【總結(jié)】護理差錯事故發(fā)生案例
2025-01-05 11:51
【總結(jié)】第三講盈余管理和公司治理盈余計量?收益/盈余的定義取決于盈余報告的目標?盈余用于計量創(chuàng)造的財富–資本保全觀:與經(jīng)濟理論一致–財務(wù)資本保全–實物資本保全–歷史與現(xiàn)值會計?盈余用于提供預測信息?盈余用于計量效率收益報告?營業(yè)觀與綜合收益觀?收益表的格式?每股
2024-08-17 14:15
【總結(jié)】Excel常用函數(shù)培訓承辦部門:美的電器財務(wù)部培訓日期:2020年3月24日培訓內(nèi)容一.ERP報表導入Excel基本技能二.如何利用函數(shù)操作文本三.如何利用函數(shù)處理日期與時間四.如何利用函數(shù)計數(shù)與求和五.如何利用函數(shù)查詢與引用六.其他函數(shù)的應用Unit1ERP報表導
2024-08-18 13:25
【總結(jié)】供應鏈管理實用建模方法及數(shù)據(jù)挖掘XXX著主講人:XXX0246810121416行業(yè)最佳(%)平均(%)汽車家電化工計算包裝制藥半導電信行業(yè)最佳(%)91412131210111
2025-01-11 15:33
【總結(jié)】1XXX旅遊網(wǎng)營運模式與行銷手法整合之個案分析資訊行銷企劃班指導老師:XXX老師組員:XXX(組長)XXX、XXXXXX、XXX20XX年/XX月/XX日2報告大綱?摘要?網(wǎng)站內(nèi)容及消費行為?分析架構(gòu)
2025-01-23 17:17
【總結(jié)】2020/9/191卓越班組長●班組是企業(yè)的細胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點2020/9/192壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。班
2024-08-15 14:01
【總結(jié)】品質(zhì)意識培訓教材目錄???一、品質(zhì)的概念五位品管大師對品質(zhì)的定義一﹑戴明(EdwardsDeming)品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟手段﹐制造出市場最有用的制品﹒------品質(zhì)是制造出來的﹐而非檢驗出來的二﹑朱蘭(JosephJuran)品質(zhì)是一種適用性﹒
2024-08-17 16:35
【總結(jié)】壓鑄模設(shè)計Macherchen2020/9/19中國最大的資料庫下載1第二講:壓鑄模設(shè)計撰稿:Mach
2024-08-18 19:28
【總結(jié)】如何有效推進一線管理創(chuàng)新的28個案例——TPM推進活勱亮點推介精益生產(chǎn)辦公室目錄一、員工培訓類二、標準執(zhí)行類三、效果跟進類四、經(jīng)驗交流類五、員工激勵類一、員工培訓類一、做好思想勱員,明確推進思路組織召開TPM推進勱員會組織召開T
2025-01-10 18:08
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓資料下載)銷售演示與講解技巧(海量營銷管理培訓資料下載)課程提綱?專題一:銷售促進?(一)銷售促進的概念?(二)銷售促進的作用?專題二:銷售演示的解析?(一)銷售演示的概念?(二)銷售演示的分類?(三)現(xiàn)場演示?專題三:銷售演示中講解的技巧
2024-08-12 11:36
【總結(jié)】2020/9/191杰出班組長●班組是企業(yè)的細胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點2020/9/192壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。班
2024-08-15 08:12
【總結(jié)】月亮偷不去良寬禪師除弘法外,平常就是居住在山腳下一間簡陋的茅棚,生活過得非常簡單。有一天晚上,他從外面講經(jīng)回來,剛好撞上一個小偷正在光顧他的茅蘆,小偷看到禪師回來了,慌張得不知如何是好。良寬和悅的對雙手空空的小偷說:‘找不到可偷的東西嗎?想你這一趟是白跑了,這樣吧!我身上的這件衣服,你就拿去吧!’小偷抓著衣服就跑,良寬禪師赤
2024-08-14 19:11
【總結(jié)】第一章總論第一節(jié)財務(wù)管理的概念第二節(jié)財務(wù)管理的目標第三節(jié)財務(wù)管理的原則第一節(jié)財務(wù)管理的概念一、生產(chǎn)經(jīng)營過程供應—生產(chǎn)—銷售供應—銷售二、資金運作
2024-08-18 12:27
【總結(jié)】業(yè)務(wù)案例基礎(chǔ)-如何編寫業(yè)務(wù)案例入門2020年9月17日1?Accenture2020業(yè)務(wù)案例的必要性目錄2?Accenture2020只要對重要投資進行決策,就一定要做業(yè)務(wù)案例?準備決策一項重要投資或投資有很高的實施風險或風險無法預知一般情況包括:?新產(chǎn)品的推廣或市場進入的各
2024-08-18 18:36
【總結(jié)】物業(yè)管理風險防范與服務(wù)案例2023/3/29導讀劃分?主觀風險?客觀風險按形成風險內(nèi)在原因一、物業(yè)管理風險類別按形成不同風險內(nèi)在因素按造成風險損失類型?項目客觀風險?經(jīng)營管理風險?人為責任風險劃分?財產(chǎn)風險損失?人身風險損失?責任風險損失
2025-03-10 11:04