中海地產(chǎn)合約階段成本管理(編輯修改稿)
2025-03-11 10:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度 －－－成本管理制度目錄 ? 目的 ? 范圍 ? 成本管理體系 ? 成本管理分工 ? 目標成本的確定原則 ? 成本管理流程 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度之目的 構(gòu)建中海地產(chǎn)項目發(fā)展成本管理體系，實施全過程成本動態(tài)管 理，加強成本控制工作，積累經(jīng)驗、持續(xù)改進，不斷提高公司 的競爭能力。 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度目錄 ? 目的 ? 范圍 ? 成本管理體系 ? 成本管理分工 ? 目標成本的確定原則 ? 成本管理流程 中海地產(chǎn)合約管理模式 －－－成本管理制度之范圍 指公司房地產(chǎn)開發(fā)項目各環(huán)節(jié)所 有成本和稅金的總和，包括：土地費用、前期費用、建安費用、 其他直接費、銷售費用、管理費用、利息、稅金等； 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度目錄 ? 目的 ? 范圍 ? 成本管理體系 ? 成本管理分工 ? 目標成本的確定原則 ? 成本管理流程 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度之體系 成本管理體系 統(tǒng)一成本科目 全過程成本管理 建安成本動態(tài)監(jiān)控 建立成本經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫 統(tǒng)一合約安排模式 ERP項目管理 前提 主線 重點 支撐 手段 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度目錄 ? 目的 ? 范圍 ? 成本管理體系 ? 成本管理分工 ? 目標成本的確定原則 ? 成本管理流程 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度之職責(zé)分工 ? 地產(chǎn)集團投資管理部：負責(zé)土地相關(guān)費用的管理 ? 地產(chǎn)集團規(guī)劃設(shè)計中心：負責(zé)勘察設(shè)計相關(guān)費用的管理 ? 地產(chǎn)集團營銷策劃中心：負責(zé)營銷相關(guān)費用的管理 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度之職責(zé)分工（續(xù)） ? 地產(chǎn)集團財務(wù)資金部：負責(zé)利息費用的管理 ? 地產(chǎn)集團發(fā)展管理部：負責(zé)總成本、建安費用與主要經(jīng)濟技術(shù)指標、大配套工程等的管理 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度之職責(zé)分工（續(xù)） ? 地區(qū)公司財務(wù)部：負責(zé)統(tǒng)領(lǐng)本公司的成本管理工作，負責(zé)提出各節(jié)點成本控制指標 ? 地區(qū)公司合約部：編制各個階段的建設(shè)成本控制目標，并根據(jù)批復(fù)指標具體實施、反饋各節(jié)點成本執(zhí)行情況 建安成本控制流程 .doc 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度目錄 ? 目的 ? 范圍 ? 成本管理體系 ? 成本管理分工 ? 目標成本的確定原則 ? 成本管理流程 中海地產(chǎn)成本管理制度 －－－成本管理制度之目標成本確立 ? 目標成本：不同階段目標成本的確定原則：應(yīng)以達到規(guī)定的基準盈利率為前提，以稅前成本總額為核定內(nèi)容，原則上后一階段的稅前成本總額不得突破前一階段的總額。
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