【總結(jié)】課程提綱第一講解讀情緒秘密第二講情緒便秘第三講學(xué)會心平氣和第四講釋放壓力:壓力測試第五講釋放壓力:探索壓力源(上)第六講釋放壓力:探索壓力源(下)第七講壓力管理的七大秘訣之一優(yōu)先順序法第八講壓力管理的七大秘訣之二勇于說不法第九講壓力管理的七大秘訣之三全腦開發(fā)法之四放松腦波法第十講壓力管理的七
2025-04-16 00:13
【總結(jié)】第1講三種主要的管理思維(上)?【本講重點】1.管理制度化的三個步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討:一何以生二?管理概論?管理是什么,對此一般有三個層次的理解,不同層次的管理理解相應(yīng)有著不同的定義。管理是一種工具認為管理是一種工具、一門技術(shù),這是對管理第一個層次的理解,也是最低層次的理解。在這種
2025-04-14 23:01
【總結(jié)】第一講揭開沖突的面紗(上)隨著國民經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,中國不可避免地成為全球經(jīng)濟前景看好的經(jīng)濟消費和競爭的市場之一,世界五百強大量擁入、國有企業(yè)改制、中小企業(yè)關(guān)停并軌、大學(xué)不斷擴招、軍隊大量精簡、企業(yè)員工大量下崗、大量農(nóng)民擁入城市、企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)競爭等,造成整個社人與人,人與組織之間的沖突加劇。沖突太強烈影響身心健康和人際關(guān)系,沒有沖突又沒有生氣,適當?shù)慕ㄔO(shè)性沖突又能產(chǎn)生危機感、壓力感
2025-04-17 07:04
【總結(jié)】第一節(jié)營銷和其他的行業(yè)一樣,盈利也是管理咨詢公司的目的之一,這是咨詢有償原則的體現(xiàn)。作為一種產(chǎn)品,管理咨詢同樣也有一個銷售的過程。從管理咨詢公司的品牌推廣、管理咨詢公司和潛在客戶的相互尋找、初步接觸、幾輪洽談,到最終確定管理咨詢合同,是一個完整的營銷過程。一、咨詢師主動接觸一般來講,咨詢師很少以銷售的形式和客戶主動接觸。某著名咨詢公司負責(zé)人曾經(jīng)在半公開的場合說過:“管
2025-04-18 00:56
【總結(jié)】第一章薪酬管理第一節(jié)薪酬是什么…………………………………………………………………4第二節(jié)薪酬管理是什么…………………………………………………………8第三節(jié)要避免的薪酬模式………………………………………………………10第四節(jié)薪酬設(shè)計的原則…………………………………………………………17第五節(jié)薪酬設(shè)計的步驟…………………………………………………………18
2025-04-19 00:16
【總結(jié)】第六章投資管理考情分析本章是重點章,內(nèi)容較多,并且是全教材難度最大的一章,是學(xué)習(xí)中的第三只攔路虎。本章主要介紹了投資管理的主要內(nèi)容、投資項目財務(wù)評價指標、項目投資管理、證券投資管理。從歷年考試的情況來看,各種題型均可能涉及,并且?guī)缀趺磕甓加兄饔^題,分值很重。預(yù)計2017年本章的分值在15分左右。最近三年本章題型、題量及分值分布題型2016年2015
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】2011中國建筑第二工程局有限公司(滬)第十五項目經(jīng)理部紹興柯橋萬達廣場項目物資部2011年07月項目物資管理培訓(xùn)資料目錄第一章采購計劃與采購實施第一節(jié)采購基本知識……………………………………………2第二節(jié)采購計劃…………………………………………………4第三節(jié)采購實施…………………………………………………6
2025-04-18 22:53
【總結(jié)】庫存管理培訓(xùn)教材目錄1、MM物料管理模塊2、物料的基本概念3、采購的基本概念4、庫房管理的基本概念5、庫房管理流程的簡介一、MM物料管理模塊物料管理組織結(jié)構(gòu)是對采購管理和庫存管理業(yè)務(wù)的基本架構(gòu)的表示;有以下五
