【文章內容簡介】 （多發(fā)、規(guī)格錯誤等）的處罰相關責任 人20元，如有經(jīng)濟損失的并賠償經(jīng)濟損失。，造成退貨的處罰相關 責任人20元20元。（13）近效期藥品催銷制度的考核。，相關責任人賠償全部經(jīng)濟損失。（14）退貨藥品質量管理制度的考核。B銷后貨品發(fā)出時合格， 損失。 全部經(jīng)濟損失。（15）中藥標本室管理制度的考核。、防塵、防鼠、殺蟲等措施，造成經(jīng)濟損失的相 關責任人賠償全部經(jīng)濟損失。 10元。（16）倉庫安全防火管理制度的考核。 任人20元。，發(fā)現(xiàn)安全隱患未進行整改的處罰相關責任人20元。，發(fā)現(xiàn)一次處罰當事人100元，在庫區(qū)發(fā)現(xiàn)煙頭由儲運部清查，如不能明確責任人，則處罰部門100元。（17）倉庫現(xiàn)場管理制度的考核、不整潔、有積水、有垃圾、雜物、有灰塵中一種情況者處罰責任人20元。、隨意丟棄垃圾中一種情況者處罰責任人20元。（18）倉庫庫存藥品盤存制度的考核A盤點中盤點表記錄不清楚無法辨認的處罰當事人20元。、規(guī)格填寫錯誤、漏盤、多盤中一種情況者的處罰當事人20元。（19）藥品直調管理辦法。20元。（20）有關記錄和憑證的管理制度的考核（購進和銷售）未按要求簽字的處罰相關責任人20元。，影響經(jīng)營活動的處罰相關責任人20元。（21）不合格藥品、報損藥品管理制度的考核。、報損藥品等情況的處罰相關責任人50元。、報損藥品處理過程中未按公司要求進行確認、審批 銷毀的處罰相關責任人50元。、報損藥品的處罰相關責任人50元。（22）藥品不良反應報告制度的考核“可疑必報”而發(fā)生漏報的處罰相關責任人20元。C為對藥品不良反應報告進行記錄的處罰相關責任人 20元。（23）藥品質量查詢管理制度的考核（質管、采購）造成假劣藥品進入公司的處罰相關責任人20元。，未進行質量查詢并進行正確處理的處罰相關責任人20元。（24）用戶質量投訴管理制度的考核。 50元。(25)質量事故管理制度的考核、上架和銷售的處罰相關責任人100元。、上架和銷售的處罰相關責任人 100元。、明確責任、制定整改措施、對質量事故處理不力的處罰相關責任人20元。（26）用戶訪問制度的考核。20元。（27）人員培訓管理制度的考核。(講課者)的處罰相關責任人 20 元。 元。（28）健康衛(wèi)生管理制度的考核。E每年未按照規(guī)定組織體檢的處罰相關責任人20元。.?！癎SP工作考核辦法”進行。上述考核辦法適用于特殊藥品管理的考核，處罰金額加倍。七．對于犯同樣錯誤的處理對于第一次犯錯的按以上辦法進行處理。對第二次犯同樣錯誤的加倍處罰。對于第三次犯同樣錯誤的降職降薪。對本辦法未列出的違規(guī)行為的處罰由質量領導小組決定處罰201000元。元每年考核總結一次，對全年沒有違規(guī)操作，沒受到處罰的人員獎勵元，對全年沒有違規(guī)操作，沒有受到處罰的部門獎勵100500元十一．獎懲決定由質量領導小組組長簽發(fā)。十二本考核辦法解釋權為公司質量領導小組。攀枝花市益壽堂醫(yī)藥有限公司2010 年7月25日第三篇：工程質量管理考核辦法中鐵十二局集團有限公司蒙華鐵路MHTJ11標段項目經(jīng)理部三工區(qū)工程質量管理考核辦法目錄第一章總則................................................................................................1 第二章組織機構........................................................................................1 第三章費用及管理....................................................................................1 第四章考核內容........................................................................................1 第五章實施細則........................................................................................2 第六章責任追究........................................................................................6 第七章附則................................................................................................7 中鐵十二局集團有限公司蒙華鐵路MHTJ11標段項目經(jīng)理部三工區(qū)工程質量管理考核辦法工程質量管理考核辦法第一章 總則第一條 為加強蒙華鐵路施工質量管理工作，提高全員責任風險意識和質量創(chuàng)優(yōu)意識。