施工質(zhì)量管理及考核辦法(專業(yè)版)
【正文】 （二） .物質(zhì)供應(yīng)造成的質(zhì)量問題和事故處罰規(guī)定： （ 1） .各種物質(zhì)材料進行未通知專職質(zhì)檢員驗收而進場使用的將給予物資進場安排的管理人員 50 每次的經(jīng)濟處罰。 ，并做好記錄。 ，安質(zhì)部，施工班組召開周度質(zhì)量例會。 3. 專業(yè)工長檢查評定合格后，報架子隊專職質(zhì)量或技術(shù)部門，對已完成的工作量進行質(zhì)量等全方面的檢查。施工質(zhì)量管理及考核辦法 為了加強蘭新鐵路施工質(zhì)量管理，明確項目 質(zhì)量 管理職責(zé)，完善項目質(zhì)量管理流程，提高項目質(zhì)量管理效率 ，促使本項目的經(jīng)濟效益的提高，特制定本辦法，望遵照執(zhí)行。 4. 每次檢查必須要有檢查人和被檢查人的簽字。 ，由工程部技術(shù)員按周計劃分解后，工程部長在周質(zhì)量例會上對各檢驗批質(zhì)量提出要求。 ，對各施工班組進行月度評比，進行打分處理。 （ 2） .物資材料因存放不當(dāng)造成物資損壞，構(gòu)件變形，材料丟失，將對現(xiàn)場材料管理人員給予 200 元以上的經(jīng)濟處罰。 （ 3） .因圖紙變更未進行技術(shù)變更手續(xù)，信息傳達有誤而造成的質(zhì)量事故，將的項目相關(guān)責(zé)任 人處以 200 元以上的經(jīng)濟處罰，對主要負責(zé)人將給予 500元以上的經(jīng)濟處罰。 ， 并做好記錄。 ，工區(qū)長，工區(qū)書記，副工區(qū)長，工區(qū)總工， 架子隊長，架子隊技術(shù)主管， 工程部長，物質(zhì)部 長，計合部長，安質(zhì)部長 ，施工班組均應(yīng)參加。 2. 班組在自檢合格后報送專業(yè)工長進行專業(yè)檢查，專業(yè)工長檢查時，班組長必須陪同。 一． 基本要求 1. 工區(qū)應(yīng)建立現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，各架子隊?wèi)?yīng)配備有任職資格的專職質(zhì)量監(jiān)督人員，建立健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度及崗位職責(zé)，分工要
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