施工質(zhì)量管理及考核辦法-預(yù)覽頁
【正文】 查評定合格后，報架子隊專職質(zhì)量或技術(shù)部門，對已完成的工作量進(jìn)行質(zhì)量等全方面的檢查。 7. 架子隊專職質(zhì)檢員或技術(shù)員全面檢查合格后報監(jiān)理工程師或建設(shè)單位，經(jīng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位同意后方可進(jìn)行下道工地的施工 。隱蔽工作驗(yàn)收應(yīng)做好隱蔽驗(yàn)收記錄或影響記錄，并經(jīng)駐地監(jiān)理對資料和工程檢查合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。 （ 4） .解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。 ，安質(zhì)部，施工班組召開周度質(zhì)量例會。 各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況，并將各施工班組的檢查情況上 報工區(qū)總工。 份，施工班組一份， 工區(qū)總工，架子隊各一份，存檔一份，并應(yīng)完成簽字手續(xù)。 。 ，并做好記錄。 1. 各工種施工班組根據(jù)各自的施工區(qū)域進(jìn)行掛牌，實(shí)行質(zhì)量明示，質(zhì)量對比的 制度 ，促進(jìn)班組之間的勞動質(zhì)量競賽，以最大限度的調(diào)動職工的勞動積極性，最大速度的挖掘職工的質(zhì)量潛力。 （ 1） 對在提高工作質(zhì)量和保證產(chǎn)品質(zhì)量的過程中做出成績和貢獻(xiàn)的員工和集體給予獎勵。以促進(jìn)施工班組的質(zhì)量積極性。 （二） .物質(zhì)供應(yīng)造成的質(zhì)量問題和事故處罰規(guī)定： （ 1） .各種物質(zhì)材料進(jìn)行未通知專職質(zhì)檢員驗(yàn)收而進(jìn)場使用的將給予物資進(jìn)場安排的管理人員 50 每次的經(jīng)濟(jì)處罰。 （ 3） .未執(zhí)行“三檢制度”給施工班組 200 元罰款，由于未進(jìn)行施工班組自檢，互檢，工序交接檢的“三檢制度”而造成分項(xiàng)分部工程批量的質(zhì)量問題，給予施工班組5000 元以上的經(jīng)濟(jì)處罰，該罰款從計量款中扣除。 蘭新鐵路第二雙線 5 標(biāo)四工區(qū)安質(zhì)部
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1