進而使施工管理法制化、程序化、規(guī)范化，實現(xiàn)項目質量管理目標，特制定本辦法。第二條 本辦法的編制依據(jù)為建設單位、監(jiān)理單位及項目經(jīng)理部的質量管理相關要求和工區(qū)質量自控體系。第二章組織機構第三條工區(qū)成立質量綜合考核領導小組，小組辦公室設在質量部。組 長：杜才副組長：劉蘭志張立武邱長威成 員：李洪泉劉喜春桂 琪譚 偉趙武兵霍永啟 許彪 張明明屈煥茹劉 蕾黨安華衛(wèi)文攀姚恩俊第三章費用及管理第四條工區(qū)設立專項質量考核獎勵基金。%。第五條 考核獎勵基金的管理：考核獎勵基金由工區(qū)計財部單獨設帳管理，?？顚Ｓ?。每個考核期結束后，考核結果經(jīng)質量管理領導小組審批后，由計財部兌現(xiàn)給相應管區(qū)及作業(yè)隊。第四章考核內容第六條 考核施工現(xiàn)場質量管理、過程控制、質量文件管理、上報資料工作管理、人員資質、教育培訓、日常例會、質量問題庫建立及管理、工程實體質量、質量報檢程序、隱蔽工程管理、質量管理相關影像資料等。中鐵十二局集團有限公司蒙華鐵路MHTJ11標段項目經(jīng)理部三工區(qū)工程質量管理考核辦法第五章實施細則第七條工區(qū)采用日常檢查、專項檢查及月度考核，對管區(qū)及作業(yè)隊各項質量管理工作實施管理。分包工程的質量管理檢查、考核方式與作業(yè)隊等同。第八條 對內業(yè)資料管理的獎懲：檢驗批、隱蔽工程簽證缺短或填寫有較大失誤者，對責任質檢工程師處罰100元；責任質檢員處罰50元。質量日志填寫不及時或填寫不認真弄虛作假者，對責任質檢工程師處罰100元；責任質檢員處罰50元。各類質量報表未及時上報的，對工區(qū)質量總監(jiān)處罰50元；工區(qū)質量部長處罰20元。上級檢查存在的問題未及時登錄問題庫或弄虛作假者，對工區(qū)質量總監(jiān)處罰100元；工區(qū)質量部長處罰50元。上級檢查的通知單，未及時進行回復的，對工區(qū)質量總監(jiān)處罰100元；工區(qū)質量部長處罰50元。對上級進行內業(yè)檢查并獲到上級通報獎勵的，對工區(qū)質量總監(jiān)獎勵500元；工區(qū)質量部長獎勵200元；對相應管區(qū)質檢工程師或質檢員獎勵100元。第九條 對現(xiàn)場施工“三檢”制度落實的獎罰：檢驗批未按“三檢”流程運行直接上報監(jiān)理驗收的，對責任質檢工程師、現(xiàn)場技術負責人處罰100元；對責任質檢員、技術員處罰50元；責任作業(yè)隊長罰款500元；責任工班長50元。“一檢”檢查合格，但在“二檢”中檢查不合格的，處罰責任作 中鐵十二局集團有限公司蒙華鐵路MHTJ11標段項目經(jīng)理部三工區(qū)工程質量管理考核辦法業(yè)隊長200元；責任工班長20元?！岸z”檢查合格，但在“三檢”中檢查不合格的，處罰責任技術員20元。“三檢”檢查合格，但在監(jiān)理檢查時不合格的，處罰責任質檢工程師50元，質檢員20元。第十條 日常檢查:工區(qū)每月組織不定期日常檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，除簽發(fā)“質量檢查整改通知書”外，可視質量問題性質給予管區(qū)及作業(yè)隊通報批評或罰款。現(xiàn)場一旦發(fā)生A類問題，被上級單位處停工整改的，每發(fā)生一次對責任副工區(qū)長罰款500元；責任質檢工程師罰款200元；現(xiàn)場責任技術負責人罰款200元；責任質檢員、技術員罰款100元；責任試驗員、材料員罰款50元；責任作業(yè)隊長罰款1000元、責任工班長罰款200元?，F(xiàn)場一旦發(fā)生B類問題，每發(fā)生一次，對責任副工區(qū)長罰款200元；責任質檢工程師罰款100元；現(xiàn)場