施工質(zhì)量管理及考核辦法-wenkub
2023-02-25 01:41:35 本頁面
【正文】 5. 對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要限期整改完成，并通過復(fù)檢后方為合格。 1. 各班組在完成施工任務(wù)時(shí)，自 己要認(rèn)真對所施工的質(zhì)量內(nèi)容進(jìn)行檢查。由專業(yè)工長會同下到工序?qū)I(yè)工長，施工班組進(jìn)行互檢和工序交接檢。 4. 工區(qū)應(yīng)配備專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場 進(jìn)出場地的主材料，構(gòu)配件的清點(diǎn)，回收和防護(hù)工作。 一． 基本要求 1. 工區(qū)應(yīng)建立現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，各架子隊(duì)?wèi)?yīng)配備有任職資格的專職質(zhì)量監(jiān)督人員，建立健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度及崗位職責(zé)，分工要明確。 2. 工區(qū)應(yīng)制定完善的質(zhì)量控制計(jì)劃和目標(biāo)，制定完善的具有指導(dǎo)性的可操作性施工組織文件，技術(shù)交底和施工方案。 5. 工區(qū)應(yīng)組織人員負(fù)責(zé)工程竣工和完工初驗(yàn)報(bào)驗(yàn)工作，參于組織竣工初驗(yàn)，并負(fù)責(zé)初驗(yàn)后整改復(fù)驗(yàn)工作。互檢及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。 2. 班組在自檢合格后報(bào)送專業(yè)工長進(jìn)行專業(yè)檢查，專業(yè)工長檢查時(shí)，班組長必須陪同。 6. 前面工序完成后，在進(jìn)行后一工序施工前，兩施工班組必須進(jìn)行工序交接檢查，并有書面檢查內(nèi)容。分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)，各專業(yè)工長負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。 （ 3） .檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。 ，工區(qū)長，工區(qū)書記，副工區(qū)長，工區(qū)總工， 架子隊(duì)長，架子隊(duì)技術(shù)主管， 工程部長，物質(zhì)部 長，計(jì)合部長，安質(zhì)部長 ，施工班組均應(yīng)參加。 ， 并由各施工班組上報(bào)本施工段各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間。 ，對該分項(xiàng)工程施工要求，注意事項(xiàng)，檢驗(yàn)批劃分和質(zhì)量控制目標(biāo)向施工班組，工區(qū)技術(shù)管理人員進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。 ，發(fā)生了設(shè)計(jì)變更或其它更改施工工序的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充技術(shù)交底
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1