【文章內(nèi)容簡介】 宜。 （ 11）負責節(jié)能合理化建議的征集及審定工作。 15 （ 12）負責組織公司內(nèi)重點用能設(shè)備的效率測試工作； （ 13）負責全公司能源計量裝置的配備和管理工作，按國家和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程的要求執(zhí)行，能源計量裝置的選型、精度、測量范圍和數(shù)量，以滿足能源定額管理的需要，并建立校驗、使用、維護制度。 （ 14） 根據(jù)公司節(jié)能工作召開節(jié)能分析會議，每年對節(jié)能經(jīng)濟指標和節(jié)能工作的完成情況進行系統(tǒng) 地分析評價，出具分析報告，找出存在問題，提出改進措施，并進行相應(yīng)的考核評比工作。 （ 15）組織節(jié)能宣傳活動，實施節(jié)能教育和培訓，提高企業(yè)全員節(jié)能素質(zhì)。 （根據(jù)本單位自身實際補充完善上述條款） 16 設(shè)備管理及維護保養(yǎng)制度 1 目的 設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為了促進 xxxx 公司生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟效益的不斷提高，不斷改善和提高公司技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，必須加強設(shè)備管理，為公司的經(jīng)濟發(fā)展提供良好的生產(chǎn)手段。 2 范圍 本管理及維護保養(yǎng)制度適用范圍包括： （根據(jù)本單位自身實際補充完善上述條款） 3 職責 （根據(jù)本單位自身實際補充完善上述條款） 4 設(shè)備管理制度 健全設(shè)備管理組織機構(gòu)，做到統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理，明確各級管理部門和管理人員的職責范圍，管好、用好、修好設(shè)備。 根據(jù)現(xiàn)代化設(shè)備管理的需要，不斷建立健全適合本公司情況和特點的各項設(shè)備管理制度及管理辦法。 加強設(shè)備購置工作的管理，加強管理部門之間的橫向聯(lián)系。重要生產(chǎn)設(shè)備的購置應(yīng)經(jīng)各業(yè)務(wù)部門共同進行經(jīng)濟技術(shù)論證后做出決定。 17 充分發(fā)揮機電車間的生產(chǎn)加工能力，確保公司主要生產(chǎn)設(shè)備大、中、小修的備件生產(chǎn)和全廠維修備件的加工制作。以及各 電路、水路、液壓系統(tǒng)的正常運行。 加強設(shè)備事故的管理。對設(shè)備事故要嚴格執(zhí)行“三不放過”的原則，對設(shè)備事故進行認真分析，采取有效措施防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。 備品備件要以最經(jīng)濟的辦法，科學合理的儲備，以保證設(shè)備檢修和正常運行的需要。 5 設(shè)備維護保養(yǎng)制度 （根據(jù)本單位自身實際補充完善上述條款） 18 原材料輸入輸出管理辦法 1 目的 為了確保公司 年度 節(jié)能 計 劃的順利實施，進一步做好節(jié)能管理工作，規(guī)范原材料的輸入輸出程序，不斷降低原材料消耗，特制定本辦法。 2 范圍 適用于公司各生產(chǎn)環(huán) 節(jié)原材料的輸入輸出管理工作。 3 職責 安全生產(chǎn)部負責制定各車間的原材料消耗定額。 質(zhì)檢小組和原料車間負責原材料的采購工作。 原料保管員負責原材料的保管及原材料輸入輸出的統(tǒng)計工作。 化驗室負責原材料的化驗分析工作。 4 原材料的輸入 原材料主要包括： （根據(jù)本單位自身實際補充完善上述條款） 原材料的采購，由質(zhì)檢小組與原料車間按照安全生產(chǎn)部每月下達的生產(chǎn)任務(wù)消耗定額進行采購。具體定額標準見《 xx 車間 生產(chǎn) 成本考核管理辦法》。 