企業(yè)內(nèi)部培訓班運作管理培訓教材(22頁)-管理培訓(編輯修改稿)
2024-09-24 10:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 11．學員獎項評選及頒發(fā) 12. 與學員溝通交流，了解學員生活、學習狀況 13. 落實結(jié)訓發(fā)言的學員代表并檢查其發(fā)言稿 14. 落實結(jié)訓到場領導，并與領導溝通講話內(nèi)容 15. 結(jié)訓主持 12 事中 —— 行政會務 、船、機票 、打印照片名單、過膠 、授權證書 、車輛 13 事后 —— 教學管理 。 ，會務人員總結(jié)檢討培訓效果及待改進之處 。 ，助教應及時清點各種教學器材，逐件收回 。 4．如本次培訓有分支機構(gòu)協(xié)辦，培訓結(jié)束后，應向協(xié)辦機構(gòu)發(fā)感謝函。還應向擔任本培訓班次的講師發(fā)感謝函。 5．下發(fā)訓后工作聯(lián)系函，對學員進行訓后追蹤 。 6．建立培訓檔案 14 事后 —— 費用核銷 。 ，則需結(jié)清場租費。 （一般包括：食宿費、設備場租費、雜項費用）分別進行統(tǒng)計、清算 數(shù)目內(nèi)，不得超支。 。 15 第三章 人力配置 班主任一名 助教或其他工作人員若干名 授課講師 16 班主任的職責 、課程內(nèi)容與教學方法。 。 。 、確認講師，并與各講師溝通授課內(nèi)容。 6．申領培訓費用，負責培訓開支。
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1