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正文內(nèi)容

庫存管理模式與機制論文(編輯修改稿)

2025-03-09 07:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)的合作程度的高低,可以看出供應(yīng)鏈庫存管理模式的演進,經(jīng)歷從單純的交 易處理到企業(yè)的協(xié)同計劃決策的過程,從而逐漸地轉(zhuǎn)移到整體的供應(yīng)鏈庫存管理上來。整個供應(yīng)鏈的庫存不再隸屬于供應(yīng)鏈中的某一企業(yè) /核心企業(yè),其管理控制權(quán)由供應(yīng)鏈整體協(xié)同計劃決定。這種控制權(quán)的轉(zhuǎn)移表明供應(yīng)鏈中庫存所有權(quán)與控制權(quán)的分離,從而保證供應(yīng)鏈中各庫存主體從系統(tǒng)協(xié)作的思想出發(fā),進而保證整體庫存的成本削減、風(fēng)險的降低和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。進一步對供應(yīng)鏈庫存管理模式的比較分析將會更清楚地發(fā)掘供應(yīng)鏈整體庫存的管理內(nèi)涵以及更優(yōu)的管理模式。 三、供應(yīng)鏈庫存管理運行機制與設(shè)計策略 1.為什么要引入供應(yīng)鏈庫存管理機制 ? 科斯在其《 企業(yè)的性質(zhì)》中得出結(jié)論:當(dāng)合作效果是相同的時候,采取交易成本較低的合約形式(被理解為制度安排)。因為 合約就是人與人之間實現(xiàn)合作時就利益分配問題達成的協(xié)議,而制度安排是在多人、多次重復(fù)的情境中人的行為規(guī)范。以上幾種模式的共性表明,現(xiàn)代供應(yīng)鏈庫存的管理強調(diào)各節(jié)點企業(yè)的長期合作,即需要一種明確的制度安排,而且這種長期契約方式有助于抑制締約后的機會主義行為。諾思曾經(jīng)證明:當(dāng)交易成本為正時,制度是重要的。由于制度安排決定了經(jīng)濟效率,由于一種制度安排的效率可能不同于另一種,那么歷史的進步和經(jīng)濟的發(fā)展就要到制度變遷(指用一種制度安排去替代另一種制度安排)中去尋找原因。模式只是有效制度的一種表現(xiàn)形式,保證供應(yīng)鏈資源的有效 配置必須防止交易運營中的機會主義行為并進行有效的制度變遷。 供應(yīng)鏈成員之間的合作過程應(yīng)該從計劃工作開始,一直持續(xù)到生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品,并送到顧客手中為止的整個過程。雖然 JMI、 VMI、 CPFR也相應(yīng)對供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作關(guān)系進行了一定安排,但遠遠不夠。以上的比較分析表明,不同模式下的庫存管理主體各不相同,但并不能簡單認為誰擁有庫存控制權(quán)誰就在管理庫存。不可否認供應(yīng)鏈中必須有實體對供應(yīng)鏈庫存進行管理,然而整個供應(yīng)鏈的良性運行涉及的不僅是單級庫存而是多級庫存,多級庫存的管理更需要整個供應(yīng)鏈全部節(jié)點實體的通力協(xié) 作。這必定要有一種看不見得手(即供應(yīng)鏈庫存管理制度)在有效計劃協(xié)調(diào)著供應(yīng)鏈庫存的復(fù)雜活動。正如市場無形地調(diào)節(jié)著廠商與消費者行為一樣,供應(yīng)鏈中的這種微機制一旦確立,它將自動地調(diào)整供應(yīng)鏈中的庫存。庫存管理從傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代模式的轉(zhuǎn)變表明它正逐漸由人治過程向法治過程的過渡。基于市場競爭規(guī)則而出現(xiàn)的制度如保護產(chǎn)權(quán)、協(xié)調(diào)交易成本、經(jīng)濟
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