原材料的驗收， 由質(zhì)檢小組負責 按照 xx 公司 《原 料 19 及產(chǎn)品標準》作業(yè)文件執(zhí)行。 原材料的檢驗和試驗，由質(zhì)檢小組和化驗室負責按照公司《檢驗和試驗規(guī)程》（ Q/TDJs01）技術(shù)文件執(zhí)行。 原材料經(jīng)檢驗合格后入廠，由原料車間負責按《原料精整、貯存管理制度》文件執(zhí)行。 原料車間保管員負責原材料的入庫統(tǒng)計工作，包括每天進貨的品種數(shù)量、質(zhì)量及匯總工作，并及時上報本車間、安全生產(chǎn)部、財務(wù)部等部門。 電氣車間負責 生產(chǎn) 用電抄表，每月月底將抄表情況報安全生產(chǎn)部、財務(wù)部等部門， 各 車間每班用電由各班跟班電工負責抄表，報本車間統(tǒng)計員記錄。 5 原材料輸出 原料車間 xx 操作工負責原材料出庫的登記工作，準確記錄當天當班 xx 車間所用各種原材料的品種、數(shù)量并及時匯總。經(jīng)當班班長核對準確無誤后雙方在“ xx 原料磅碼單”上簽字。原料車間保管員、統(tǒng)計員負責“ xx 原料磅碼單”的收集及匯總，月底做好原材料的出庫等工作。 車間 輸 入 原 料的工藝配比按照 xx 公司《工藝技術(shù)操作規(guī)程》作業(yè)文件執(zhí)行。附加料時持“配料單”到原料車間xx 操作工登記后方可上料 輸 入，嚴禁偷拉、私運原材料。 車間統(tǒng)計員要做好本車間用料統(tǒng)計工作，并及時將每天、每月所用原材料情況匯總報安全生產(chǎn)部 、財務(wù)部等部門。 20 月底由原料車間與 xx 車間統(tǒng)計員雙方核對匯總數(shù)據(jù)，無誤后，由部門負責人簽字并辦理相關(guān)出庫手續(xù)。 安全生產(chǎn)部統(tǒng)計員負責根據(jù)原料車間、 xx 車間上報的原材料消耗數(shù)據(jù)編制公司生產(chǎn)日報表，并報相關(guān)部門負責人。 車間 生產(chǎn) 用電由當班人負責抄表，并經(jīng)班長和電氣車間電工核對簽字后由電氣車間統(tǒng)計員負責匯總，報安全生產(chǎn)部。 6 水的輸入、輸出 （根據(jù)本單位自身實際補充完善上述條款） 21 能源消耗定額管理辦法 1 總則 為了加強能源消耗的監(jiān)督管理，降低能源消耗，合理利用能源，提高經(jīng)濟 效益和社會效益。能源消耗定額管理，應(yīng)堅持科學合理、鼓勵先進、促進能源合理利用和節(jié)能技術(shù)進步的原則。 2 定額的制定和修訂 制定定額的依據(jù)： ⑴近三年能源消耗計量統(tǒng)計資料和歷史最好水平； ⑵近三年生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標； ⑶年度生產(chǎn)計劃、技術(shù)經(jīng)濟指標； ⑷所消耗能源的品質(zhì)、規(guī)格； ⑸生產(chǎn)技術(shù)及工藝的發(fā)展趨勢，實施節(jié)能技改情況； ⑹國內(nèi)外同類產(chǎn)品、同類企業(yè)單位能耗先進水平。 能源消耗定額每年修訂一次。由生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)裝備、工藝流程和原材料品種、質(zhì)量的變化及節(jié)能、環(huán)保措施等因素進行修訂。 3 能源消耗定額的獎懲 （根據(jù)本單位自身實際補充完善上述條款） 4 兌現(xiàn)辦法 （根據(jù)本單位自身實際補充完善上述條款） 22 能源計量的管理 一、原則 ⑴配備必要和準確的能源計量器具，建立完善的計量體系，為公司科學管理和技術(shù)進步奠定基礎(chǔ)； ⑵在能源使用全過程的各個環(huán)節(jié)上安裝能源計量器具，為公司實行能源定額管理奠定基礎(chǔ)； ⑶通過對各種能源轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)的計算和分析，找出能源利用上的薄弱環(huán)節(jié)，為公司節(jié)能技術(shù)改造提供科學、準確的數(shù)據(jù)； ⑷通過生產(chǎn)流程和工藝參數(shù)計量數(shù)據(jù)的分析，在保證產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的同時，以單位產(chǎn)品綜合能源消耗最少 為目標，確定最佳工藝參數(shù)和操作規(guī)程，為公司生產(chǎn)處于最佳技術(shù)經(jīng)濟狀態(tài)運行創(chuàng)造條件。 