【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部采購管理?第一節(jié)采購組織與人員管理?第二節(jié)交貨管理?第三節(jié)采購績效評估?第四節(jié)品質(zhì)管理基本要求:掌握企業(yè)內(nèi)部采購組織、交貨期管理、績效管理、品質(zhì)管理等基本概念和基本理論及管理方法。1一、采購管理部門的設(shè)置(一)設(shè)置原則?部門設(shè)置應(yīng)與企業(yè)的性質(zhì)和規(guī)模相適應(yīng)?部門
2025-01-19 02:58
【總結(jié)】內(nèi)部質(zhì)量審核員培訓(xùn)教程0深圳市康達(dá)信認(rèn)證咨詢中心課程提綱?第一章審核概論(01-26)?第二章審核準(zhǔn)備(27-53)?第三章審核實施(54-90)?第四章審核報告(91-95)?第五章審核跟蹤(96-97)1第一章審核概論?質(zhì)量審核的定義?質(zhì)
2025-02-26 12:31
【總結(jié)】L/O/G/O企業(yè)文化與企業(yè)內(nèi)部控制山西財專高翠蓮內(nèi)部控制五要素—內(nèi)部環(huán)境是基礎(chǔ)控制內(nèi)容控制活動運作制度運作流程分工落實考核評價企業(yè)文化企業(yè)制度企業(yè)原則組織架構(gòu)內(nèi)部環(huán)境信息與溝通信息發(fā)布渠道信息溝通機(jī)制風(fēng)險評估
2025-02-23 14:54
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理1討論內(nèi)容一、內(nèi)部控制簡述二、需要單位重點關(guān)注的內(nèi)部控制三、內(nèi)部控制設(shè)計實務(wù)和探討四、風(fēng)險防范一般而言,公司的敗績都是由內(nèi)部控制失敗引起的??刂频闹攸c和起點:?是制度控制還是領(lǐng)導(dǎo)控制?是批準(zhǔn)控制還是付款控制?
2025-01-12 20:32
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個人培訓(xùn)技巧的運用第六節(jié)正確運用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時間安排
2025-04-06 01:22
【總結(jié)】講授人:范民英?企業(yè)生產(chǎn)運作管理前言生產(chǎn)制造是曾經(jīng)熱門的、至今仍在眾多企業(yè)中占據(jù)統(tǒng)治地位的一種古老的職能,人們?nèi)粘I钕M的各種產(chǎn)品都要經(jīng)過生產(chǎn)制造來實現(xiàn),它是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的主流。進(jìn)入20世紀(jì)60年代,伴隨著大多數(shù)產(chǎn)品國內(nèi)強買方市場的形成,各國企業(yè)開始向世界市場大舉擴(kuò)張,市場營銷和財務(wù)管理一度取代了生產(chǎn)制造的主導(dǎo)地位。然而,到
2025-02-23 15:51
【總結(jié)】--1企業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格培訓(xùn)---指導(dǎo)培訓(xùn)工作(如何做導(dǎo)師)企業(yè)培訓(xùn)師,前途無量的職業(yè)--專業(yè)的,才是最好的徐成響13601103977導(dǎo)語?本章學(xué)習(xí):作為企業(yè)培訓(xùn)師如何指導(dǎo)初級培訓(xùn)者和中初級管理者開展培訓(xùn)工作?掌握“指導(dǎo)”本身的基本原理和方法(漁)?掌握所
2025-08-10 10:46
【總結(jié)】執(zhí)行管理內(nèi)訓(xùn)混亂的五種趨勢產(chǎn)品種類劇增及產(chǎn)品生命周期縮短國際化競爭造成策略、成長、利潤壓力公司內(nèi)部發(fā)展到國際人才、組織及系統(tǒng)管理,運作及產(chǎn)品的地方化對變化的反應(yīng)更加靈敏和迅速考量變化的速度??考量變化的程度??考量內(nèi)部的能力??考量外部的機(jī)會??市場國際化的五種混亂的主要市場趨勢競爭的演變過程解決方案的
2025-01-18 23:16
【總結(jié)】議題一.內(nèi)部控制綜述二.內(nèi)部控制系統(tǒng)的建立三.內(nèi)部控制系統(tǒng)的評估2為什么要控制??管理的核心?降低風(fēng)險?迅速發(fā)現(xiàn)問題?保證目標(biāo)實現(xiàn)?加強法人治理?避免管理層及雇員欺詐3沒有內(nèi)控系統(tǒng)的企業(yè),就象坐在飛馳的馬車上卻沒有手握韁繩!4
2025-01-20 21:43
【總結(jié)】TFTM的工作當(dāng)中必要的知識和技巧工作成果業(yè)務(wù)知識?技巧價值觀?行動準(zhǔn)則TFTM?問題解決法?專業(yè)知識?TOYOTAWAY(?TFTMWAY)一般?PC?外語?商務(wù)禮儀?工作態(tài)度?PDCA?日程管理?文件的書寫方式此
2025-03-03 03:16
【總結(jié)】[企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)分享資料]培訓(xùn)理念專業(yè)技巧訓(xùn)練經(jīng)典教法訓(xùn)練課程設(shè)計能力訓(xùn)練使用視覺輔助工具如何營造演講氣氛如何處理棘手情況理念部分現(xiàn)代培訓(xùn)與組織績效?Training以職業(yè)者為主體,以培訓(xùn)師為主導(dǎo)通過宣導(dǎo)理念、傳授知識或訓(xùn)練技能改變個人行為,進(jìn)而提升組織績效的活動一般教育職業(yè)培
2025-08-09 21:17
2025-04-14 13:36
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理Page2目錄第一章:內(nèi)部控制綜述1、內(nèi)部環(huán)境2、風(fēng)險評估3、風(fēng)險控制4、信息與溝通5、監(jiān)督第二章職業(yè)舞弊第三章:內(nèi)部控制的建立第四章:業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部控制第五章:鴻星爾克內(nèi)部控制建議店鋪案例-1?1、喜歡賺差價的艾米?艾米是公
2025-01-18 23:17
【總結(jié)】如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?美國《財富》雜志指出:“未來最成功的公司,將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司?!睔づ剖凸酒髣澘偙O(jiān)德格認(rèn)為:“唯一持久的競爭優(yōu)勢,或許是具備比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力?!睂W(xué)習(xí)型組織是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢,一個企業(yè)只有當(dāng)它是學(xué)習(xí)型組織的時候,才能保證有源源不斷的創(chuàng)新的出現(xiàn),才能具備快速應(yīng)變市
2025-04-15 22:15
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理ProductionOperationsManagement1要求:上課不能遲到、不能早退缺課3次不給本課程成績請假需有當(dāng)天請假條平時成績30%+期末成績70%平時成績包括:作業(yè)+討論+平時表現(xiàn)國
2025-02-09 17:01