施工質(zhì)量管理及考核辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 0 元。 （ 4） .由于未執(zhí)行技術(shù)交底制度而造成對(duì)分項(xiàng)分部工程出現(xiàn)誤解或曲解性的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)而發(fā)生質(zhì)量事故，對(duì)該技術(shù)員給予 200 元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。 （ 2） .現(xiàn)場(chǎng)制作對(duì)用錯(cuò)材質(zhì)及材料的規(guī)格尺寸及下錯(cuò)材料，對(duì)施工班組進(jìn)行全部經(jīng)濟(jì)損失的賠償，相關(guān)責(zé)任人 200 元以上的經(jīng)濟(jì)罰款。 （ 3） 工區(qū)在 年底可提交一個(gè)當(dāng)年內(nèi)完工工程，工區(qū)組織評(píng)選優(yōu)質(zhì)工程一個(gè)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。（具體罰款由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定） （六） .堅(jiān)持掛牌制度 工地對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量實(shí)行掛牌制度，全面執(zhí)行“誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的管理制度。 ，發(fā)生了設(shè)計(jì)變更或其它更改施工工序的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充技術(shù)交底， 并應(yīng)有連續(xù)性。 ， 并由各施工班組上報(bào)本施工段各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間。 （ 3） .檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。 6. 前面工序完成后，在進(jìn)行后一工序施工前，兩施工班組必須進(jìn)行工序交接檢查，并有書面檢查內(nèi)容?；z及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。 2. 工區(qū)應(yīng)制定完善的質(zhì)量控制計(jì)劃和目標(biāo)，制定完善的具有指導(dǎo)性的可操作性施工組織文件，技術(shù)交底和施工方案。 4. 工區(qū)應(yīng)配備專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)出場(chǎng)地的主材料，構(gòu)配件的清點(diǎn)，回收和防護(hù)工作。 1. 各班組在完成施工任務(wù)時(shí)，自 己要認(rèn)真對(duì)所施工的質(zhì)量?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查。技術(shù)，質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查，并確認(rèn)合格后，方可向監(jiān)理（建設(shè)）單位報(bào)驗(yàn)。 架子隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)主管應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織召開專題會(huì)議，以解決施工過程中的各項(xiàng)問題。 （四） .堅(jiān)持技術(shù)交底制度 ，工區(qū)總工應(yīng)將圖紙會(huì)審內(nèi)容，設(shè)計(jì)中規(guī)定的圖紙做法，分部（項(xiàng)）工程質(zhì)
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