【正文】 、不符合以下內(nèi)容，每出現(xiàn)一次，根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以2050元的負(fù)激勵(lì)，部門負(fù)責(zé)人連帶100%。原輔料未經(jīng)檢驗(yàn)直接使用或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的原輔料未經(jīng)處置直接使用的。原輔料到貨后未按《原輔料檢驗(yàn)流程》及時(shí)通知技術(shù)部檢驗(yàn)，每出現(xiàn)一次考核50元。備注：以上條款每出現(xiàn)一次，按對(duì)應(yīng)金額考核相關(guān)負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人連帶50%。B、生產(chǎn)月度質(zhì)量管理考核辦法一、責(zé)任部門未按公司質(zhì)量管理整體工作規(guī)劃和要求推進(jìn)，不符合以下內(nèi)容，每出現(xiàn)一次，根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以200—500元的負(fù)激勵(lì)，部門負(fù)責(zé)人連帶100%。偷工減料非法節(jié)約，造成產(chǎn)品質(zhì)量問題，影響批量性產(chǎn)品品質(zhì)。二、不符合以下內(nèi)容，每出現(xiàn)一次，根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以2050元的負(fù)激勵(lì)，部門負(fù)責(zé)人連帶100%。①感官檢驗(yàn)包括組織狀態(tài)、色澤、滋氣味、雜質(zhì)，每出現(xiàn)一項(xiàng)不合格負(fù)激勵(lì)50元。③微生物指標(biāo)包括菌落總數(shù)、霉菌，每出現(xiàn)一項(xiàng)不合格負(fù)激勵(lì)50元。三、不符合以下內(nèi)容，每出現(xiàn)一次，對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以510元的負(fù)激勵(lì)，部門負(fù)責(zé)人連帶100%。員工洗手、生產(chǎn)工器具、加工設(shè)備消毒情況不符合相關(guān)要求，每出現(xiàn)一批負(fù)激勵(lì)10元。產(chǎn)品內(nèi)有玻璃、金屬物、石塊等致人傷害。使用產(chǎn)品后導(dǎo)致腹瀉、嘔吐等對(duì)人體健康產(chǎn)生危害。二、不符合以下內(nèi)容，每出現(xiàn)一次，根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人予以500—3000元的負(fù)激勵(lì)。產(chǎn)品包裝袋上無生產(chǎn)批號(hào)、雙批號(hào)現(xiàn)象。產(chǎn)品有漏油現(xiàn)象。D、市場(chǎng)抽檢結(jié)果評(píng)估考核辦法（含當(dāng)?shù)貒?guó)家職能部門抽檢）一、每出現(xiàn)一次不合格，給予責(zé)任部門第一負(fù)責(zé)人5001000元負(fù)激勵(lì)。出現(xiàn)被縣級(jí)以上新聞媒體曝光情況。在銷售環(huán)節(jié)中對(duì)產(chǎn)品防護(hù)不善而造成產(chǎn)品批量性不合格，不能正常銷售。終端市場(chǎng)陳列的產(chǎn)品無批號(hào)、雙批號(hào)現(xiàn)象。三、每出現(xiàn)一次不合格，給予責(zé)任部門第一負(fù)責(zé)人200元以下的負(fù)激勵(lì)。四、委托加工廠為了保證委托加工廠產(chǎn)品質(zhì)量符合工藝要求，杜絕市場(chǎng)投訴，特對(duì)委托加工廠制定如下考核辦法。投入的原輔料不干凈，有雜質(zhì)。外包裝批號(hào)打印不清楚的。封口不平展、燙焦、燙抽的。使用不合格原輔料造成部分產(chǎn)品不合格的。外包裝章印與產(chǎn)品名稱不統(tǒng)一的。在制品有嚴(yán)重變形的。屬重大質(zhì)量問題的如下： ⑴ ⑵ 使用不合格原輔料造成批量產(chǎn)品不合格。⑶ ⑷ ⑸ 不同品種混裝，直接影響消費(fèi)者利益的。20克的。⑹ ⑺ 包裝袋不打日期10袋/件以上的。二、市場(chǎng)反饋及執(zhí)法部門檢查媒體曝光等考核辦法。處理市場(chǎng)反饋發(fā)生的費(fèi)用全額由委托加工方承擔(dān)。質(zhì)量事故導(dǎo)致媒體曝光，被國(guó)家質(zhì)量衛(wèi)生執(zhí)法部門查處曝光造成的一切損失均由委托加工方負(fù)責(zé)。三、委托加工產(chǎn)品，出廠前必須提供合格出廠檢驗(yàn)報(bào)告（每年必須提供2次官方檢驗(yàn)報(bào)告），否則產(chǎn)品不予接收。產(chǎn)品在出庫(kù)時(shí)違背先進(jìn)先出原則，造成產(chǎn)品積壓出現(xiàn)質(zhì)量問題需降價(jià)處理。在貯存、運(yùn)輸過程中，產(chǎn)品與禁忌食品及其它影響食品質(zhì)量和安全的物品混放。因管理不善，使包裝箱（盒）破損，變形等質(zhì)量問題。搬運(yùn)（配送）人員裝卸過程中有扔、摔、踢等野蠻裝卸現(xiàn)象。將包裝破損、變形等不合格產(chǎn)品裝車。