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設(shè)備管理及考核辦法-免費(fèi)閱讀

2025-12-13 19:59 上一頁面

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【正文】 ( 4) 設(shè)備 及環(huán)境整齊、清潔,無跑、冒滴漏。 十一、附則 設(shè)備 完好率計(jì) 算方法:(完好的 設(shè)備 臺(tái)數(shù) /設(shè)備 總臺(tái)數(shù)) *100%。 由于違章指揮、違章操作、玩忽職守造成 設(shè)備 責(zé)任事故者,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重,給予批評(píng)教育、行政處分、令其賠償經(jīng)濟(jì)損失直至由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 設(shè)備 事故計(jì)算時(shí)間從事故發(fā)生停止運(yùn)轉(zhuǎn)到開機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間為事故時(shí)間。 ( 2)重大 設(shè)備 事故。 生產(chǎn)建筑物未經(jīng)管理人員同意,不得穿孔、打洞、增加載荷和改變結(jié)構(gòu)。 保管員應(yīng)妥善保管好潤滑油、脂,不得發(fā)放不合格的潤滑油、脂。 備品配件領(lǐng)用,必須填寫領(lǐng)料單,有經(jīng)手人和車間副主任的簽字,并經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批,否則保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨。車間副主任負(fù)責(zé)編制車間季、月度的備品配件自制與外購計(jì)劃,制訂合理的備品配件儲(chǔ)備定額,滿足車間日常檢修需求。 修理過程中,應(yīng)保管好 設(shè)備 、配件和材料等,丟失或損壞照價(jià)賠償。設(shè)備 檢修盡量選擇在 設(shè)備 壓負(fù)荷和庫滿等時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。 設(shè)備 運(yùn)轉(zhuǎn)率考核。 ( 2)機(jī)電工 按巡檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì) 設(shè)備 進(jìn)行巡檢每班至少二次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,并作好記錄。 ( 3)崗位工對(duì)所操作的 設(shè)備 須按巡檢標(biāo)準(zhǔn)每小時(shí)進(jìn)行一次巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,并作好記錄。及時(shí)掌握 設(shè)備 的使用、維護(hù)和檢修動(dòng)態(tài),并組織 設(shè)備 修理的實(shí)施和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)考核 設(shè)備 完好率達(dá)到 85%以上,其中主要生產(chǎn) 設(shè)備 完好率達(dá)到 90%以上,組織對(duì) 設(shè)備 事故的分析、處理。 ( 2)車間副主任負(fù)責(zé) 設(shè)備 使用和維護(hù)的具體管理,落實(shí)機(jī)電工的定人定機(jī)職責(zé),并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核,每天對(duì)車間的 設(shè)備 巡檢一次(休息期間負(fù)責(zé)向車間主任交底,由車間主任承擔(dān)巡檢工作 )。 ( 5)崗位工在早晨 7: 00 時(shí)須關(guān)閉照明燈,保證車間照明無長明燈現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)班崗位工 30元,車間主任 20元。 全廠 設(shè)備 需達(dá)到 “ 四無 ” (無積灰、無雜物、無松動(dòng)、無油污)和 “ 六不 ” (不漏油、不漏水、不漏電、不漏氣、不漏風(fēng)、不漏物料)。 三、 設(shè)備 的檢修 設(shè)備 檢修工作由車間副主任負(fù)責(zé)定人定機(jī),落實(shí)責(zé)任制,機(jī)電工及崗位工必須服從領(lǐng)導(dǎo)。 ( 3)大修理由車間主任和副主任共同落實(shí)定人定機(jī)責(zé)任制,車間機(jī)電工和崗位工均需參加大修,服從領(lǐng)導(dǎo)。 大工作量的改造請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工,各車間負(fù)責(zé)人需作好協(xié)調(diào)工作:包括水、電、氣的接口, 設(shè)備 、配件、材料的清點(diǎn)移交,施工過程中的工具、材料、機(jī)械等協(xié)調(diào),施工質(zhì)量和進(jìn)度控制。 車間副主任負(fù)責(zé)組織本車間備品配件的檢 查驗(yàn)收,對(duì)不合格的材料不下料,不合格的毛坯不加工,不合格的零部件不入庫。 加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具、儀表的管理。 八、生產(chǎn)建筑物管理 生產(chǎn)建筑物由公司
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