工程施工安全質(zhì)量考核辦法(編輯修改稿)
2025-05-14 04:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （三）發(fā)生貨物列車行車重大事故或旅客列車行車大事故，按第十七條第（三）款的規(guī)定處理； （四）發(fā)生貨物列車行車大事故，按第十七條第（四）款的規(guī)定處理；（五）發(fā)生旅客列車行車險性事故，發(fā)生貨物列車行車險性事故時，自認定事故之日起，根據(jù)事故情節(jié)，予以處理；（六）季度內(nèi)發(fā)生三次行車一般事故時，自第三起事故認定責任之日起，對應上述第十七條第（四）款處理。第四章 安全質(zhì)量事故行政處分與經(jīng)濟處罰第十九條 事故行政處分（一）造成一次一般行車事故的，給予直接領導責任人警告處分。（二）季度內(nèi)造成連續(xù)三次一般行車事故的，給予直接領導責任人記過處分，并調(diào)換工作崗位。給予直接責任人記大過處分。給予間接領導人警告處分。（三）造成四級以上安全重大事故負有全部責任的，視情節(jié)輕重給予直接責任人留用察看或開除處分。給予直接領導責任人降級或撤職處分。給予間接責任人降級處分。給予間接領導責任人降級或降職處分。（四）造成工程質(zhì)量大事故及以上事故負有全部責任的，視情節(jié)輕重給予直接責任人開除留用察看或開除處分。給予直接領導責任人降級或撤職處分。給予間接責任人降級處分。給予間接領導責任人降級或撤職處罰， （五）造成質(zhì)量一般事故負有全部責任的，給予直接責任人降級處分。給予直接領導責任人記大過處分。 第二十條 對業(yè)主提出通報批評項目整改措施不得力，效果不明顯的撤消項目經(jīng)理、書記的職務。 第二十一條 以上的責任人除行政處分以外，經(jīng)濟處罰按集團公司辦發(fā)（2004）147號文中《安全生產(chǎn)管理辦法》《質(zhì)量管理辦法》對安全質(zhì)量事故處理的規(guī)定辦理。第五章 事故行政處分與經(jīng)濟處罰的執(zhí)行部門第二十二條 局集團安全質(zhì)量部按集團公司辦發(fā)（2004）147號文中《安全生產(chǎn)管理辦法》《質(zhì)量管理辦法》及本辦法，對評價考核結(jié)果或事故單位、個人依據(jù)損失程度定性直接通報進行經(jīng)濟處罰，并提出對責任人的行政處分建議，由有人事管理權(quán)限的部門按有關程序?qū)嵤┨幏?。第六? 附 則第二十三條 局安全質(zhì)量部在安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中，若發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量安全事故（隱患）或舉報事實存在，記錄詳實上報局領導，對舉報人員實行適度獎勵，對存在重大質(zhì)量安全事故（隱患）單位實行一票否決權(quán)。第二十四條 其它行業(yè)工程參照相應條款辦理，公司未有局列重點項目的抽1～2項目部進行考核。第二十五條 在本工程全線評價中排序（除客運專線外）按路局同等名次規(guī)定獎罰額度降40％執(zhí)行。工程合同造價10億（含10億）以上工程的獎罰額度增20～30%。第二十六條 客運專線評價按業(yè)主規(guī)定評價期執(zhí)行考核兌現(xiàn)。第二十七條 當子公司有多個項目同時出現(xiàn)有符合本辦法第八條至第十二條獎和罰條款時，子公司董事長、總經(jīng)理、書記、分管領導、總工獎罰額以代數(shù)求和計算，若均為獎或罰時按“就高不就低“的原則執(zhí)行。單一項目在不同評價組織結(jié)果排序同時出現(xiàn)獎或罰時，獎或罰不重復，仍按“就高不就低“的原則執(zhí)行。第二十八條 獎勵額由局財務部按屆時文件發(fā)往各子公司，各子公司財務兌現(xiàn)完成。各項經(jīng)濟處罰由子公司財務統(tǒng)一交局財務部，納入局質(zhì)量安全專項基金，作為安全質(zhì)量獎勵用。當獎勵金額不足時，由安全質(zhì)量部提請報告，以局領導批準額度執(zhí)行。第二十九條 本辦法自印發(fā)之日起施行，《工程施工質(zhì)量信譽評價辦法》（局集團安發(fā)[2006]23號）和《安全質(zhì)
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