對(duì)于勞務(wù)單位久拖不辦的結(jié)算,工程所屬單位要及時(shí)發(fā)送 結(jié)算催辦函,督促分包單位辦理結(jié)算。催辦函通過(guò)特快專(zhuān)遞等方式傳 遞,并在特快專(zhuān)遞郵件詳情單內(nèi)件品名欄中注明郵寄的工程結(jié)算書(shū)、 份數(shù)、頁(yè)數(shù)等。對(duì)發(fā)函后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)仍不辦理結(jié)算的分包單位,公 司工程結(jié)算管理部門(mén)組織項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及有關(guān)人員依據(jù)工程分 包合同約定按實(shí)辦理結(jié)算,并寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明,按程序經(jīng)公司工程結(jié)算 管理部門(mén)終審后及時(shí)提交財(cái)務(wù)部門(mén)作為成本核算和付款的依據(jù),項(xiàng)目 商務(wù)經(jīng)理保存好已發(fā)函件的原始手續(xù)并與合約結(jié)算資料統(tǒng)一管理。5. 4 工程分包結(jié)算書(shū)在審核傳遞過(guò)程中,必須由各級(jí)結(jié)算管理 部門(mén)主辦人員負(fù)責(zé)報(bào)送和移交,嚴(yán)禁分包單位傳送,嚴(yán)禁向分包人透 露、提供我方中標(biāo)價(jià)、預(yù)結(jié)算臺(tái)帳、施工圖預(yù)算、簽證索賠、竣工結(jié) 算等商務(wù)資料,嚴(yán)禁將未經(jīng)審定的工程分包結(jié)算傳遞給分包單位。項(xiàng) 目部初審的分包結(jié)算必須經(jīng)分包單位蓋章和經(jīng)辦人簽字,工程結(jié)算管理部門(mén)終審的工程分包結(jié)算有審減值的也必須經(jīng)分包單位蓋章和經(jīng)辦人簽字。5. 5 所有工程分包結(jié)算,都要嚴(yán)格按照逐級(jí)會(huì)審程序?qū)徍恕K?有工程分包結(jié)算不分專(zhuān)業(yè)類(lèi)別、分包方式、結(jié)算造價(jià)多少,都必須經(jīng) 公司工程結(jié)算管理部門(mén)終審確定工程分包結(jié)算的最終造價(jià),未按審核 程序辦理并且未經(jīng)公司終審也未加蓋公司專(zhuān)用章(或未由授權(quán)主管人 員簽字)的工程分包結(jié)算為無(wú)效結(jié)算,各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)不得入賬,否則 由此造成的一切責(zé)任由總會(huì)計(jì)師和經(jīng)辦人承擔(dān)。5. 6 結(jié)算管理部門(mén)(人員)應(yīng)配合物資、財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)工程 分包單位領(lǐng)用的材料、機(jī)具劃價(jià)轉(zhuǎn)賬工作,對(duì)節(jié)超的材料與丟失損壞 的物資、機(jī)具、設(shè)備按工程分包合同約定辦理,其他費(fèi)用由財(cái)務(wù)部門(mén) 按合同約定和有關(guān)規(guī)定辦理。5. 7 工程分包結(jié)算會(huì)審5. 7. 1 項(xiàng)目部對(duì)工程分包結(jié)算初審 項(xiàng)目部初審工程分包結(jié)算由項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料主管、成本人員和結(jié)算主辦人辦理,審核內(nèi)容如下: 1) 結(jié)算主辦人根據(jù)施工員確認(rèn)的施工范圍、內(nèi)容、完成的工程量、工期完成情況;質(zhì)檢員確認(rèn)的工程質(zhì)量情況;安全員確認(rèn)的施工 安全生產(chǎn)情況;材料主管確認(rèn)的領(lǐng)用消耗物資機(jī)具情況,按照工程分 包合同約定進(jìn)行審核簽字。2) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)提供分包付款和物資機(jī)具賬務(wù)情況。3) 材料主管負(fù)責(zé)提供分包單位領(lǐng)用和清退物資、機(jī)具情況及賬務(wù)處理情況并簽字。4) 施工員、質(zhì)檢員、安全員負(fù)責(zé)提供施工內(nèi)容工程量完成情況、 工期完成情況、質(zhì)量完成情況、安全生產(chǎn)情況等并簽字。5) 商務(wù)經(jīng)理根據(jù)上述人員提供審核的情況和工程分包合同約 定,全面對(duì)工程分包結(jié)算的計(jì)量計(jì)價(jià)等進(jìn)行審核后簽字,并要進(jìn)行分 包成本分析對(duì)比,形成書(shū)面分析報(bào)告。工程分包結(jié)算工程量和單價(jià)不 得大于工程總包結(jié)算工程量和單價(jià),特殊情況出現(xiàn)工程分包結(jié)算工程 量或單價(jià)大于工程總包結(jié)算工程量或單價(jià)的,必須附有項(xiàng)目經(jīng)理、商 務(wù)經(jīng)理、主辦人簽字確認(rèn)的說(shuō)明,并經(jīng)上級(jí)結(jié)算管理部門(mén)確認(rèn)后方可 結(jié)算,否則不予結(jié)算。6) 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)上述人員審核的情況,進(jìn)行全面審核后簽字。 同時(shí)必須要有工程分包單位蓋章和經(jīng)辦人簽字。5. 5. 2 公司工程結(jié)算管理部門(mén)復(fù)審1) 項(xiàng)目部向公司工程結(jié)算管理部門(mén)報(bào)送的工程分包結(jié)算,由工 程結(jié)算管理部門(mén)指定復(fù)審人簽收,復(fù)審人對(duì)所復(fù)審的工程分包結(jié)算進(jìn) 行全面的審核。審核內(nèi)容包括工程分包合同執(zhí)行情況、套用定額、分 包領(lǐng)用消耗物資機(jī)具、工程量、取費(fèi)等。復(fù)審人對(duì)其復(fù)審的工程分包 結(jié)算負(fù)責(zé)并簽字后報(bào)工程結(jié)算管理部門(mén)經(jīng)理審核,工程結(jié)算管理部門(mén) 經(jīng)理審核后報(bào)公司總經(jīng)濟(jì)師(或主管副總)或總經(jīng)理審批后簽字, 并 指定專(zhuān)人加蓋公司專(zhuān)用章后生效。2) 項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理應(yīng)在分包結(jié)算確認(rèn)后 7 天內(nèi),將分包結(jié)算確認(rèn) 文件上報(bào)公司預(yù)結(jié)算管理部門(mén)存檔。5. 6 工程分包結(jié)算工作流程商 務(wù) 經(jīng) 理 組 織 審 核項(xiàng) 目 部 會(huì) 審 會(huì) 簽 完 成 初 審分 包 人項(xiàng) 目 部公 司 相 關(guān) 部 門(mén)上 報(bào) 項(xiàng) 目 部上 報(bào) 公 司 預(yù) 結(jié) 算 管 理 部 門(mén)確 認(rèn)公 司 簽 字 蓋 章否編 制 分 包 結(jié) 算 書(shū) 和 分 包工 程 結(jié) 算 條 件 會(huì) 簽 單相 關(guān) 部 門(mén) 責(zé) 任 性 確 認(rèn)是完 成 分 包 工 合 同 內(nèi) 容 并 通 過(guò) 項(xiàng) 目 部 驗(yàn) 收是 否 達(dá) 到 結(jié) 算 條 件公 司 會(huì) 審 會(huì) 簽 小 組 完 成 復(fù) 審簽 收存 檔6 工程簽證(索賠)管理 6. 1 對(duì)發(fā)包人的簽證(索賠)管理6. 1. 1 簽證(索賠)時(shí)限 合同中已約定時(shí)間的,簽證(索賠)事項(xiàng)發(fā)生后在合同約定的時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人提交簽證(索賠)報(bào)告和資料,合同中沒(méi)有約定時(shí)間的, 簽證(索賠)事項(xiàng)發(fā)生后在 5 日內(nèi)向發(fā)包人提交簽證(索賠)報(bào)告和 資料,當(dāng)簽證(索賠)事項(xiàng)持續(xù)發(fā)生時(shí),根據(jù)實(shí)際情況分階段向發(fā)包 人提交簽證(索賠)報(bào)告和資料,并在約定的時(shí)間內(nèi)辦理簽證(索賠) 手續(xù)。