【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)文機(jī)關(guān)：總部人力資源部 簽 發(fā) 人：王剛 關(guān)于“二次入廠”員工審批程序的規(guī)定 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) 并于一個(gè)工作日內(nèi)將《“二次入廠”管理人員申報(bào)表（主管級(jí)以下包含主管）》傳回申請(qǐng)單位，若因特殊情況領(lǐng)導(dǎo)未在公司，即可直接電話請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)意見一個(gè)工作日內(nèi)傳回申請(qǐng)單位，并于領(lǐng)導(dǎo)回公司后再做補(bǔ)簽存檔）。 三、如申請(qǐng)“二次入廠”的員工原離職崗位或擬任崗位為副經(jīng)理 （經(jīng)理助理） 及以上，按以下程序辦理： （一）根據(jù)要求填寫 《“二次入廠”管理人員申報(bào)表（經(jīng)理助理、副經(jīng)理及以上）》；如實(shí)詳細(xì)填寫該員工第一次進(jìn)廠時(shí)間、退廠時(shí)間及離職原因，第二次申請(qǐng)入廠原因等。 （二）如員工申請(qǐng)?jiān)诒締挝欢稳霃S，申報(bào)表由原部門負(fù)責(zé)人 、申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人及人力資源部負(fù)責(zé)人簽署意見， 并經(jīng)總經(jīng)理（常務(wù)副總）簽名后，傳真到總部人力資源部，報(bào)總裁審批， 審批同意后再行辦理相關(guān)入職手續(xù)。 （三）如員工申請(qǐng)跨單位二次入廠，申報(bào)表由申請(qǐng)單位傳真至原單位，原單位部門負(fù)責(zé)人及人力資源部負(fù)責(zé)人簽署意見，并經(jīng)總經(jīng)理（常務(wù)副總）簽名后，由原單位 人力資源部傳真至申請(qǐng)單位，由申請(qǐng)單位 部門負(fù)責(zé)人、 人力資源部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽署意見后，再傳至總部人力資源部，報(bào)總裁審批。審批后由總部人力資源部傳真至原單位及申請(qǐng)單位，審批同意后再行辦理相關(guān)入職手續(xù)。 四、本制度自頒布之日起執(zhí)行 ，如有未按“二次入廠”人員審批程序辦理者，予以嚴(yán)肅處理。 附件： 1．《“二次入廠”非管理人員申報(bào)表》 2.《“二次入廠”管理人員申報(bào)表（主管及以下）》 3．《“二次入廠”管理人員申報(bào)表（副經(jīng)理及以上）》 建華管樁集團(tuán) 人力資源管理制度匯編 第 10 頁(yè) 共 65頁(yè) 建華管樁集團(tuán)人力資源管理制度 制度編號(hào)： B/ZBHR1004C 發(fā)文日期： 2021 年 1 月 22 日 發(fā)文機(jī)關(guān)：總部人力資源部 簽 發(fā) 人：王剛 關(guān)于建華管樁人事任免及調(diào)動(dòng)的規(guī)定 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 公司新的組織架構(gòu)建立后，為了權(quán)限清晰、職責(zé)明確，現(xiàn)對(duì)各類人事任免及調(diào)動(dòng)做以下 規(guī)定： 一、集團(tuán)公司總裁、副總裁、總裁助理、總裁辦主任；各公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理；總部各部門負(fù)責(zé)人；董事會(huì)成員的辦公室工作人員；以上人員任免及調(diào)動(dòng)由董事會(huì)下文，由董事長(zhǎng)簽發(fā)。 二、總部部門負(fù)責(zé)人級(jí)以下管理人員；各公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理；新設(shè)立基地組建人員（主要組建負(fù)責(zé)人員）；各公司財(cái)務(wù)部正副經(jīng)理的任免及調(diào)動(dòng)（包括跨公司與不跨公司）；跨公司的部門正副經(jīng)理；由總部人力資源部下文、由總裁簽發(fā)。