【總結】倉庫管理培訓資料一.倉庫管理概論二.倉庫管理發(fā)展趨勢三.倉儲管理四.庫存管理五.倉庫管理的工作重點第1章倉儲管理概述第1節(jié)倉儲管理的基本概念第2節(jié)倉儲管理的發(fā)展?倉儲的含義;?倉儲在物流中的作用;?倉儲管理的定義;?倉儲活動的意義;?倉儲活動的性質;?倉儲
2025-03-12 22:58
【總結】1目標管理與績效評估目標管理與績效評估主講人主講人:2目標管理的定義目標管理的定義1.目標管理的由來目標管理的由來?1954年,由著名的經(jīng)營學者年,由著名的經(jīng)營學者PeterDrucker在其著作「在其著作「Thepracticemanagement」中開始提倡。」中開始提倡。??認為「企業(yè)必須是組織真正意義的團體,融合各成員的努認為「企
2025-03-01 07:11
【總結】寶潔系列培訓資料大店銷售管理一大店概述在當?shù)鼐哂幸欢ㄒ?guī)模和知名度,擁有相對大的銷量及相對齊全的分銷、經(jīng)營日化用品的商店大店概述相對于小店而言,大店有如下主要特點:1銷量:根據(jù)不同的城市,一般應大于5箱/月,約1500-2023元以上,即使連鎖店某單店<5箱,也應按大店對待。2營業(yè)規(guī)模/面積:應大于
2025-01-23 23:24
【總結】第三章存貨管理及風險共擔個案研討:JAM電子公司服務水準危機簡介一個單一倉庫存貨的案例風險共擔集中式相對於分散式系統(tǒng)在供應鏈中管理存貨實務課題預測第三章存貨管理及風險共擔InventoryManagementandRiskPooling第三章存貨管理及風險共擔簡介
2025-01-06 03:18
【總結】PricewaterhouseCoopers2022年7月???????第1頁巴塞爾新資本協(xié)議的進化歷史和銀監(jiān)會建立新資本協(xié)議框架的過程PricewaterhouseCoopers2022年7月???????第2頁巴塞爾新資本
2025-01-12 20:16
【總結】CompanyName江蘇銀行操作風險管理理論培訓材料——操作風險管理營運部2023/3/31操作風險管理l發(fā)展階段l穩(wěn)健做法l管理框架–風險戰(zhàn)略–管理流程l風險識別l風險評估l控制/緩釋l監(jiān)測/計量l風險報告–基礎設施–風險環(huán)境l操作風險管理差距目錄2Company
2025-02-09 16:49
【總結】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement課程特點1.管理類專業(yè)的必修課程;2.理論與實踐結合非常緊密,實踐性和實用性都很強;3.在所有企業(yè)管理領域中,生產(chǎn)管理是最復雜的領域之一;4.涉及到運籌學、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、管理學原理等其他課程知識;課程主要內容
2025-01-20 13:19
【總結】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道DellConfidentialCLCA實施方法SunriseLiuVersion01,May10’02中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道DellConfidentialCLCA-Training常犯的一些誤解:?CLCA=CA(糾正措施)?對CLCA而言,僅實施CAR(
2025-08-09 18:19
【總結】本次課程學習大綱?生產(chǎn)運作管理簡介;?生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略;?生產(chǎn)運作系統(tǒng)簡介;?生產(chǎn)管理人員的管理職責;?生產(chǎn)管理人員的能力要求;1中國-世界制造中心?中國尚未成為世界制造中心!一個國家或地區(qū)成為世界制造中心的四個條件:?1GDP在世界的比重超過10%;?2制造業(yè)產(chǎn)值在世界的比重在
2025-02-09 17:09
【總結】2023/1/301公司戰(zhàn)略與風險管理主講人劉洪經(jīng)濟與管理學院工商管理系2023/1/302劉洪簡介管理專家、從事企業(yè)研究二十二年,主要研究領域:企業(yè)發(fā)展、企業(yè)制度設計、戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。曾服務新疆天山電力股份、中國移動新疆分公司、中糧屯河、新疆天業(yè)、天富熱電、
2025-01-12 21:34
【總結】培訓與開發(fā)前言?管理是嚴肅的愛,培訓是最大的福利?培訓與開發(fā)是人力資源管理六大模塊中的重要組成部分。?課程包括以下五個部分:培訓的基本知識;培訓制度;培訓規(guī)劃;培訓管理;培訓效果評估;一些著名公司的案例第一部分培訓基本知識?培訓的定義?培訓的作用?培訓的原則?培訓的特點?培訓的職
【總結】第8章庫存管理InventoryManagement第一節(jié)?庫存是任何形式運作管理的關鍵要素?不同的觀點–資產(chǎn)(會計)–浪費(JIT)–客戶服務所必需的(營銷)–管理混亂的根源(運作層)?企業(yè)最大的資金投入領域之一–采購庫存的成本–流程控制庫存的成本–存儲的成本
2025-03-02 03:58
【總結】第十章庫存管理,主要內容企業(yè)中不同類型的庫存以及企業(yè)持有庫存的機理持有庫存和保管庫存相關的各種成本經(jīng)典庫存模型的定義及其適用的條件如何確定各種庫存模型的經(jīng)濟訂貨批量庫存控制提出了當今庫存管理的發(fā)展趨勢以及企業(yè)中庫存管理存在的問題,一、庫存的定義(DefinitionofInventory),1、概念庫存是任何具有潛在經(jīng)濟價值的空閑資源或者為了滿足未來需要而暫時閑置的資源。
2025-03-02 03:57
【總結】時間管理TimeManagement2023年3月25日?兩個人到非洲的一個原始森林里面去考察,突然間他們迷了路,正當他們不知道該怎么辦的時候,一頭兇惡的獅子向他們走過來,其中一個趕緊從旅行袋里面掏出運動鞋穿上,另一個人說:“沒用的,我們怎么能比獅子跑得快呢”。那個穿運動鞋的人說:“嗨!在這個緊要關頭,我只要跑得
2025-01-15 22:15
【總結】歡迎參加關于客服物業(yè)知識的培訓二○一三年一月十七日●第一部分物業(yè)管理●第二部分客戶管理●第三部分協(xié)防管理●第四部分環(huán)境管理第一部分物業(yè)管理全方位的物業(yè)服務設計思維物業(yè)管理服務
2025-02-15 14:00