施工質(zhì)量管理及考核辦法-在線瀏覽
2025-03-30 01:41本頁面
【正文】 質(zhì)量等全方面的檢查。 5. 對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要限期整改完成，并通過復(fù)檢后方為合格。 7. 架子隊(duì)專職質(zhì)檢員或技術(shù)員全面檢查合格后報監(jiān)理工程師或建設(shè)單位，經(jīng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位同意后方可進(jìn)行下道工地的施工 。技術(shù)，質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查，并確認(rèn)合格后，方可向監(jiān)理（建設(shè)）單位報驗(yàn)。隱蔽工作驗(yàn)收應(yīng)做好隱蔽驗(yàn)收記錄或影響記錄，并經(jīng)駐地監(jiān)理對資料和工程檢查合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。 （ 2） .檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段目標(biāo)及落實(shí)措施。 （ 4） .解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。 架子隊(duì)長和技術(shù)主管應(yīng)根據(jù)需要及時組織召開專題會議，以解決施工過程中的各項(xiàng)問題。 ，安質(zhì)部，施工班組召開周度質(zhì)量例會。并對上月工程質(zhì)量做總結(jié)。 各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況，并將各施工班組的檢查情況上 報工區(qū)總工。 （四） .堅(jiān)持技術(shù)交底制度 ，工區(qū)總工應(yīng)將圖紙會審內(nèi)容，設(shè)計(jì)中規(guī)定的圖紙做法，分部（項(xiàng)）工程質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，并對施工班組進(jìn)行圖紙交底和工程情況交底。 份，施工班組一份， 工區(qū)總工，架子隊(duì)各一份，存檔一份，并應(yīng)完成簽字手續(xù)。 ，工區(qū)總工的分項(xiàng)工程技術(shù)交底，施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，檢驗(yàn)批得劃分以及施工班組的自身情況，對施工班組進(jìn)行有針對性的書面交底。 。 （五） .堅(jiān)持質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度 ，現(xiàn)對各施工的各個班組采用經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量掛鉤制度。 ，并做好記錄。各施工班組分?jǐn)?shù)在 95 分以上的屬于優(yōu)秀班組， 85分至 95 分 之間的班組屬于 為良好班組， 85 分以下的施工班組為本月評比不合格班組，應(yīng)給
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