施工質(zhì)量管理及考核辦法-免費閱讀
【正文】 （ 3） .未執(zhí)行“三檢制度”給施工班組 200 元罰款，由于未進行施工班組自檢，互檢，工序交接檢的“三檢制度”而造成分項分部工程批量的質(zhì)量問題，給予施工班組5000 元以上的經(jīng)濟處罰，該罰款從計量款中扣除。以促進施工班組的質(zhì)量積極性。 1. 各工種施工班組根據(jù)各自的施工區(qū)域進行掛牌，實行質(zhì)量明示，質(zhì)量對比的 制度 ，促進班組之間的勞動質(zhì)量競賽，以最大限度的調(diào)動職工的勞動積極性，最大速度的挖掘職工的質(zhì)量潛力。 。 各檢驗批工程質(zhì)量的檢查情況，并將各施工班組的檢查情況上 報工區(qū)總工。 （ 4） .解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。 7. 架子隊專職質(zhì)檢員或技術(shù)員全面檢查合格后報監(jiān)理工程師或建設(shè)單位，經(jīng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位同意后方可進行下道工地的施工 。 交接檢完成后由工班長提出書面通知工區(qū)專職質(zhì)檢員或技術(shù)員進行分項質(zhì)量檢查。 3. 工區(qū)應(yīng)使用經(jīng)計量鑒定合格的計量器具和測量工具，并配備專人管理和使用。專人負責(zé)測量放線，基礎(chǔ)尺寸復(fù)核 技術(shù)管理工作。分項質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。 （二） .堅持在工程自檢的基礎(chǔ)上進行分項分部工程報驗工作。 （ 5） .其他事項。 ，并要如實的記錄質(zhì)量例會的會議內(nèi)容。 ，施工班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 2. 各分項工程質(zhì)量掛牌分解落實到每個人，比如，那個涵洞是那個作業(yè)班組施工的，是那個施工員技術(shù)員負責(zé)管理的，就掛上他的名字，把質(zhì)量責(zé) 任分解和落實到班組和個人上。 （一）技術(shù)工藝文件造成的質(zhì)量問題和事故處罰規(guī)定： （ 1） .施工現(xiàn)場技術(shù)文件缺失和損壞一項扣罰技術(shù)管理責(zé)任人和技術(shù)資料管理責(zé)任人10
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