施工質量管理及考核辦法(完整版)
【正文】 5. 工區(qū)應組織人員負責工程竣工和完工初驗報驗工作，參于組織竣工初驗，并負責初驗后整改復驗工作。 2. 班組在自檢合格后報送專業(yè)工長進行專業(yè)檢查，專業(yè)工長檢查時，班組長必須陪同。分項分部工程驗收由技術負責人和專職質檢員 負責，各專業(yè)工長負責專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。 ，工區(qū)長，工區(qū)書記，副工區(qū)長，工區(qū)總工， 架子隊長，架子隊技術主管， 工程部長，物質部 長，計合部長，安質部長 ，施工班組均應參加。 ，對該分項工程施工要求，注意事項，檢驗批劃分和質量控制目標向施工班組，工區(qū)技術管理人員進行分項工程技術交底。 ， 并做好記錄。 三 .考核辦法 為鼓勵和約束項目產品形成過程中相關人員的行為， 獎勵為項目產品質量形成作出成績的人和事，約束不利于產品質量控制和良性發(fā)展的因素發(fā)生，特制定本辦法，望嚴格執(zhí)行。 （ 3） .因圖紙變更未進行技術變更手續(xù)，信息傳達有誤而造成的質量事故，將的項目相關責任 人處以 200 元以上的經濟處罰，對主要負責人將給予 500元以上的經濟處罰。 （ 6）當質檢人員發(fā)現(xiàn)施工隊伍違章操作施工時，有權制止施工，施工隊伍不服從質檢人員繼續(xù)施工者，將給予施工隊伍 500 元以上的經濟處罰，罰款從計量款中扣除。 （ 2） .物資材料因存放不當造成物資損壞，構件變形，材料丟失，將對現(xiàn)場材料管理人員給予 200 元以上的經濟處罰。 （ 2） 對堅持質量第一，在每個月的架子隊質量評比考核中，質量本月一直保持優(yōu)良的架子集體應給予適當?shù)莫剟睢? ，對各施工班組進行月度評比，進行打分處理。 ，除有書面的技術交底外，還應加強施工現(xiàn)場的技術指導和跟蹤檢查。
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