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羅蘭貝格-dsimon企業(yè)競爭力培訓-如何在競爭中占優(yōu)勢ppt36)-管理培訓(編輯修改稿)

2024-09-23 13:28 本頁面
 

【文章內容簡介】 部資源情況 新產品 設計與開發(fā) 人員需求 項目預算 重要里程碑 研發(fā)管理 新產品開發(fā) 可行性研究 測試樣機: 功能測試 例行實驗 規(guī)劃階段 設計階段 產業(yè)化階段 關鍵績效指標: –新產品開發(fā)數量 –新產品銷售收入 –新產品上市數量 –新產品設計開發(fā)成本與預算的比較 –新產品設計開發(fā)進度的延遲天數 17 采購管理 ? 采購計劃的制定 ? 采購合同的管理 ? 供應商的認證與管理 ? 采購過程的跟蹤與信息反饋 18 庫存管理 ? 材料出入庫管理 ? 成品出入庫管理 ? 盤點對帳管理 19 生產管理 ? 生產計劃管理 ? 生產技術管理 ? 生產設備管理 ? 產品質量管理 ? 清點與包裝管理 20 營銷管理 ? 市場信息的收集與分析 ? 企業(yè)形象設計 ? 廣告公關策劃 ? 營銷策略的指定 ? 銷售計劃的制定、執(zhí)行與調整 ? 銷售合同的管理 ? 客戶檔案管理 21 人力資源管理 人力資源管理 人員需求計劃 人力資源規(guī)劃 人員培訓 年度工資計劃 定員定編 人員招聘 內部調整 工資核算 崗位職責描述 職業(yè)生涯設計 人員晉升 員工辭職 員工待崗 人員解聘 人事檔案管理 員工績效考核 員工退休 關鍵績效指標: –招聘成功率 –每年員工培訓人天 –績效考評結果員工申訴次數 –員工流失率 –員工滿意度 22 預算管理 下屬部室編制預算 歸口部門匯總審核預算 財務部匯總審核預算 總經理辦公會審批預算 財務計劃部下達預算 歸口部門下達執(zhí)行預算 下屬部室執(zhí)行預算 公司經營戰(zhàn)略和規(guī)劃精神溝通及討論 預算管理 23 財務管理 ? 資金計劃 ? 現金收付管理 ? 應收、應付和其他收付款管理 ? 費用報銷管理 ? 工資獎金計算與支付管理 ? 資金籌措和運用管理 ? 成本管理 ? 擔保管理 ? 報表管理 24 信息技術管理 ? 信息系統的規(guī)劃 整體框架設計 企業(yè)資源規(guī)劃 客戶關系管理與電子商務 ? 信息系統的開發(fā) 應用軟件的開發(fā) 軟硬件選型 權限設置 ? 信息系統的維護與管理 25 技術質量管理 技術質量管理 技術管理 質量管理 質量體系維護 質量體系實施 項目管理 對外技術交流 技術引導 技術檔案
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