【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第一條 根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》，為切實(shí)搞好我司的環(huán)境保護(hù)工作，特制定本辦法。 第二條 環(huán)境保護(hù)的任務(wù)是：在生產(chǎn)過程中，盡力提高各種資源、能源的利用 率，開展綜合利用，防止環(huán)境污染及生態(tài)破壞，建成一個(gè)清潔、優(yōu)美、適宜的工作環(huán)境，保護(hù)員工的健康， 促進(jìn)公司的發(fā)展。 第三條 環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，是現(xiàn)代化建設(shè)中一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)，廣大員工自覺遵守環(huán)境保護(hù)法規(guī)。同時(shí)對(duì)污染環(huán)境和破壞環(huán)境的部門和個(gè)人，有權(quán)監(jiān)督、檢舉和控告，任何人不許違抗和打擊報(bào)復(fù)。 第四條 公司的環(huán)境保護(hù)工作應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督管理工作，把環(huán)境保護(hù)工作納入公司工作的議事日程，使公司生產(chǎn)建設(shè)和環(huán)境建設(shè)同步規(guī)劃，同步實(shí) 施，同步發(fā)展，達(dá) 到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。 第二章 機(jī)構(gòu)和職責(zé) 第五條 公司設(shè)置環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由生產(chǎn)副總擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政人事部，具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。 第六條 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)方針、政策、法令和指示，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 第七條 負(fù)責(zé)組織編制協(xié)調(diào)環(huán)境污染治理長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度治理計(jì)劃及措施，并掌握環(huán)保經(jīng)費(fèi)使用。 第八條 參加審查環(huán)境保護(hù)工程設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收，堅(jiān)持“三同時(shí)”原則， 即防治污染設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)，防止新污染源的產(chǎn)生。 第九條 負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)方面的宣傳教育、培訓(xùn)工作。 第十條 負(fù)責(zé)全司環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，建立環(huán)境檔案，做好有關(guān)環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，按時(shí)上報(bào)。 第十一條 負(fù)責(zé)對(duì)污染重大事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)上報(bào)。 第十二條 負(fù)責(zé)對(duì)各部門環(huán)保業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核。 第十三條 組織有關(guān)部門制定和貫徹各種環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度的落實(shí)。 第十四條 定期向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)，反映環(huán)境保護(hù)工作開展情況。 第十五條 環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有權(quán)在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)，對(duì)污染場(chǎng)所發(fā)出限期解決指令書。 第十六條 根據(jù)環(huán)境保護(hù)指令，有權(quán)對(duì)任意排放污染物質(zhì)的部門和個(gè)人，令其停產(chǎn)治理，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。 第十七條 對(duì)違反環(huán)境保護(hù)法令，造成人身傷亡或嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，有權(quán)提出建議，上報(bào)司法機(jī)關(guān)處理。 第十八條 對(duì)在環(huán)境保護(hù)方面搞得好的部門和個(gè)人，提出表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)意見。 第三章 環(huán)境監(jiān)督和管理 第十九條 依據(jù)法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度強(qiáng)化環(huán)境管理，以管理促治理，以管理促保護(hù)。 第二十條 積極推行環(huán) 境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，開展創(chuàng)建“清潔文明企業(yè)”活動(dòng)。 第二十一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家環(huán)境綜合整治定量考核、排放污染物許可證、污染集中控制及期限治理、內(nèi)部排污超標(biāo)收費(fèi)或罰款等五項(xiàng)制度。并建立健全司各種環(huán)境保護(hù)管理制度和監(jiān)測(cè)制度。 第二十二條 對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目要認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”和環(huán)境影響報(bào)告書制度。