二、職責 生產(chǎn)部負責能源計量器具的選型、配置；并負責維護工作、非定期校驗工作的審批。 各使用部門負責能源計量器具的保管、養(yǎng)護。 機修、電氣車間負責能源計量器具相關(guān)附屬設(shè)施的維修保養(yǎng)。 3 計量的 配置和管理 生產(chǎn)部根據(jù)能源測量的需要，制定計量器具的配置計劃。 23 所配置的計量器具要滿足按產(chǎn)品制定能源消耗定額，實行耗能定額管理，對車間進行能耗考核和制定綜合能耗標準的需要。 生產(chǎn)部建立能源計量器具臺賬， 制定周期校驗計劃，保存鑒定和校準記錄。 計 量器具按規(guī)定的周期或使用前，對照國際或國家承認的有效基準進行調(diào)整、校準。無基準時，必須把校準的依據(jù)，形成文件備案。 使用部門負責實施計量器具的周期校驗計劃。 ，必須整潔，帶好箱盒、附件、技術(shù)資料及前一次校驗的合格證標志或記錄。 ，所有按校驗周期送檢的計量器具，一律由生產(chǎn)部派專人送國家認可的機構(gòu)鑒定出證。 ，應(yīng)在明顯位置粘貼表明其鑒定、校準狀態(tài)合格的標識。適宜時包括以下內(nèi)容：設(shè) 備類型、鑒定周期、有效時間、檢定人等。其校驗記錄由生產(chǎn)部統(tǒng)一存檔 ，在下列情況下，應(yīng)進行重新校準。 ⑴ 對結(jié)果的準確性產(chǎn)生懷疑。 ⑵ 裝置修理后。 ⑶ 裝置遷移后。 4 計量的要求 24 ⑴計量方法要科學； ⑵測量數(shù)據(jù)要準確； ⑶數(shù)據(jù)傳遞要及時； ⑷數(shù)據(jù)的口徑和結(jié)果要統(tǒng)一。 三、計量器具的使用、維護保養(yǎng)制度 1 總則 根據(jù)國家計量法的要求，為進一步改善和加強計量器具的管理，為生產(chǎn)配置技術(shù)性能先進、適量、合用的儀器，并使之經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，以確保持續(xù)生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益。 列為固定資產(chǎn)的儀器，必須同時具備以下兩個條： ⑴使用年限在 1 年以上； ⑵儀器單價在 200O 元以上。 公司計量器具為： ⑴固態(tài)計量器具： 地磅； ⑵液態(tài)計量器具： 水表； ⑶電力計量器具： 電表 ； ⑷氣（汽）態(tài)計量器具：壓力、溫度和流量表。 公司的計量器具 由一級、二級和三級能源計量器具組成。計量進、出企業(yè)的能源計量器具叫做一級能源計量器具；計量進、出車間的能源計量器具稱二級能源計量器具；計量進出設(shè)備的能 源計量器具稱三級能源計量器具； 25 2 原則 計量器具管理的方針和原則是通過技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對計量器具實行全過程管理，使之經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，提高利用率，為促進生產(chǎn)發(fā)展、提高經(jīng)濟效益服務(wù)。同時，采用技術(shù)管理與經(jīng)濟管理、專業(yè)管理與群眾管理和修理、改造與更新相結(jié)合的原則，不斷提高管理水平，達到在滿足全公司儀器需要的前提下使用經(jīng)費最少的目的。 3 計量 儀器的管理 計量器具的配置由質(zhì)檢部統(tǒng)一管理，各種計量器具和配件的添置，每年由質(zhì)檢部根據(jù)使用及檢定情況，結(jié)合各車間的申請報告，本著精度對口，選型先進，經(jīng)濟合理的 原則，提出規(guī)劃及經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由供應(yīng)部或質(zhì)檢部組織購