【總結(jié)】一線管理者特訓(xùn)營管理認(rèn)知溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)容12員工VS管理者自身崗位與家效率與業(yè)技能聽命令被管自巫會職責(zé)思維習(xí)慣能力意識?準(zhǔn)確的了解你期望員工做什么,然后使他們
2025-02-18 15:32
【總結(jié)】億美班組長的角色定位及管理職能游戲一:沙漠求生1、大家先用5分鐘的時(shí)間看題,并完成兩個(gè)任務(wù)2、第一項(xiàng)任務(wù)是請您根據(jù)問題寫出您的物品排序。3、第二項(xiàng)任務(wù)是請你們大家討論,表達(dá)觀點(diǎn),形成一致意見,集體討論的時(shí)間為20分鐘4、在討論的過程中,所有的事項(xiàng)由你們的小組成員自行決定,與觀察員無關(guān),大家可以忽視觀察員的存在5、討論的過程中
【總結(jié)】國際零售創(chuàng)新的七個(gè)案例-----------------------作者:-----------------------日期:國際零售創(chuàng)新的七個(gè)案例本文來源:《店長》2011年10月號作者:店長編輯部關(guān)鍵字:? 零售業(yè)每天都在發(fā)生著變化,零售人應(yīng)該都深知這一點(diǎn)?! ∈紫?,消費(fèi)者迅速地改變著他們的生活方式、喜好和購物方式
2025-04-24 22:14
【總結(jié)】如何構(gòu)建一個(gè)有效的面試什么是面試?面試?是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會談。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息,以在招聘中作出正確的決定。?面試是一個(gè)雙方彼此考量和認(rèn)知的過程。面試的目標(biāo)?從求職者那里獲取與個(gè)人行為、工作有關(guān)的信息,以確
2024-10-19 15:34
2024-08-13 15:23
【總結(jié)】LOGO生產(chǎn)一線管理2023/3/23章節(jié)內(nèi)容第一節(jié)管理者分類與能力要求第二節(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理者第三節(jié)案例分析2023/3/23管理者的職稱第一線管理者(Front-linemanagers)——最接近員工的管理者,參與實(shí)際工作的執(zhí)行。中階管理者(Middlemanagers)——
2025-03-04 15:01
【總結(jié)】一線管理者技能訓(xùn)練編寫日?角色認(rèn)知-一線管理者的職責(zé)作用?指導(dǎo)技法-如何輔導(dǎo)下屬?人際關(guān)系-學(xué)會溝通和傾聽?基礎(chǔ)需知-簡單認(rèn)知管理知識?目錄?角色認(rèn)知-一線管理者的職責(zé)作用?現(xiàn)場管理者的位置成本交貨期生產(chǎn)品
2025-02-18 15:09
【總結(jié)】第一篇:有效教學(xué)的幾個(gè)案例分析 有效教學(xué)的幾個(gè)案例分析 課程改革的關(guān)鍵在教師,改革的主陣地在課堂。當(dāng)前課堂教學(xué)遇到的最大挑戰(zhàn)是低效、無效甚至負(fù)效的問題,所以研究課堂教學(xué)的有效性成為深化課程改革、減...
2024-11-16 00:15
【總結(jié)】案例一東風(fēng)汽車:整車倉儲電子化管理解決方案整車倉庫管理的現(xiàn)狀:1.每種車型的每一輛車都有自己的底盤號、發(fā)動機(jī)號、VIN碼,但可能不是一一對應(yīng)。2.生產(chǎn)線暫存?zhèn)}庫到整車發(fā)車大庫有相當(dāng)?shù)木嚯x,倒車的時(shí)間及組織皆由人工進(jìn)行管理與控制,管理難度較大。3.在規(guī)范的庫區(qū)中,整車在同一庫位只能放同一種車型,并且顏色要相同。
2025-03-13 18:35
【總結(jié)】工程管理之“工程質(zhì)量”的7個(gè)案例事件1:某小高層項(xiàng)目正在進(jìn)行外墻砌,門窗的鋼副框開始進(jìn)行安裝。甲方項(xiàng)目工程師在工程質(zhì)量巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)由于門窗洞口偏差過大,導(dǎo)致幾樘鋼附框與砌體洞口間隙偏差較大。點(diǎn)擊3個(gè)甲方工程師,面對這個(gè)事件分別采用了各不相同的處理方法:項(xiàng)目工程師甲:鑒于鋼附框剛開始安裝,還未進(jìn)入
2025-01-11 08:55
【總結(jié)】0一線管理者現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練張洪濤1研究方向:制造業(yè)成本管控體系診斷與改善;制造業(yè)系統(tǒng)改善思想與方法的實(shí)踐研究;制造業(yè)現(xiàn)場改善方法與管理技能提升訓(xùn)練。張洪濤制造業(yè)管理技能訓(xùn)練專家制造業(yè)成本控制及現(xiàn)場改善大師中國制造業(yè)精益思想實(shí)踐的先行者工學(xué)學(xué)士,高級工程師,
2025-03-13 17:39
【總結(jié)】TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練(贈送參觀)2010年12月18-19日上海【主辦單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時(shí)間】12月20日上午(參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。)【培訓(xùn)費(fèi)用】2600元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)【咨詢報(bào)名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢!課程特色:在“
2025-04-07 07:38
【總結(jié)】企業(yè)中一線管理者的角色㈠1重新認(rèn)識一線管理者的角色?什么是一線管理和一線管理者?一線管理者的工作?一線管理的過程?一線管理者面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)?一線管理者角色及技能的獨(dú)特性?組織與一線管理者的角色?一
2025-03-05 15:48
2024-08-13 15:15
【總結(jié)】邦企咨詢一線管理者技能提升(二)現(xiàn)場管理改善基礎(chǔ)邦企咨詢課程內(nèi)容介紹?生活中的管理常識?讓員工“動”起來—激勵(lì)員工?讓我們一起微笑—導(dǎo)演?“巡場”關(guān)注點(diǎn)邦企咨詢單元一管理的概述?計(jì)劃
2025-02-18 06:38