強(qiáng)化制度經(jīng)營(yíng)打造卓越團(tuán)隊(duì)-制度經(jīng)營(yíng)思路介紹22頁(yè)ppt-人事制度表格(編輯修改稿)
2024-09-23 17:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 確保一個(gè)前提：嚴(yán)格執(zhí)行 ?尊重推薦關(guān)系 ?不得隨意調(diào)整組織架構(gòu) ?規(guī)范委托報(bào)酬發(fā)放 ?主管品質(zhì)管理辦法的運(yùn)用 ?嚴(yán)格執(zhí)行考核 ?考降匹配率 ?解約匹配率 11 層級(jí)推動(dòng)，組織擴(kuò)張 持續(xù)鼓勵(lì)職級(jí)晉升、體內(nèi)培育搭架構(gòu)、平級(jí)培育穩(wěn)晉升 提升績(jī)效，做優(yōu)做大 做強(qiáng)做大直轄、提升舉績(jī)?nèi)肆Α⑻岣呷司?jī)效 常態(tài)增員，夯實(shí)基礎(chǔ) 主管帶頭增員、團(tuán)隊(duì)持續(xù)增員、新人培養(yǎng)育成 組織做優(yōu)線 常態(tài)增員線 晉升拉動(dòng)線 圍繞三條主線 12 月 季 周 做好季發(fā)展、月輔導(dǎo)、周專(zhuān)題三項(xiàng)固化工作，持續(xù)追蹤與輔導(dǎo)，強(qiáng)化制度經(jīng)營(yíng)工作的長(zhǎng)期有效執(zhí)行。 ?月度收入分析 ?季度發(fā)展輔導(dǎo) ?周專(zhuān)題經(jīng)營(yíng) 做好三項(xiàng)工作 13 實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升 各級(jí)人員制度經(jīng)營(yíng)能力提升 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 14 II. 建設(shè)平臺(tái)，綜合運(yùn)用 I. 因地制宜，突出重心（主線選擇） V. 標(biāo)桿示范、榜樣帶動(dòng) III. 緊密結(jié)合，化整為零，潤(rùn)物“有聲” IV. 動(dòng)作到位，形式創(chuàng)新 推廣實(shí)施新版基本法 制度經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展原則 15
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