當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須經(jīng)有關(guān)環(huán)保部門驗(yàn)收合格后方能投產(chǎn)使用。 第二十三條 加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的管理，健全環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度，保障設(shè)備的正常運(yùn)行。 第四章 防治污染 第二十四條 堅(jiān)持“以防為主，防治結(jié)合，綜合利用，化害為利”、“誰(shuí)污染、誰(shuí)治理，誰(shuí)開發(fā)，誰(shuí)保護(hù)”的原則，嚴(yán)格控制新污染源，積極治理老污染源。 第二十五條 各部門在進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建工程或更新、改造等項(xiàng)目時(shí)，對(duì)于有污染的項(xiàng)目，必須向環(huán)境保護(hù)部門提出環(huán)境影響報(bào)告書，經(jīng)環(huán)保部門審查同意后方可設(shè)計(jì)施工。其防止污染及其它公害的設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。 第二十六條 新建或技術(shù)改造科研項(xiàng)目為防治環(huán)境污染，應(yīng)采用無污染或少污染，低噪聲的新工藝、新設(shè)備，采用無毒無害或低毒低 害的原材料，以防止新污染源的產(chǎn)生。 第二十七條 凡是排放污染物超過標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)環(huán)境造成污染危害的單位，按照“誰(shuí)污染、誰(shuí)治理”的原則，制定出治理計(jì)劃，積極治理。治理污染設(shè)施應(yīng)技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，效果可靠，管理方便，不得造成二次污染。 第二十八條 合理利用水資源，盡量做到一水多用或循環(huán)使用，降低耗水量，減少污水排放量。 1 ．生產(chǎn)廢水必須進(jìn)行深淀處理，達(dá)到國(guó)家和重慶市廢水排放標(biāo)準(zhǔn)后方可排放。 2．一切廢油及有機(jī)溶劑，未經(jīng)處理，禁止倒入明溝或下水道，要按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行處理，回收利用 。 3．食堂的廢水中的動(dòng)植物油要嚴(yán)格控制在國(guó)家規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn)以下，方可排放。 第二十九條 鍋爐、食堂大灶要使用清潔燃料，提高燃燒效率，采取消煙除塵脫硫措施。爐渣、除塵要綜合利用，妥善處理。 第三十條 對(duì)產(chǎn)生有毒有害氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)安裝通風(fēng)，除塵凈化裝置。 第三十一條 對(duì)產(chǎn)生強(qiáng)烈振動(dòng)和噪聲的機(jī)械設(shè)備，必須采取減振、消聲、隔音的措施。 第三十二條 對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品要嚴(yán)加管理，防止污染環(huán)境。 第三十三條 禁止焚燒垃圾、樹葉及其它廢棄物。 第三十四條 積極植樹，栽花種草，凈化空氣，美化環(huán)境。 第三十五條 防治環(huán)境污染的資金來源。 1 ．新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目所需資金與主體工程同時(shí)解決； 2 ．發(fā)展新型號(hào)、采用新工藝、新技術(shù)、研制新材料、新產(chǎn)品過程中防治污染所需經(jīng)費(fèi)，必須在研制計(jì)劃中與主體工程同時(shí)解決； 3 ．每年至少有百分之七比例的更新改造資金或自增設(shè)備，專款用于老污染源的治理和綜合利用項(xiàng)目。 第三十六條 本管理制度從二 OO七年八月五日?qǐng)?zhí)行 . 第二章 各層級(jí)人員崗位職責(zé) 第一節(jié) 高層 管理人員崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理崗位職責(zé) ，確保公司有序健康的發(fā)展，負(fù)責(zé)制定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略； 2．負(fù)責(zé)審定公司的規(guī)章制度、工資獎(jiǎng)金實(shí)施方案、獎(jiǎng)懲方案、職工生活福利及重大制度改革等，簽發(fā)公司內(nèi)部重要文件； 3．負(fù)責(zé)協(xié)助銷售人員對(duì)公司的重大業(yè)務(wù)與客戶進(jìn)行洽談； 4．使各部門之間溝通順暢，做好員工的思想工作，確保公司人員的穩(wěn)定。加強(qiáng)培訓(xùn)，監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，不斷提高員工的素質(zhì)； 5．制定企業(yè)文化發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合公司制度和發(fā)展戰(zhàn)略，提高公司各項(xiàng)工作的執(zhí)行力，建立工作標(biāo)準(zhǔn)，推行并逐步形成企業(yè)文化 。 二、生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1．嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及相應(yīng)的管理規(guī)定，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)。 2．加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格監(jiān)督下屬部門執(zhí)行安全法規(guī)。 3．制定生產(chǎn)部培訓(xùn)計(jì)劃，使下屬部門人員整體素質(zhì)得到提高。 4．使各部門之間溝通順暢，做好員工之間的思想工作，確保公司人員的穩(wěn)定，確保公司生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。 