施工質(zhì)量管理及考核辦法-文庫吧
2025-01-26 01:41 本頁面
【正文】 完成，并通過復(fù)檢后方為合格。 6. 前面工序完成后，在進(jìn)行后一工序施工前，兩施工班組必須進(jìn)行工序交接檢查，并有書面檢查內(nèi)容。 7. 架子隊(duì)專職質(zhì)檢員或技術(shù)員全面檢查合格后報(bào)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位，經(jīng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位同意后方可進(jìn)行下道工地的施工 。 （二） .堅(jiān)持在工程自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行分項(xiàng)分部工程報(bào)驗(yàn)工作。技術(shù)，質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查，并確認(rèn)合格后，方可向監(jiān)理（建設(shè)）單位報(bào)驗(yàn)。分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)，各專業(yè)工長負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。隱蔽工作驗(yàn)收應(yīng)做好隱蔽驗(yàn)收記錄或影響記錄，并經(jīng)駐地監(jiān)理對資料和工程檢查合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。 （三） .堅(jiān)持質(zhì)量例會(huì)制度 ，架子隊(duì)必須定期召集現(xiàn)場各個(gè)班組和管理人員主持召開工地例會(huì)，工地例會(huì)內(nèi)容要包括以下內(nèi)容： （ 1） .檢 查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)的原因。 （ 2） .檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段目標(biāo)及落實(shí)措施。 （ 3） .檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。 （ 4） .解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。 （ 5） .其他事項(xiàng)。 架子隊(duì)長和技術(shù)主管應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織召開專題會(huì)議，以解決施工過程中的各項(xiàng)問題。 ，工區(qū)長，工區(qū)書記，副工區(qū)長，工區(qū)總工， 架子隊(duì)長，架子隊(duì)技術(shù)主管， 工程部長，物質(zhì)部 長，計(jì)合部長，安質(zhì)部長 ，施工班組均應(yīng)參加。 ，安質(zhì)部，施工班組召開周度質(zhì)量例會(huì)。 ，由工程部技術(shù)員按周計(jì)劃分解后，工程部長在周質(zhì)量例會(huì)上對各檢驗(yàn)批質(zhì)量提出要求。并對
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