（具體方式：跨公司調(diào)動(dòng)的副經(jīng)理及以上人員調(diào)動(dòng)，由發(fā)起公司擬關(guān)于副經(jīng)理及以上人員調(diào)動(dòng)請(qǐng)示，經(jīng)人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理簽名確 認(rèn)后傳至對(duì)方公司，對(duì)方公司人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理簽名同意后傳至總部人力資源部，由總部人力資源部下文，總裁簽發(fā)。） 三、不跨公司的正副部門經(jīng)理（除財(cái)務(wù)正副經(jīng)理外）、正副主管的任免及調(diào)動(dòng)，由各公司人力資源部下文，總經(jīng)理簽發(fā)；其中各公司的正副部門經(jīng)理在文件下發(fā)前需征求總部各對(duì)應(yīng)的職能部門負(fù)責(zé)人意見，總部各職能部門同意后再行下文；以上人員職務(wù)變動(dòng)的文件簽發(fā)后，需傳真至總部人力資源部備案。（財(cái)務(wù)部副經(jīng)理以下人員的人事任免必須經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理聯(lián)名簽發(fā)，并報(bào)總部人力資源部備案。） 四、跨公司的主管級(jí)（包含主管）以下 員工調(diào)動(dòng)（或借調(diào)）由發(fā)起公司所在部門負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人 及 總經(jīng)理簽署意見后出具《建華管樁員工商（借）調(diào)函》，對(duì)方公司所在部門負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人在《建華管樁員工商（借）調(diào)函》上簽署明確意見，并報(bào)總經(jīng)理審批，回傳至發(fā)起公司，均簽署同意后方可調(diào)動(dòng)；其中正副主管人員調(diào)動(dòng)還需有調(diào)出、調(diào)入公司所在片區(qū)副總裁簽署同意后方可調(diào)動(dòng)。正副主管人員職務(wù)變動(dòng)的文件簽發(fā)后，需傳真至總部人力資源部備案。 五、不跨公司跨部門的一般管理人員及普工調(diào)動(dòng)，原則上須經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門負(fù)責(zé)人均同意，經(jīng)人力資源部審核同意后由人力資源部下發(fā)《 調(diào)令》，其中 一般 管理人員須報(bào)總經(jīng)理審批后方可調(diào)動(dòng)。 建華管樁集團(tuán) 人力資源管理制度匯編 第 11 頁(yè) 共 65頁(yè) 建華管樁集團(tuán)人力資源管理制度 制度編號(hào)： B/ZBHR1004C 發(fā)文日期： 2021 年 1 月 22 日 發(fā)文機(jī)關(guān)：總部人力資源部 簽 發(fā) 人：王剛 關(guān)于建華管樁人事任免及調(diào)動(dòng)的規(guī)定 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 六、不跨公司的部門內(nèi)部一般管理人員及普工崗位調(diào)動(dòng)需經(jīng)部門經(jīng)理同意，并書面報(bào)人力資源部備案。 七、所有調(diào)動(dòng)職務(wù)及辭職、辭退的員工必須做好工作的相關(guān)交接手續(xù)。 （一）任免及調(diào)動(dòng)文件下發(fā)后，如跨公司進(jìn)行，原單位人力資源部應(yīng)確保調(diào)出人員檔案資料齊全（ 具體各資料參見《人事檔案管理制度》）；檔案調(diào)動(dòng)一律以郵寄方式寄至調(diào)入公司，在調(diào)動(dòng)人員填寫好交接表后原則上為一個(gè)工作日內(nèi)寄出資料，若發(fā)現(xiàn)檔案不齊者，調(diào)入公司可直接把檔案退回原公司備齊后再接收。 （二）所有管理人員離開原工作崗位，必須按要求填寫《 調(diào)動(dòng)交接呈報(bào)表 》，交部門負(fù)責(zé)人 或總經(jīng)理 審核簽字后，交到所在人力資源部后方可變動(dòng)崗位； 另副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）及以上人員的《調(diào)動(dòng)交接呈報(bào)表》（包含附件）需傳一份至總部人力資源部備存。 跨公司調(diào)動(dòng)的人員社保購(gòu)買情況由本人與調(diào)出或調(diào)入公司協(xié)商確定購(gòu)買地點(diǎn)，交接表上寫明購(gòu)買地點(diǎn)。 