貯存、運(yùn)輸過程中因管理不善，造成產(chǎn)品缺袋、缺數(shù)。三、不符合以下內(nèi)容，每出現(xiàn)一次，根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以10元的負(fù)激勵(lì)，部門負(fù)責(zé)人連帶100%對(duì)于不合格品未履行不合格品處置程序。冷庫(kù)溫度高于標(biāo)準(zhǔn)溫度3℃。貯運(yùn)過程中未對(duì)冷庫(kù)及運(yùn)輸車輛進(jìn)行定期并有效的消毒。第二篇：質(zhì)量管理考核辦法攀枝花市益壽堂醫(yī)藥有限公司質(zhì)量管理考核辦法為了保證公眾用藥安全，搞好公司經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，嚴(yán)防質(zhì)量事故的發(fā)生，特制定本辦法。 ：在質(zhì)量管理過程中進(jìn)行。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理操作流程對(duì)確有證據(jù)證明違反質(zhì)量管理操作流程的每項(xiàng)每次處罰 20元。，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組承當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)以上情況屬于主觀故意的給與降職、降薪直至開除。B在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能完成內(nèi)審資料的處罰相關(guān)責(zé)任人 50元。（3）質(zhì)量裁決權(quán)制度的考核。拒不整改的每次處罰相關(guān)責(zé)任人50元。，被有關(guān)部門查處并造成公司經(jīng)濟(jì)損失的賠賞經(jīng)濟(jì)損失并一次處罰相關(guān)責(zé)任人50元。（5）客戶資質(zhì)審核制度的考核 20元。（業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)部）相關(guān)人員每個(gè)單位處罰 20元。（6）首營(yíng)企業(yè)審核管理制度的考核（采供部）相關(guān)責(zé)任人處罰 10元。（質(zhì)管部），而又未通知造成經(jīng)濟(jì)損失的相關(guān)責(zé)任人處罰 20元。（7）首營(yíng)品種審核管理制度的考核種資料處罰（采供部）相關(guān)責(zé)任人處罰10元。（質(zhì)管部），而又未通知的對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰 20元。(8).業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度的考核 20元。，造成購(gòu)回藥品報(bào)廢的對(duì)有關(guān)責(zé) 任人處罰 20元。 人處罰 20元。 有關(guān)責(zé)任人處罰20元。，數(shù)量驗(yàn)收錯(cuò)誤的每個(gè)品種處罰相關(guān)責(zé)任人 20元。 20元。、變質(zhì)的處罰相關(guān)責(zé)任人 20元。如貨品短少，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。 任人20元,如有經(jīng)濟(jì)損失的并賠償經(jīng)濟(jì)損失。（12）藥品出庫(kù)復(fù)核管理制度的考核（多發(fā)、規(guī)格錯(cuò)誤等）的處罰相關(guān)責(zé)任 人20元，如有經(jīng)濟(jì)損失的并賠償經(jīng)濟(jì)損失。造成退貨的處罰相關(guān) 責(zé)任人20元20元。，相關(guān)責(zé)任人賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。B銷后貨品發(fā)出時(shí)合格， 損失。（15）中藥標(biāo)本室管理制度的考核。 10元。 任人20元。發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人100元，在庫(kù)區(qū)發(fā)現(xiàn)煙頭由儲(chǔ)運(yùn)部清查，如不能明確責(zé)任人，則處罰部門100元。、隨意丟棄垃圾中一種情況者處罰責(zé)任人20元。、規(guī)格填寫錯(cuò)誤、漏盤、多盤中一種情況者的處罰當(dāng)事人20元。20元。（20）有關(guān)記錄和憑證的管理制度的考核（購(gòu)進(jìn)和銷售）未按要求簽字的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。（21）不合格藥品、報(bào)損藥品管理制度的考核。、報(bào)損藥品處理過程中未按公司要求進(jìn)行確認(rèn)、審批 銷毀的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。（22）藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度的考核“可疑必報(bào)”而發(fā)生漏報(bào)的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。