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正文內(nèi)容

路面大修換板壓漿施工方案(編輯修改稿)

2024-09-25 10:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控 施工進(jìn)度采用如下 監(jiān)控方法:投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)的工期要求,適時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展,調(diào)整資源配置,實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo),跟蹤監(jiān)測。 積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。向“四新”要質(zhì)量,要進(jìn)度。 工期保證體系 具體內(nèi)容詳見《工期保證體系框圖》(附后)。 13 實(shí)現(xiàn)工程施工進(jìn)度計(jì)劃 工期保證體系框圖 組織保證 資源保證 技術(shù)保證 制度保證 經(jīng)濟(jì)保證 合同計(jì)劃處 匯編計(jì)劃 人員、材料、 機(jī)具配備齊全 技術(shù)革新 集團(tuán)公司年度 責(zé)任狀 承包辦法 各施工隊(duì) 落實(shí)計(jì)劃 材料、機(jī)務(wù)處 提 供 方案優(yōu)化 項(xiàng)目承包合同 獎(jiǎng)罰辦法 各施工班組 分解計(jì)劃 各施工班組 領(lǐng) 用 提前提供 技術(shù)資料 資金保證 月旬日計(jì)劃落實(shí) 各崗位工種任務(wù)落實(shí) 人員就位 材料應(yīng)用 車船使用 機(jī)械使用 科研攻關(guān) 統(tǒng)籌安排 計(jì)劃調(diào)整 PDCA循環(huán) 旬、日調(diào)度會(huì) 季月進(jìn)度檢查 施工進(jìn)度總結(jié)評比表彰 按期兌現(xiàn) 工期保證體系框圖 14 七、 質(zhì)量保證 措施 質(zhì)量方針 與目標(biāo) 我們的質(zhì)量方針是:質(zhì)量第一,顧客至上。 質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量達(dá)到合格。工程質(zhì)量保修按中華人民共和國國務(wù)院 [2020]279 號(hào)令的有關(guān)要求及規(guī)定執(zhí)行。 工程質(zhì)量保證體系 本項(xiàng)目推行 ISO9001 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),具體內(nèi)容詳見《質(zhì)量保證體系框圖》。同時(shí)針對本合同段施工特點(diǎn)和項(xiàng)目內(nèi)容,積極開展 QC小組活動(dòng),定期分析質(zhì)量管理與工程質(zhì)量情況,找出影響工程質(zhì)量的主要因素,虛心聽取設(shè)計(jì)與監(jiān)理工程師的意見,采取改進(jìn)措施,并付諸實(shí)施,以確保本工程達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長 ,總工程師副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級管理職責(zé),管生產(chǎn)必須管質(zhì)量,建立嚴(yán)格的考核制度,將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤, 質(zhì)檢人員的配置:質(zhì)量檢查部設(shè)部長 1 人,專職質(zhì)檢工程師 2人,施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員,各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。 15 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu) 公司企管辦 業(yè)主 監(jiān)理工程師 項(xiàng)目總工程師 材料計(jì)量 技術(shù)狀況 儀表計(jì)量 圖紙審查 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范交底 自檢互檢 材質(zhì)鑒定 技術(shù)方案 工藝方案 材料管理 機(jī)械管理 技術(shù)管理 施工管理 質(zhì)檢工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 公司總工辦 16 質(zhì)量保證體系框圖 思想保證 提高質(zhì)量意識(shí) 堅(jiān) 持 質(zhì) 量 第 一 質(zhì)量目標(biāo): 質(zhì)量等級為合格,工程質(zhì)量保修按中華人民共和國國務(wù)院 [2020]279號(hào)令的有關(guān)要求 及規(guī)定執(zhí)行。 讓 業(yè) 主 滿 意 質(zhì) 量 是 企 業(yè) 的 生 命 質(zhì) 量 是 經(jīng) 營 的 基 礎(chǔ) 改進(jìn)工作質(zhì)量 全員調(diào)查 單 位 工 程 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 分 部 工 程 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 工 序 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 工 序 質(zhì) 量 保 證 體 系 施工與技術(shù)保證體系 質(zhì)量檢查保證體系 材料、構(gòu)件、設(shè)備檢驗(yàn) 制度保證體系 工程質(zhì)量檢驗(yàn) 達(dá)到目的 工程質(zhì)量評定 不定期進(jìn)行質(zhì)量評定分析會(huì) 每月底組織工程質(zhì)量 大檢查及月終質(zhì)量評比 定期開展質(zhì)量教育活動(dòng) 制度化開展QC小組管理活動(dòng) 保證質(zhì)量目標(biāo),讓業(yè)主滿意 組組織保證體系 17 質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)流程 各工程施工隊(duì)(班組)在每一道工序過程及完成后,由自檢員按 設(shè)計(jì)圖和技術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行自檢,對自檢合格工程填寫質(zhì)檢申請表,經(jīng)自檢組核實(shí)后報(bào)質(zhì)檢部審查,質(zhì)檢部確認(rèn)自檢組的檢查有效并簽字報(bào)送現(xiàn)場(駐地)監(jiān)理工程師申請檢驗(yàn),請監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,唯有監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下一工序的施工。 質(zhì)量檢查控制程序框圖、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)轉(zhuǎn)方式圖、內(nèi)部質(zhì)量管理體系的職能分配及相互關(guān)系圖附后。 質(zhì)量檢查控制程序框圖 18 質(zhì)量檢查控制程序框圖 合 格 報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工 每(道)步工序完工后 施工人員自檢 分項(xiàng)工程已完工 報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收 進(jìn)入下一個(gè)分項(xiàng)工程流程 質(zhì)安科派人全面檢查驗(yàn)收 填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單 監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查 報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工 監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收 質(zhì)安科派人檢查 不合格 合 格 合 格 合 格 不合格 不合格 不合格 不合格 19 質(zhì)量檢查組織機(jī) 構(gòu)及運(yùn)轉(zhuǎn)方式圖 內(nèi)部質(zhì)量管理體系的職能分配及相互關(guān)系圖 ISO質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu) 質(zhì)安部 常規(guī)檢測 自檢小組 配比計(jì) 試驗(yàn)室 數(shù)據(jù)分析 計(jì)算機(jī)室 預(yù)防措施 優(yōu)化計(jì)算 改進(jìn)措施 數(shù)據(jù)儀器檢測 外形 檢測 施工放樣檢測 操作方法 檢測 各類 試驗(yàn) 技術(shù)工藝設(shè)計(jì) 微機(jī)數(shù)據(jù)核算 現(xiàn)場施工 合格 符 合設(shè)計(jì) 質(zhì)安科監(jiān)督 實(shí)驗(yàn)室配比設(shè)計(jì) 測量隊(duì)控制放樣 總 工 程 師 審 核 監(jiān) 理 工 程 師 審 批 要求 合格 不合格 20 確保工程質(zhì)量的保證措施 組織保證措施 調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍,選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參與施工。 隊(duì)以上單位成立質(zhì)量管理小組,第一管理者親自抓。配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員,制定相應(yīng)對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制,卓有成效的推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任制管理,從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃真正落到實(shí)處。 建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán),堅(jiān)決杜絕違章違規(guī)蠻干現(xiàn)象發(fā)生,并在施工中加強(qiáng)檢查落實(shí),做到工程質(zhì)量“全過程、全方位”監(jiān)控,定期檢查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的,堅(jiān)決返工重做。 思想保障措施 各部門 密切配合,宣傳優(yōu)質(zhì)快速建成本公路的重要意義,樹立起建設(shè) 瀏大 公
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