freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

淺談工程造價預結(jié)算審核(編輯修改稿)

2024-11-28 03:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、合理的判斷,這些缺乏專業(yè)勝任能力的表現(xiàn)都會產(chǎn)生審計風險。此外,由于某些審計人員職業(yè)道德欠缺,對審計發(fā)現(xiàn)的問題視而不見或是知情不報,也給工程造價審計帶來風險。其次,就審計活動的組織管理來看,也存在管理組織不力的情況。 工程造價審計需要既懂專業(yè)又懂工程的綜合素質(zhì)人才,偶爾工程造價審計工作緊急且合適人選暫時沒有找到的的情況下,審計活動的組織上就會產(chǎn)生隨意性。 出于造價審計活動時間緊張的原因,有些審計組為了趕進度,簡化審計操作規(guī)程,導致審計風險產(chǎn)生。工程造價審計活動的實施過程中的問題直接導致審計風險的產(chǎn)生。 造價審計活動中審計機關限于工程技術力量,往往委托社會中介機構或聘請相關專業(yè)技術人員來協(xié)助完成工作,沒有考慮所聘機構和人員的職業(yè)道德及業(yè)務水平,還有回避關系等問題。雖然緩解了力量有限的矛盾,但帶來了一些導致審計風險的因素。 招投標過程中存在的問題 目前,企業(yè)在招標過程中往往會采用工程量清單報價法來進行招投標,其內(nèi)容包括直接工程費、間接費、利潤和稅金。技術標內(nèi)的工程項目管理組織、經(jīng)濟和技術確定 的數(shù)量,由施工方在商務標里以現(xiàn)場施工配套措施所發(fā)生的但又不形成實物量的費用,由施工企業(yè)根據(jù)工程項目管理組織、經(jīng)濟和技術確定的數(shù)量自主選擇報價,但造價工作中,有些施工企業(yè)往往把原本歸屬于預算內(nèi)的項目再列入造價,提取工程費用。 施工圖是工程項目招標的依據(jù)和工程施工的基礎,竣工圖是對竣工工程的具體記錄,包括了施工過程發(fā)生的設計、聯(lián)系單等變更,兩者有著本質(zhì)的區(qū)別,尤其是一些大中型復雜的工程,兩者項目出入會更大,有些施工企業(yè)把已取消的施工圖項目仍列入造價,計取工程費用。 解合同意思 合同條款很多,對承包方式,施工工期、價差造價、讓利幅度、取費標準、獎罰措施等,有些施工企業(yè)盡量往有利自己一方考慮。 在施工過程中存在的問題 工程變更聯(lián)系單是施工過程中圖紙改變的依據(jù),在施工過程中,由于建設單位把關不嚴,變更聯(lián)系辦理不及時,時間一長,就會模糊不清或不齊全,有些施工企業(yè)就利用聯(lián)系單來做文章,辦理有利于乙方的聯(lián)系單,故意刪改、省略不利于己的內(nèi)容。更換聯(lián)系單內(nèi)容為多計費用埋下伏筆。 由于材料的價格和定額消耗量對工程造價的影 響很大,經(jīng)常會出現(xiàn)施工企業(yè)在編制造價時虛報材料價格和材料用量。特種材料的高估現(xiàn)象已成為工程造價偏高的重要因素。施工時用低等級材料,造價時卻套用高等級材料價格。實際購買價高于招標時,暫定價交給建設單位簽證,而低于暫定價的就以投標暫定價作為造價依據(jù)。 提高建筑材料價格 主要表現(xiàn)在: ① 、 只計正差不計負差。如鋼筋、水泥市場價高于造價定額,施工單位只計這部分材差,而對于現(xiàn)行的市場價低于定額的礫石、砂粒,施工單位不計或少計這部分材差。 ② 、提高材料單價。如施工期較長的工程,不考慮價格的高低變化,只提供材料價格最高的發(fā)票。 ③ 、隱蔽工程偷工減料。由于隱蔽工程在工程竣工后不易觀測,一些施工單位會偷工減料,以達到提高造價的目的。 如施工單位自身原因返工的項目;施工現(xiàn)場臨時設施項目,施工單位現(xiàn)場用工等;有的工程在建造過程中沒有使用大型機械和特種機械,但竣工造價中卻列入許多大型機械進退場費等費用;有的工程根本不需要搶時間進度,但竣工造價中卻列入了夜間施工增加費、趕工措施費等費用。 4 我國 工程造價預結(jié)算審核 存在問題 的解決對策 完善相關的管理制度是基礎 明確對工程造價審計文書的認定 當前特別是明確審計部門的工程審計報告和審計決定、財政部門的評審報告、社會中介造價咨詢報告、司法鑒定機構的司法鑒定報告在合同法中的 法律 地位,在現(xiàn)階段顯得尤其重要。這一認定實際上也是對工程項目建設的性質(zhì)認定。 要明確工程建設項目的管理制度 工程項目管理的制度與工程造價審計活動密不可分,可以考慮逐步建立起一個以《工程項目管理規(guī)范》為核心的工程項 目管理法律規(guī)范。通過這個規(guī)范,對工程項目管理各個環(huán)節(jié)的操作程序和行為準則予以明確,確定每一環(huán)節(jié)、每一程序上的責任主體,明確責任主體的義務和責任承擔方式,加強對各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,明確各環(huán)節(jié)監(jiān)管主體的責任,強化各監(jiān)管主體間的聯(lián)系,使工程項目管理真正有法可依、執(zhí)法必嚴,在完善的制度下健康 發(fā)展 ,為工程造價審計服務。 明確審計主體內(nèi)部運行機制 完善的審計主體內(nèi)部運行機制是防范審計風險的直接作用力量,能夠保證審計主體的各項 工作有序、合理、 科學 地進行,更加有利于不斷修正審計主體自身存在的不合理狀況。一方面要建立審計工作的責任制度、
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1