若本人要求在原單位購(gòu)買，應(yīng)由本人提出書面申請(qǐng)，調(diào)出公司人力資源部經(jīng)理簽字同意后才可實(shí)施辦理，并備存?zhèn)€人檔案內(nèi)。 （三）勞動(dòng)關(guān)系解除。離開原工作崗位的人員，應(yīng)立即與原所在公司解除勞動(dòng)關(guān)系，若是集團(tuán)公司內(nèi)部跨公司調(diào)動(dòng)人員，解除原公司勞動(dòng)關(guān)系后，即依法與新公司簽訂勞動(dòng)合同；調(diào)動(dòng)的人員不會(huì)因勞動(dòng)合同解除和簽訂，重新計(jì)算為集團(tuán)公司服務(wù)的工作年限。 （四）借調(diào)管理人員在調(diào)出與借調(diào)期滿后都需填寫好《 管理人員跨公司借調(diào)交接呈報(bào)表 》交部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理審核簽字后，交所在公司人力資源部并傳真至調(diào)出或調(diào)入公司人力資源部后，方可變 動(dòng)崗位。借調(diào)期間，個(gè)人檔案存于原公司，不做調(diào)動(dòng)。借調(diào)管理人員的薪資由調(diào)出與調(diào)入公司協(xié)商發(fā)放。 附件： 1.《建華管樁員工商（借）調(diào)函》 2.《管理人員跨公司調(diào)動(dòng)交接呈報(bào)表》 3.《管理人員跨公司借調(diào)交接呈報(bào)表》 4.《管理人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)交接呈報(bào)表》 建華管樁集團(tuán) 人力資源管理制度匯編 第 12 頁(yè) 共 65頁(yè) 建華管樁集團(tuán)人力資源管理制度 制度編號(hào)： B/ZBHRBG1004C 發(fā)文日期： 2021 年 1 月 22 日 發(fā)文機(jī)關(guān)：總部人力資源部 簽 發(fā) 人：王剛 關(guān)于建華管樁人事任免及調(diào)動(dòng)的規(guī)定 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 5.《員工跨公司調(diào)動(dòng)交接呈報(bào)表》 6．《員工 內(nèi)部調(diào)動(dòng)交接呈報(bào)表》 7．《調(diào)令》（范本） 8．《任免通知》（范本） 9．《勞動(dòng)合同解除》（范本） 建華管樁集團(tuán) 人力資源管理制度匯編 第 13 頁(yè) 共 65頁(yè) 建華管樁集團(tuán) 人力資源管理制度 制度編號(hào)： B/ZBHR1005C 發(fā)文日期： 2021 年 2 月 22 日 發(fā)文機(jī)關(guān) ： 總部人力資源部 簽 發(fā) 人： 王剛 關(guān)于公文格式的規(guī)定 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 為進(jìn)一步提高各公司公文質(zhì)量，規(guī)范公文管理，現(xiàn)對(duì)公文的格式做如下規(guī)定： 一、公文的文首 （一）公文 頁(yè)邊距要求左 ， 右 ， 上 ， 下 cm； （二）公文的文首左側(cè)為建華管樁的標(biāo)識(shí) ，中右側(cè)為“建華管樁文件”（一號(hào)黑體加粗）字樣 ； （三）公文全部 進(jìn)行登記編號(hào) （除“請(qǐng)示”和“報(bào)告”外），各部門所有字號(hào)統(tǒng)一由專人保管，使用字號(hào)到保管人處申領(lǐng)， 公文編號(hào)一文一號(hào)，按年 度 依次編 排 ，不得重復(fù)編號(hào)或空號(hào) ： 1． 以總部各部門名義 發(fā)文， 則編“建 字 第〔 2021〕 號(hào) ”（三號(hào)黑體） ； 2． 以 各分 公司名義發(fā)文， 則編“ 建 字 第〔 2021〕 號(hào) ”（三號(hào)黑體） ； 3． 以各分 公司管理部門 名義 發(fā)文， 則編“ 建 字 第〔 2021〕 號(hào) ”（三號(hào)黑體）； （四） 秘密 文件 應(yīng)當(dāng) 根據(jù)其保密級(jí)別分別 標(biāo) 明 “ 絕密 ”、“ 機(jī)密 ”、“ 秘密 ”， 秘密等級(jí)寫在 公文 的左上角 ，用小四黑體，并加粗。 緊急文件應(yīng)當(dāng) 根據(jù)緊急程度分別 標(biāo)明 “特急 ”或“ 急件 ”， 其書寫位置 、字號(hào)等 與 秘密等級(jí) 相同。如一份公文須