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正文內(nèi)容

施工質(zhì)量管理及考核辦法(編輯修改稿)

2025-03-09 01:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 上月工程質(zhì)量做總結(jié)。 , 并由各施工班組上報本施工段各檢驗批的驗收時間。 各檢驗批工程質(zhì)量的檢查情況,并將各施工班組的檢查情況上 報工區(qū)總工。 ,并要如實的記錄質(zhì)量例會的會議內(nèi)容。 (四) .堅持技術(shù)交底制度 ,工區(qū)總工應(yīng)將圖紙會審內(nèi)容,設(shè)計中規(guī)定的圖紙做法,分部(項)工程質(zhì)量目標(biāo)和工期要求,并對施工班組進(jìn)行圖紙交底和工程情況交底。 ,對該分項工程施工要求,注意事項,檢驗批劃分和質(zhì)量控制目標(biāo)向施工班組,工區(qū)技術(shù)管理人員進(jìn)行分項工程技術(shù)交底。 份,施工班組一份, 工區(qū)總工,架子隊各一份,存檔一份,并應(yīng)完成簽字手續(xù)。 ,除有書面的技術(shù)交底外,還應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。 ,工區(qū)總工的分項工程技術(shù)交底,施工現(xiàn)場的實際情況,檢驗批得劃分以及施工班組的自身情況,對施工班組進(jìn)行有針對性的書面交底。 ,發(fā)生了設(shè)計變更或其它更改施工工序的情況,應(yīng)及時進(jìn)行補(bǔ)充技術(shù)交底, 并應(yīng)有連續(xù)性。 。 ,施工班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 (五) .堅持質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度 ,現(xiàn)對各施工的各個班組采用經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量掛鉤制度。 , 并做好記錄。 ,并做好記錄。 ,對各施工班組進(jìn)行月度評比,進(jìn)行打分處理。各施工班組分?jǐn)?shù)在 95 分以上的屬于優(yōu)秀班組, 85分至 95 分 之間的班組屬于 為良好班組, 85 分以下的施工班組為本月評比不合格班組,應(yīng)給予一定的罰款。(具體罰款由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定) (六) .堅持掛牌制度 工地對各分項工程的質(zhì)量實行掛牌制度,全面執(zhí)行“誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的管理制度。
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