C為對(duì)藥品不良反應(yīng)報(bào)告進(jìn)行記錄的處罰相關(guān)責(zé)任人 20元。，未進(jìn)行質(zhì)量查詢并進(jìn)行正確處理的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。（24）用戶質(zhì)量投訴管理制度的考核。 50元。、上架和銷售的處罰相關(guān)責(zé)任人 100元。（26）用戶訪問制度的考核。20元。(講課者)的處罰相關(guān)責(zé)任人 20 元。E每年未按照規(guī)定組織體檢的處罰相關(guān)責(zé)任人20元。.。上述考核辦法適用于特殊藥品管理的考核，處罰金額加倍。對(duì)第二次犯同樣錯(cuò)誤的加倍處罰。對(duì)本辦法未列出的違規(guī)行為的處罰由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組決定處罰201000元。十二本考核辦法解釋權(quán)為公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)而使施工管理法制化、程序化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，特制定本辦法。第二章組織機(jī)構(gòu)第三條工區(qū)成立質(zhì)量綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組，小組辦公室設(shè)在質(zhì)量部。%。每個(gè)考核期結(jié)束后，考核結(jié)果經(jīng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，由計(jì)財(cái)部?jī)冬F(xiàn)給相應(yīng)管區(qū)及作業(yè)隊(duì)。中鐵十二局集團(tuán)有限公司蒙華鐵路MHTJ11標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部三工區(qū)工程質(zhì)量管理考核辦法第五章實(shí)施細(xì)則第七條工區(qū)采用日常檢查、專項(xiàng)檢查及月度考核，對(duì)管區(qū)及作業(yè)隊(duì)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作實(shí)施管理。第八條 對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理的獎(jiǎng)懲：檢驗(yàn)批、隱蔽工程簽證缺短或填寫有較大失誤者，對(duì)責(zé)任質(zhì)檢工程師處罰100元；責(zé)任質(zhì)檢員處罰50元。各類質(zhì)量報(bào)表未及時(shí)上報(bào)的，對(duì)工區(qū)質(zhì)量總監(jiān)處罰50元；工區(qū)質(zhì)量部長(zhǎng)處罰20元。上級(jí)檢查的通知單，未及時(shí)進(jìn)行回復(fù)的，對(duì)工區(qū)質(zhì)量總監(jiān)處罰100元；工區(qū)質(zhì)量部長(zhǎng)處罰50元。第九條 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢”制度落實(shí)的獎(jiǎng)罰：檢驗(yàn)批未按“三檢”流程運(yùn)行直接上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收的，對(duì)責(zé)任質(zhì)檢工程師、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人處罰100元；對(duì)責(zé)任質(zhì)檢員、技術(shù)員處罰50元；責(zé)任作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)罰款500元；責(zé)任工班長(zhǎng)50元。“二檢”檢查合格，但在“三檢”中檢查不合格的，處罰責(zé)任技術(shù)員20元。第十條 日常檢查:工區(qū)每月組織不定期日常檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，除簽發(fā)“質(zhì)量檢查整改通知書”外，可視質(zhì)量問題性質(zhì)給予管區(qū)及作業(yè)隊(duì)通報(bào)批評(píng)或罰款?，F(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生B類問題，每發(fā)生一次，對(duì)責(zé)任副工區(qū)長(zhǎng)罰款200元；責(zé)任質(zhì)檢工程師罰款100元；現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元；責(zé)任質(zhì)檢員、技術(shù)員罰款50元；責(zé)任試驗(yàn)員、材料員罰款30元；責(zé)任作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)罰款500元、責(zé)任工班長(zhǎng)罰款100元。對(duì)于管區(qū)相關(guān)質(zhì)量管理人員的處罰的書面文件在