某廠企業(yè)成本控制制度(doc15)-成本管理(編輯修改稿)
2024-09-23 15:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上，以固定費(fèi)用預(yù)算、生產(chǎn)費(fèi)預(yù)算和主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃 為重點(diǎn)。 2．季度成本計(jì)劃，應(yīng)以主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃和分廠、車間、部門的成本計(jì)劃為重點(diǎn)。 3．成本計(jì)劃的編制工作，由總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)組織，以財(cái)務(wù)部門為主，銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、計(jì)劃、供應(yīng)、勞資等部門密切配合參加制定。 4．年度和季度的成本計(jì)劃草案，應(yīng)由總會(huì)計(jì)師審查后，提交廠務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)，然后通知全廠執(zhí)行。 （三）成本計(jì)劃的程序 1．根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)中的銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo)及固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用的預(yù)測(cè)進(jìn)行平衡，確定計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品成本的控制數(shù)字。 2．制定計(jì)劃期內(nèi)降低成本的主要措施，包括采用新技術(shù)、 新工藝、新材料及改進(jìn)經(jīng)營管理等所節(jié)約物質(zhì)消耗和勞動(dòng)消耗的措施。 3．以成本計(jì)劃控制數(shù)字范圍和降低成本的措施，編制當(dāng)期的固定費(fèi)用計(jì)劃 擬訂壓縮主要產(chǎn)品的工、料消耗的計(jì)劃指標(biāo)，并據(jù)以編制主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃和生產(chǎn)費(fèi)預(yù)算 （四）成本計(jì)劃的內(nèi)容 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 14 頁 1．降低成本措施方案或增產(chǎn)節(jié)約的措施規(guī)劃，包括技術(shù)革新、改進(jìn)技術(shù)、節(jié)約消耗、修舊利廢、改制利用、提高工效、降低廢品、包于協(xié)作、增加銷售、改進(jìn)管理等增收節(jié)支措施。 2．固定費(fèi)用預(yù)算，包括基本固定費(fèi)用和半固定費(fèi)用。按照銷售目標(biāo)和目標(biāo)利潤，進(jìn)行“本量利分析”，確定 固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用的控制數(shù)字。對(duì)半固定費(fèi)用與產(chǎn)值變動(dòng)的關(guān)系，應(yīng)積累資料，統(tǒng)計(jì)分析，確定相關(guān)比例。 3．主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃。主要產(chǎn)品包括商品產(chǎn)品和自制自用的產(chǎn)品成本。工、料消耗，以原有的定額為基礎(chǔ)，依據(jù)降低成本措施加以壓縮。 4．按主要產(chǎn)品和成本項(xiàng)目分別編制產(chǎn)品成本計(jì)劃。 5．生產(chǎn)費(fèi)預(yù)算，根據(jù)固定費(fèi)用預(yù)算和按產(chǎn)值確定的變動(dòng)費(fèi)用為基礎(chǔ)，控制生產(chǎn)費(fèi)用總額。調(diào)整計(jì)劃期內(nèi)在產(chǎn)品等的增減數(shù)額后，即反映當(dāng)期商品產(chǎn)品計(jì)劃成本。 6．制造費(fèi)用預(yù)算，按照規(guī)定的項(xiàng)目，考慮計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)量可能發(fā)生的變動(dòng)，編出一套能適 應(yīng)多種產(chǎn)量的制造費(fèi)用的彈性預(yù)算。 五、定額標(biāo)準(zhǔn)成本 （一）定額標(biāo)準(zhǔn)成本，是以材料技術(shù)消耗定額、勞動(dòng)工時(shí)定額、費(fèi)用預(yù)算定額為定額標(biāo)準(zhǔn)用量，以材料計(jì)劃價(jià)格、每工時(shí)計(jì)劃工資率、每工時(shí)計(jì)劃變動(dòng)費(fèi)用分配率為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，所計(jì)算的定額成本或標(biāo)準(zhǔn)成本。 （二）按直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用四個(gè) 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 14 頁 成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，其計(jì)算公式： 1．直接材料定額成本定額用量計(jì)劃價(jià)格 2．直接人工定額成本定額工時(shí)計(jì)劃工資率 3．變動(dòng)制造費(fèi)用定額成本＝定額工時(shí)計(jì)劃費(fèi)用分配率 4．固定 制造費(fèi)用定額成本＝固定制造費(fèi)用預(yù)算 5．產(chǎn)品定額成本＝ 1 十 2+3+4 6．產(chǎn)品實(shí)際成本＝產(chǎn)品定額成本177。成本差異177。定額變更 （三）以定額成本為依據(jù)，按毛坯、加工、裝配等車間；分廠計(jì)算各生產(chǎn)步驟的分步成本，據(jù)以計(jì)算產(chǎn)品的定額成本。具體計(jì)算如下： 毛坯包括鑄、鍛、板、原材料件，加工包括重大件、中小件和加工件，裝配包括各種產(chǎn)品的裝配。其計(jì)算公式： 1．原材料定額成本＝∑定額用量計(jì)劃價(jià)格 2．毛坯件加工定額成本＝∑定額工時(shí)計(jì)劃工費(fèi)率 3．毛坯件全部定額成本＝原材料定額成本 +毛坯件加工 定額成本 4．加工定額成本＝∑定額工時(shí)計(jì)劃工費(fèi)率 5．加工件全部定額成本＝毛坯件全部定額成本 +機(jī)加工定額成本 6．裝配定額成本＝∑定額工時(shí)計(jì)劃工資率 7．裝配全部定額成本＝加工件全部定額成本 +裝配定額成本 +外購配套件定額成本 +包裝和其他材料定額成本 8．產(chǎn)品定額成本＝裝配全部定額成本 （四）按成本類型，選擇適用的控制制度。 成本類型 適用的控制制度
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1