三、銷售副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1．每年年初制定出臺(tái)公司銷售發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)任務(wù)的層層分解和落實(shí)，做好反饋和修訂工作，使公司銷售工作順利開展，并不斷發(fā)展。 2．分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任；及時(shí)向 總經(jīng)理匯報(bào)每個(gè)階段的任務(wù)完成情況。監(jiān)督銷售部各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)度和工作標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)、協(xié)助解決工作流程中出現(xiàn)的問題和困難。 3．使部門之間的溝通順暢，不出現(xiàn)扯皮、延誤或影響工作的事件。 4．對(duì)于重要客戶和重要業(yè)務(wù)，根據(jù)下屬的報(bào)告，確定公關(guān)人員，及時(shí)組織公關(guān)活動(dòng)。 5．年初出臺(tái)總體培訓(xùn)和人員招聘計(jì)劃，每月出臺(tái)階段培訓(xùn)和招聘計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)，月末向總經(jīng)理書面匯報(bào)一次。與銷售經(jīng)理一同制定銷售人員個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。 四、總工程師崗位職責(zé) 1．對(duì)公司技術(shù)部門進(jìn)行指導(dǎo)工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行； 2．制定公司主要技術(shù)項(xiàng)目和主要技術(shù) 文件，并經(jīng)總經(jīng)理審批后后方可生效，并督促起實(shí)施。 3．使各部門之間溝通順暢，做好員工之間的思想工作，確保公司人員的穩(wěn)定。 五、總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 1．完成總經(jīng)理交代的重要工作任務(wù)及臨時(shí)交代的工作任務(wù)； 2．協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務(wù)，并協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間以及與外單位之間的具體工作； 3．加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)，積極為公司的發(fā)展向總經(jīng)理建言獻(xiàn)策。 第二節(jié) 中層管理人員崗位職責(zé) 一、生產(chǎn)工程部 部長(zhǎng)崗位職責(zé) （ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行預(yù)拌混凝土生產(chǎn)相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程，執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針政策和完成公司下達(dá) 的生產(chǎn)任務(wù)。 （ 2）在公司分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)工作為核心，密切銜接好生產(chǎn)與供銷、生產(chǎn)與質(zhì)量、生產(chǎn)與技術(shù)、生產(chǎn)與各施工單位的協(xié)調(diào)關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 （ 3）負(fù)責(zé)部門的質(zhì)量管理工作，制定本部門的質(zhì)量考核及管理制度，嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)室配比組織生產(chǎn)，做好上料、配料、攪拌、運(yùn)輸、泵送的質(zhì)量管理工作。 （ 4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的潤(rùn)滑、保養(yǎng)、維護(hù)及檢修工作，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用和運(yùn)行，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率大于 98%，完好率 100%，編制設(shè)備備品備件計(jì)劃和材料計(jì)劃表。 （ 5）負(fù)責(zé)本部門的安全管理和文明生產(chǎn)工作，要求生 產(chǎn)場(chǎng)地、設(shè)備、泵機(jī)、砼車輛整潔干凈，停放有序、無漏油、漏水、漏氣等現(xiàn)象，料場(chǎng)沙、石，外加劑堆放規(guī)范、整齊、標(biāo)識(shí)牌要干凈明確，車輛進(jìn)出場(chǎng)有序。 （ 6）合理使用人力、物力、財(cái)力，杜絕浪費(fèi)，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備降低生產(chǎn)成本，不斷提高公司經(jīng)濟(jì)效益。 （ 7）抓好生產(chǎn)部的內(nèi)部管理，落實(shí)好公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)把生產(chǎn)部各個(gè)崗位職責(zé)落到實(shí)處。 ①抓好員工的思想教育，組織好每星期的安全工作總結(jié)會(huì)、法制法紀(jì)教育行為規(guī)范教育。 ②抓好安全、質(zhì)量勞動(dòng)紀(jì)律教育，嚴(yán)格考勤制度、考核制度。 ③抓好對(duì)各施工單位質(zhì)量、 信息、安全、服務(wù)反饋工作。 ④組織每月的部門檢查，評(píng)比工作及下月的工作布置。 （ 8）領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)本部門全體員工遵章守紀(jì)、安全操作，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度。預(yù)防和防止人身安全事故和設(shè)備安全事故的發(fā)生。抓好每周的安全學(xué)習(xí)和每月安全檢查工作。 （ 9）負(fù)責(zé)攪拌站內(nèi)及污水沉淀池、廢渣堆放處的環(huán)境保護(hù)工作。 （ 10）按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性任務(wù)。 副部長(zhǎng)崗位職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有設(shè)備的管理工作，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用和運(yùn)行，編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和材料計(jì)劃表。 （ 2）正確協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中每個(gè)環(huán)節(jié)和人員，密切銜接生 產(chǎn)與銷售、質(zhì)量、技術(shù)等部門的關(guān)系。 （ 3）嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，每天向總經(jīng)理及時(shí)報(bào)送生產(chǎn)資料計(jì)劃和報(bào)表。 （ 4）做好服務(wù)工作，協(xié)調(diào)處理好本部門各班組之間的關(guān)系。 （ 5）抓好前場(chǎng)的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)安排。 （ 6）配合生產(chǎn)部部長(zhǎng)搞好員工的培訓(xùn)工作，抓好每周的安全學(xué)習(xí)和每月的安全檢查。 （ 7）負(fù)責(zé)本部門安全管理與文明生產(chǎn)工作，抓好成本控制，不斷提高公司經(jīng)濟(jì)效益。 （ 8）積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，做好前場(chǎng)管理工作。 （ 9）按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性任務(wù)。 總調(diào)度崗位職責(zé) （ 1）、負(fù)責(zé)合理 安排每天的生產(chǎn)計(jì)劃，并向調(diào)度室、技術(shù)質(zhì)量部、材料部等部、室下達(dá)任務(wù)通知單。 （ 2）、根據(jù)公司的設(shè)備資源，組織調(diào)度合理調(diào)度車輛設(shè)備。 （ 3）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與施工方在生產(chǎn)任務(wù)安排上矛盾的沖突，正確維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)。 （ 4）、負(fù)責(zé)調(diào)度室的管理工作。 （ 5）、隨時(shí)了解掌握生產(chǎn)狀況信息，正確處理生產(chǎn)過程中的異常情況。 （ 6）、隨時(shí)了解碎石廠、材料部的原材料供應(yīng)計(jì)劃保障，必要時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。 （ 7）、組織對(duì)調(diào)度室考核及培訓(xùn)工作以及安全教育。 （ 8）、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)的工作。 (9)按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 交辦臨時(shí)性任務(wù) 二、銷售部 部長(zhǎng)崗位職責(zé) （ 1）分解業(yè)務(wù)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任；關(guān)心每一個(gè)銷售人員的生活和工作，并及時(shí)向銷售副總匯報(bào)任務(wù)完成情況。牽頭組織，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)交底； （ 2）對(duì)于重要客戶和重要業(yè)務(wù)，確定公關(guān)人員，及時(shí)組織公關(guān)活動(dòng)，并負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作及合同簽訂后的收款工作； （ 3）使部門之間的溝通順暢，不出現(xiàn)扯皮、延誤或影響工作的事件； （ 4）制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃，使銷售人員能夠盡快適應(yīng)崗位； （ 5）講究誠(chéng)信，不得做暴利業(yè)務(wù)；尊重客戶，不得有損害公司形象的行為發(fā)生。 (6)按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性任務(wù)。 三、碎石廠 廠長(zhǎng)崗位職責(zé) （ 1）、主持廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。 （ 2）、擬定廠的基本管理制度。 （ 3）、具體管理廠的生產(chǎn)。 （ 4）、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性任務(wù)。 副廠長(zhǎng)崗位職責(zé) （ 1）、協(xié)助廠長(zhǎng)組織生產(chǎn)。 （ 2）負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的維修、保養(yǎng)、潤(rùn)滑。 （ 3）負(fù)責(zé)污水池及沉淀池的管理清渣、粉塵控制等環(huán)境保護(hù)工作。 （ 4）按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 四、技術(shù)質(zhì)量部（實(shí)驗(yàn)室） 部長(zhǎng)（主任）崗位職責(zé) （ 1）、做好產(chǎn)品的研發(fā)、實(shí)驗(yàn)及質(zhì)量檢驗(yàn)工作的管理工作，確保研發(fā)工作的順利開展和生產(chǎn)質(zhì)量。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)資料準(zhǔn)備。 （ 2）、負(fù)責(zé)部門設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，負(fù)責(zé)技術(shù)事故處理。 （ 3）、認(rèn)真管理本部門人員，制定培訓(xùn)計(jì)劃，搜集培訓(xùn)資料，負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)和部門員工綜合素質(zhì)的提高。負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員、銷售人員