【總結(jié)】如何做一位有效的管理者主講:黃齊發(fā)主要內(nèi)容?1、管理是什么?2、管理者主要做什么?3、什么樣的管理是有效的管理?4、有效管理的測評與診斷?5、如何使自己的管理有效一、管理是什么討論?貓和老鼠的故事。管理是一種營銷行為?管理者是賣方,
2025-02-15 13:04
【總結(jié)】作為一個合格的現(xiàn)代管理者,既需要有“才智”,又需要有直覺;既需要有“理性”,又需要有“感情”;既要善于在辦公室中分析研究問題,得出“科學”的結(jié)論,又要善于學習和借鑒別人的經(jīng)驗。上篇了解最基本的管理知識一、管理概述1.管理的概念2.
2025-02-21 12:01
【總結(jié)】怎樣做一個有效的管理者一群平凡人,能做出不平凡的事業(yè)嗎?彼得.德魯克的《卓有成效的管理者》告訴我們,這是完全可以做到的,只要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。卓有成效可以學會嗎?答案是肯定的。德魯克說:“有效性雖然人人可學,但卻無人可教”。如同禪宗里的一句話
2025-08-01 15:47
【總結(jié)】2021/11/111如何做一個優(yōu)秀的店長2021/11/112一、優(yōu)秀店長必備的基本要素(全部)1、了解產(chǎn)品的消費群體2、了解優(yōu)缺點,是否有說服力3、了解產(chǎn)品的發(fā)展動向4、了解制造工藝和才質(zhì)5、了解競爭者品牌與之比較6、了解顧客的消費心理2021/11/1131、不要過分相信自己2、
2024-10-19 15:23
【總結(jié)】1如何經(jīng)營一個美滿的家張錦貴教授主講2我們窮極一生的忙碌追求—到底為了什麼????終究結(jié)果還不是想?建立一個幸福美滿的“家”。?但是到頭來,?當我們擁有了家,?家卻是制造我們最多煩惱及問題的地方,?為什麼???3為什麼家重要??因為人生必須先安內(nèi)才能攘外?家和才能萬事興
2025-05-15 03:54
【總結(jié)】1演講技巧2目錄為什么要演講如何建立演講自信心演講的三要素如何組織演講內(nèi)容演講前的準備如何使用視覺輔助工具如何營造演講氣氛如何提高演講技巧3第一單元演講的優(yōu)點“公眾演講有一個很重要的優(yōu)點:在短暫的時間內(nèi),它使一個人與一大群人一起分享其占有的觀點和信息。這就是為什么口頭交流思想的
2024-08-24 21:20
【總結(jié)】溝通交流促進教育成功七年級四班家長交流座談會王遠舟:13455009521你感覺你是一個合格的家長嗎?合格家長自測30條說明下面的要求,如果您總能做到,每項得2分;如果偶爾能做到,每項得1分;如果沒做到,即得0分;最后把您所得的分數(shù)加起來
2025-08-09 15:50
【總結(jié)】如何做一個優(yōu)秀的講師——高素芬左右大腦的測試兩條腿的坐在三條腿上拿著一條腿,來了一個四條腿的想搶一條腿,兩條腿用三條腿打走了想搶一條腿的四條腿。學習的三放放下放開FUN為什么要有FUN?講師的認知:自我
2025-05-15 00:32
【總結(jié)】美孚(MobilNAM&R)如何成為一個聚焦戰(zhàn)略的公司Mobil應(yīng)用平衡記分卡的成就?BobMcCool在1992年成為CEO,他的執(zhí)行副總裁BrianBaker在1996年繼任CEO?他們把一個聚焦于內(nèi)部的、官僚的、低效的業(yè)績很差的公司變成了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者?MobilNAM&R成功地執(zhí)行了一個戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略要求
2025-01-17 09:02
【總結(jié)】如何建立一個優(yōu)秀的銷售團隊如何才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷售團隊?我想這個問題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關(guān)心的問題之一。銷售部門是企業(yè)通向市場過程中至關(guān)重要的一環(huán),銷售人員把產(chǎn)品推向市場,讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出價值,又從市場中拿來信息回饋給企業(yè),他們是離市場最近的人。
2024-10-19 15:30
【總結(jié)】如何準備一個成功的業(yè)務(wù)拜訪浙大雀圣光機電設(shè)備有限公司營銷中心你有過這樣的教訓(xùn)嗎?多次拜訪卻沒見到?jīng)Q策人,浪費了不少時間?拜訪時資料亂無頭緒,明明看到過,要用時卻找不到?記得有一些資料可以解除客戶的疑慮,但是卻留在了辦公室。?因為不能及時解決客戶的問題而推延了簽約的時間討
2024-10-19 15:27
【總結(jié)】如何做一個好的助理正圓精密科技(蘇州)有限公司你是這樣的助理嗎?只是接電話,告訴客戶不知道,沒辦法。只是開訂單,不聯(lián)絡(luò)、不追蹤,有問題不回報,不處理只是打報表,不確定數(shù)字的正確性。只是接電話,從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。只是認為自己是助理,從未想過自己的一言一行代表業(yè)務(wù)、主管、老板、公司。如何做一
2025-05-15 00:31
【總結(jié)】構(gòu)建和諧,給學生一個發(fā)展的“天空”油田外國語實驗學校雷玉天分數(shù)、百分數(shù)乘除法應(yīng)用題綜合復(fù)習說課一、設(shè)計理念二、設(shè)計思路三、教學過程四、感知設(shè)計教材分析教學目標教學流程高速直通車信息你我他尋寶智多星實踐一點通{}同學們,今年是2020年。下
2024-10-11 16:16
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁和君創(chuàng)業(yè)HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTING,《有效的管理者》[美]杜拉克著包政主講2023年12月25日和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ第1章有效性是可以學
2025-01-15 12:51
【總結(jié)】如何成為一個成功上司課程結(jié)構(gòu)?第一單元:角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?第二單元:管理下屬:影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力?第三單元:情景領(lǐng)導(dǎo):提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項技術(shù)?第四單元:內(nèi)圣外王:成功上司的自我修煉第一篇角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?1、上司的職責?2、上司該干什么
2025-05-15 08:42