施工質(zhì)量管理及考核辦法-wenkub
2023-02-25 01:41:35 本頁面
【正文】 5. 對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要限期整改完成，并通過復檢后方為合格。 1. 各班組在完成施工任務時，自 己要認真對所施工的質(zhì)量內(nèi)容進行檢查。由專業(yè)工長會同下到工序專業(yè)工長，施工班組進行互檢和工序交接檢。 4. 工區(qū)應配備專人負責現(xiàn)場 進出場地的主材料，構配件的清點，回收和防護工作。 一． 基本要求 1. 工區(qū)應建立現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，各架子隊應配備有任職資格的專職質(zhì)量監(jiān)督人員，建立健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度及崗位職責，分工要明確。 2. 工區(qū)應制定完善的質(zhì)量控制計劃和目標，制定完善的具有指導性的可操作性施工組織文件，技術交底和施工方案。 5. 工區(qū)應組織人員負責工程竣工和完工初驗報驗工作，參于組織竣工初驗，并負責初驗后整改復驗工作。互檢及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。 2. 班組在自檢合格后報送專業(yè)工長進行專業(yè)檢查，專業(yè)工長檢查時，班組長必須陪同。 6. 前面工序完成后，在進行后一工序施工前，兩施工班組必須進行工序交接檢查，并有書面檢查內(nèi)容。分項分部工程驗收由技術負責人和專職質(zhì)檢員 負責，各專業(yè)工長負責專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。 （ 3） .檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。 ，工區(qū)長，工區(qū)書記，副工區(qū)長，工區(qū)總工， 架子隊長，架子隊技術主管， 工程部長，物質(zhì)部 長，計合部長，安質(zhì)部長 ，施工班組均應參加。 ， 并由各施工班組上報本施工段各檢驗批的驗收時間。 ，對該分項工程施工要求，注意事項，檢驗批劃分和質(zhì)量控制目標向施工班組，工區(qū)技術管理人員進行分項工程技術交底。 ，發(fā)生了設計變更或其它更改施工工序的情況，應及時進行補充技術交底
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1