中海地產(chǎn)發(fā)展管控案例研究(23頁)-管理案例(編輯修改稿)
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【文章內(nèi)容簡介】 3 4 7 8 中海地產(chǎn)案例研究 第 10頁 版權(quán)所有，不得翻印 2020年 11月 07日 E網(wǎng) 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 一． 中海發(fā)展歷程 二． 中海發(fā)展模式 三． 中海管控及組織結(jié)構(gòu) 三. 中海規(guī)劃設(shè)計及產(chǎn)品發(fā)展 四. 中海人力資源 中海地產(chǎn)案例研究 第 11頁 版權(quán)所有，不得翻印 2020年 11月 07日 E網(wǎng) 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 集團(tuán)公司（中海地產(chǎn)股份公司）內(nèi)部管理架構(gòu) 總經(jīng)理 經(jīng)營副總 發(fā)展管理部 行政公關(guān)部 人力資源部 規(guī)劃設(shè)計中心 營銷策劃中心 財務(wù)部 投資發(fā)展部 審計部 深圳管理委員會 營銷策劃部 設(shè)計管理部 合約部 物資部 客戶服務(wù)部 項目一部 項目二部 項目三部 經(jīng)營管理部 中海地產(chǎn)股份有限公司 行政副總 總建筑師 財務(wù)總監(jiān) 資金部 營銷副總 采購管理中心 中海地產(chǎn)案例研究 第 12頁 版權(quán)所有，不得翻印 2020年 11月 07日 E網(wǎng) 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 區(qū)域公司（以成都公司為例）內(nèi)部管理架構(gòu) 中海發(fā)展（成都）公司 總經(jīng)理 營銷策劃部 客戶服務(wù)部 行政公關(guān)部 人力資源部 設(shè)計管理部 投資發(fā)展部 財務(wù)部 工程管理部 物資部 合約部 項目一部 項目二部 項目三部 副總經(jīng)理 總工 副總經(jīng)理 中海地產(chǎn)案例研究 第 13頁 版權(quán)所有，不得翻印 2020年 11月 07日 E網(wǎng) 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 項目部（以深圳陽光棕櫚園項目）內(nèi)部管理架構(gòu) 地盤經(jīng)理 地盤副經(jīng)理 結(jié)構(gòu)工程師 材料工程師 內(nèi)業(yè)工程師 監(jiān)理工程師 糧單工程師 ?陽光棕櫚園地處深圳市南山區(qū)前海灣畔 ?占地面積 ?建筑面積 35萬平米 ?分三期開發(fā) 陽光棕櫚項目部 中海地產(chǎn)案例研究 第 14頁 版權(quán)所有，不得翻印 2020年 11月 07日 E網(wǎng) 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 集團(tuán)公司定位 戰(zhàn)略管理中心 資本運營中心 資源管理中心 業(yè)務(wù)指導(dǎo)中心 經(jīng)營監(jiān)控中心 ? 集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實施過程監(jiān)控 ? 集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實施結(jié)果評價與戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整 ? 重大投資管理 ? 債權(quán)、股權(quán)融資管理 ? 融資擔(dān)保管理 ? 經(jīng)營計劃管理 ? 資金計劃管理 ? 預(yù)算控制 ? 財務(wù)分析 ? 經(jīng)營目標(biāo)考核 ? 審計 ? 高層人力資源開發(fā)與管理 ? IT管理與服務(wù) ? 企業(yè)文化建設(shè) ? 品牌管理 ? 公共關(guān)系管理 核心職能 ? 策劃方案評審 ? 設(shè)計方案評審 ? 營銷方案評審 ? 供應(yīng)商選擇評審 集團(tuán)公司 中海地產(chǎn)案例研究 第 15頁 版權(quán)所有，不得翻印 2020年 11月 07日 E網(wǎng) 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 區(qū)域公司和項目公司定位 區(qū)域開發(fā)中心 項目開發(fā)中心 經(jīng)營管理中心 ? 區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展趨勢研究 ? 區(qū)域政府關(guān)系維護(hù) ? 市場調(diào)查 ? 項目前期接洽 ? 項目可研報告 ? 項目策劃 ? 方案設(shè)計 ? 分包商選擇與管理
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