羅蘭貝格-dsimon企業(yè)競爭力培訓-如何在競爭中占優(yōu)勢ppt36)-管理培訓(編輯修改稿)
2024-09-23 13:28 本頁面
【文章內容簡介】 部資源情況 新產品 設計與開發(fā) 人員需求 項目預算 重要里程碑 研發(fā)管理 新產品開發(fā) 可行性研究 測試樣機： 功能測試 例行實驗 規(guī)劃階段 設計階段 產業(yè)化階段 關鍵績效指標： –新產品開發(fā)數量 –新產品銷售收入 –新產品上市數量 –新產品設計開發(fā)成本與預算的比較 –新產品設計開發(fā)進度的延遲天數 17 采購管理 ? 采購計劃的制定 ? 采購合同的管理 ? 供應商的認證與管理 ? 采購過程的跟蹤與信息反饋 18 庫存管理 ? 材料出入庫管理 ? 成品出入庫管理 ? 盤點對帳管理 19 生產管理 ? 生產計劃管理 ? 生產技術管理 ? 生產設備管理 ? 產品質量管理 ? 清點與包裝管理 20 營銷管理 ? 市場信息的收集與分析 ? 企業(yè)形象設計 ? 廣告公關策劃 ? 營銷策略的指定 ? 銷售計劃的制定、執(zhí)行與調整 ? 銷售合同的管理 ? 客戶檔案管理 21 人力資源管理 人力資源管理 人員需求計劃 人力資源規(guī)劃 人員培訓 年度工資計劃 定員定編 人員招聘 內部調整 工資核算 崗位職責描述 職業(yè)生涯設計 人員晉升 員工辭職 員工待崗 人員解聘 人事檔案管理 員工績效考核 員工退休 關鍵績效指標： –招聘成功率 –每年員工培訓人天 –績效考評結果員工申訴次數 –員工流失率 –員工滿意度 22 預算管理 下屬部室編制預算 歸口部門匯總審核預算 財務部匯總審核預算 總經理辦公會審批預算 財務計劃部下達預算 歸口部門下達執(zhí)行預算 下屬部室執(zhí)行預算 公司經營戰(zhàn)略和規(guī)劃精神溝通及討論 預算管理 23 財務管理 ? 資金計劃 ? 現金收付管理 ? 應收、應付和其他收付款管理 ? 費用報銷管理 ? 工資獎金計算與支付管理 ? 資金籌措和運用管理 ? 成本管理 ? 擔保管理 ? 報表管理 24 信息技術管理 ? 信息系統的規(guī)劃 整體框架設計 企業(yè)資源規(guī)劃 客戶關系管理與電子商務 ? 信息系統的開發(fā) 應用軟件的開發(fā) 軟硬件選型 權限設置 ? 信息系統的維護與管理 25 技術質量管理 技術質量管理 技術管理 質量管理 質量體系維護 質量體系實施 項目管理 對外技術交流 技術引導 技術檔案
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