6. 1. 2 簽證(索賠)程序和原則1) 簽證(索賠)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,商務(wù)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)。當(dāng)簽證(索賠)事項(xiàng)發(fā)生后,商務(wù)經(jīng)理根據(jù)簽證(索賠)的內(nèi)容和類(lèi)型安排 與簽證(索賠)事項(xiàng)有關(guān)的人員負(fù)責(zé)搜集、整理簽證(索賠)資料。 當(dāng)簽證(索賠)報(bào)告和資料整理完畢后,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后由商務(wù)經(jīng) 理及時(shí)報(bào)送發(fā)包人。2) 簽證(索賠)數(shù)額較大,要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目班子研究后報(bào)送,必要 時(shí)報(bào)所屬公司工程結(jié)算管理部門(mén)審核后報(bào)送。3) 簽證(索賠)的資料要齊全、真實(shí)、理由充分、計(jì)算準(zhǔn)確、 邏輯性強(qiáng)。6. 1. 3 簽證(索賠)內(nèi)容包括工期、安全、費(fèi)用、工程量等。6. 1. 4 項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理向發(fā)包人報(bào)送的簽證(索賠)報(bào)告和資料, 必須辦理書(shū)面送達(dá)簽收手續(xù),同時(shí)商務(wù)經(jīng)理必須完整留存一份,與工 程的合約等經(jīng)濟(jì)資料一同保管。6. 1. 5 簽證( 索賠) 工作流程工 程 施 工 過(guò) 程簽 證 ( 索 賠 ) 事 件 發(fā) 生報(bào) 公 司 預(yù) 結(jié) 算 管 理 部 門(mén) 審 批審 核 確 認(rèn)確 認(rèn) 簽 收項(xiàng) 目 部公 司 預(yù) 結(jié) 算 管 理 部 門(mén)發(fā) 包 人 和 監(jiān) 理在 規(guī) 定 時(shí) 間 向 發(fā) 包 人 和 監(jiān) 理提 出 簽 證 ( 索 賠 ) 通 知申 報(bào)審 核 確 認(rèn)審 批向 發(fā) 包 人 提 交 完 整 的 簽 證( 索 賠 ) 報(bào) 告協(xié) 商雙 方 協(xié) 商雙 方 協(xié) 商協(xié) 商雙 方 協(xié) 商 一 致 形 成 簽 證 ( 索賠 ) 紀(jì) 要 文 件簽 收進(jìn) 行 簽 證 ( 索 賠 ) 策 劃 明 確 各 崗 位 責(zé) 任 分 工收 集 、 分 析 、 整 理 資 料在 規(guī) 定 時(shí) 間 內(nèi) 編 制 完 成 簽 證 ( 索 賠 ) 報(bào) 告根 據(jù) 簽 證( 索 賠 ) 紀(jì) 要 對(duì) 費(fèi) 用 、 工 期 等 進(jìn) 行 調(diào) 整存 檔6. 2 對(duì)分包人提出的簽證管理6. 2. 1 簽證時(shí)限項(xiàng)目部對(duì)分包人提出的簽證必須要求分包人在合同約定的時(shí)間 內(nèi)遞交,超過(guò)合同約定的時(shí)間不得辦理簽證。合同中沒(méi)有約定時(shí)間的, 簽證事項(xiàng)可以預(yù)見(jiàn)的要求分包人在簽證事項(xiàng)發(fā)生前 5 日內(nèi)提出,不能 預(yù)見(jiàn)的要求分包人在簽證事項(xiàng)發(fā)生時(shí)立即提出。分包人簽證應(yīng)在工程 分包合同約定的時(shí)間內(nèi)辦理完畢或提出修改、否決意
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