施工質(zhì)量管理及考核辦法(完整版)
【正文】 5. 工區(qū)應(yīng)組織人員負(fù)責(zé)工程竣工和完工初驗(yàn)報(bào)驗(yàn)工作，參于組織竣工初驗(yàn)，并負(fù)責(zé)初驗(yàn)后整改復(fù)驗(yàn)工作。 2. 班組在自檢合格后報(bào)送專業(yè)工長進(jìn)行專業(yè)檢查，專業(yè)工長檢查時(shí)，班組長必須陪同。分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)，各專業(yè)工長負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。 ，工區(qū)長，工區(qū)書記，副工區(qū)長，工區(qū)總工， 架子隊(duì)長，架子隊(duì)技術(shù)主管， 工程部長，物質(zhì)部 長，計(jì)合部長，安質(zhì)部長 ，施工班組均應(yīng)參加。 ，對該分項(xiàng)工程施工要求，注意事項(xiàng)，檢驗(yàn)批劃分和質(zhì)量控制目標(biāo)向施工班組，工區(qū)技術(shù)管理人員進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。 ， 并做好記錄。 三 .考核辦法 為鼓勵(lì)和約束項(xiàng)目產(chǎn)品形成過程中相關(guān)人員的行為， 獎(jiǎng)勵(lì)為項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量形成作出成績的人和事，約束不利于產(chǎn)品質(zhì)量控制和良性發(fā)展的因素發(fā)生，特制定本辦法，望嚴(yán)格執(zhí)行。 （ 3） .因圖紙變更未進(jìn)行技術(shù)變更手續(xù)，信息傳達(dá)有誤而造成的質(zhì)量事故，將的項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任 人處以 200 元以上的經(jīng)濟(jì)處罰，對主要負(fù)責(zé)人將給予 500元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。 （ 6）當(dāng)質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)伍違章操作施工時(shí)，有權(quán)制止施工，施工隊(duì)伍不服從質(zhì)檢人員繼續(xù)施工者，將給予施工隊(duì)伍 500 元以上的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款從計(jì)量款中扣除。 （ 2） .物資材料因存放不當(dāng)造成物資損壞，構(gòu)件變形，材料丟失，將對現(xiàn)場材料管理人員給予 200 元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。 （ 2） 對堅(jiān)持質(zhì)量第一，在每個(gè)月的架子隊(duì)質(zhì)量評比考核中，質(zhì)量本月一直保持優(yōu)良的架子集體應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。 ，對各施工班組進(jìn)行月度評比，進(jìn)行打分處理。 ，除有書面的技術(shù)交底外，還應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。
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