2025-04-08 22:54
【總結(jié)】第1章采購管理本章重點講述了工廠采購的具體實施步驟和方法,包括準備采購訂單計劃,整理物料清單和文件、發(fā)出采購訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對合同進行跟蹤等內(nèi)容,還講述了怎樣對供應(yīng)商進行評估和管理,并給了郵實用的表單供參考。第一節(jié)采購的基本內(nèi)容及注意事項1、采購部門的職能有哪些?采購部門的職能主要包括:(1)及時掌握所需要的采購信息,保持良好的內(nèi)部溝通。(2)調(diào)查和掌
2025-04-17 03:33
【總結(jié)】國家精品課程《倉儲管理學(xué)》倉儲管理人員必修教材第一章倉儲管理概述本章學(xué)習(xí)目標:通過本章學(xué)習(xí),掌握倉儲和倉儲管理的概念,掌握搞好倉儲活動的意義、倉儲的功能,熟悉倉儲管理的內(nèi)容及任務(wù),了解倉儲的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢。第一節(jié)倉儲的概念及類型一、倉儲概念(一)倉儲的概念在物流系統(tǒng)中,倉儲是一個不可或缺的構(gòu)成要素。倉儲業(yè)是隨著物資儲備的產(chǎn)生和發(fā)展而產(chǎn)
2025-04-07 12:09
【總結(jié)】加強團隊合作提高管理水平中層培訓(xùn)教材博興縣永鑫化工有限公司2008-11-29★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么?第一部分中層管理者的現(xiàn)狀與內(nèi)傷引言……………………………………………………………3一、優(yōu)秀中層經(jīng)理的三種表現(xiàn)……………………………………3二、為什么會有中層崗位…
2025-04-15 23:35
【總結(jié)】第一章茶樓、茶藝館、茶館禮貌禮節(jié)一、禮節(jié)禮節(jié)的概念:禮節(jié)是人們在交往時,表示相互尊敬的慣用形式。常見的禮節(jié)有擁抱、親吻、舉手、致意、合十、脫帽、作揖等禮節(jié)。常見的服務(wù)禮節(jié)包括:(1)握手禮節(jié):握手時雙眼要注視對方,右臂自然向前伸出,與身體呈五六十度角。手掌向左,掌心微向上,拇指與手掌分開,其余4指自然并攏并微向內(nèi)曲。握
2024-10-08 14:57
【總結(jié)】域管理系統(tǒng)3-1基本概念介紹?域?工作組?活動目錄?活動目錄對象?用戶和組?計算機?打印機?組織單元基本概念介紹?域和工作組域和工作組是針對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的兩種不同的網(wǎng)絡(luò)資源管理模式。在一個網(wǎng)絡(luò)內(nèi),可能有成
2024-09-07 12:32
【總結(jié)】服務(wù)禮儀辦公室——培訓(xùn)部1內(nèi)容一、商場服務(wù)禮儀規(guī)范二、儀容儀表三、形體禮儀四、微笑服務(wù)五、日常工作禮儀2一、商場服務(wù)禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)禮儀的重要性:1、個人的需要2、企業(yè)的需要什么是禮儀——禮是內(nèi)在的文化素養(yǎng),儀是形諸于外的表現(xiàn)形式。
2025-01-05 22:43
【總結(jié)】S20團隊建設(shè)內(nèi)容及目標內(nèi)容:–團隊的概念及作用–團隊的發(fā)展階段–如何建立優(yōu)質(zhì)高效團隊–團隊角色分析–BELBIN測試目標:創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效團隊發(fā)揮1+1>2的效力團隊的基本概念團隊是兩個或更多個為同一目標而合作
2025-03-09 20:51