羅蘭貝格-dsimon企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)-如何在競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)ppt36)-管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-09-23 13:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部資源情況 新產(chǎn)品 設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 人員需求 項(xiàng)目預(yù)算 重要里程碑 研發(fā)管理 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 可行性研究 測(cè)試樣機(jī)： 功能測(cè)試 例行實(shí)驗(yàn) 規(guī)劃階段 設(shè)計(jì)階段 產(chǎn)業(yè)化階段 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)： –新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)量 –新產(chǎn)品銷售收入 –新產(chǎn)品上市數(shù)量 –新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)成本與預(yù)算的比較 –新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)進(jìn)度的延遲天數(shù) 17 采購(gòu)管理 ? 采購(gòu)計(jì)劃的制定 ? 采購(gòu)合同的管理 ? 供應(yīng)商的認(rèn)證與管理 ? 采購(gòu)過(guò)程的跟蹤與信息反饋 18 庫(kù)存管理 ? 材料出入庫(kù)管理 ? 成品出入庫(kù)管理 ? 盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳管理 19 生產(chǎn)管理 ? 生產(chǎn)計(jì)劃管理 ? 生產(chǎn)技術(shù)管理 ? 生產(chǎn)設(shè)備管理 ? 產(chǎn)品質(zhì)量管理 ? 清點(diǎn)與包裝管理 20 營(yíng)銷管理 ? 市場(chǎng)信息的收集與分析 ? 企業(yè)形象設(shè)計(jì) ? 廣告公關(guān)策劃 ? 營(yíng)銷策略的指定 ? 銷售計(jì)劃的制定、執(zhí)行與調(diào)整 ? 銷售合同的管理 ? 客戶檔案管理 21 人力資源管理 人力資源管理 人員需求計(jì)劃 人力資源規(guī)劃 人員培訓(xùn) 年度工資計(jì)劃 定員定編 人員招聘 內(nèi)部調(diào)整 工資核算 崗位職責(zé)描述 職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 人員晉升 員工辭職 員工待崗 人員解聘 人事檔案管理 員工績(jī)效考核 員工退休 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)： –招聘成功率 –每年員工培訓(xùn)人天 –績(jī)效考評(píng)結(jié)果員工申訴次數(shù) –員工流失率 –員工滿意度 22 預(yù)算管理 下屬部室編制預(yù)算 歸口部門(mén)匯總審核預(yù)算 財(cái)務(wù)部匯總審核預(yù)算 總經(jīng)理辦公會(huì)審批預(yù)算 財(cái)務(wù)計(jì)劃部下達(dá)預(yù)算 歸口部門(mén)下達(dá)執(zhí)行預(yù)算 下屬部室執(zhí)行預(yù)算 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和規(guī)劃精神溝通及討論 預(yù)算管理 23 財(cái)務(wù)管理 ? 資金計(jì)劃 ? 現(xiàn)金收付管理 ? 應(yīng)收、應(yīng)付和其他收付款管理 ? 費(fèi)用報(bào)銷管理 ? 工資獎(jiǎng)金計(jì)算與支付管理 ? 資金籌措和運(yùn)用管理 ? 成本管理 ? 擔(dān)保管理 ? 報(bào)表管理 24 信息技術(shù)管理 ? 信息系統(tǒng)的規(guī)劃 整體框架設(shè)計(jì) 企業(yè)資源規(guī)劃 客戶關(guān)系管理與電子商務(wù) ? 信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā) 應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā) 軟硬件選型 權(quán)限設(shè)置 ? 信息系統(tǒng)的維護(hù)與管理 25 技術(shù)質(zhì)量管理 技術(shù)質(zhì)量管理 技術(shù)管理 質(zhì)量管理 質(zhì)量體系維護(hù) 質(zhì)量體系實(shí)施 項(xiàng)目管理 對(duì)外技術(shù)交流 技術(shù)引導(dǎo) 技術(shù)檔案
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