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正文內(nèi)容

考察不同能力的面試問題(doc27)-人力資源綜合(編輯修改稿)

2024-09-23 13:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 果會的話,你該怎樣做? ■講一個(gè)你的正直受到挑戰(zhàn)的經(jīng)歷。 ■假設(shè)公司規(guī)定不許在辦公樓里賭博,如果你是新來的部門負(fù)責(zé)人,你發(fā)現(xiàn)該部門的老員工總是在辦公樓運(yùn)動(dòng)室里賭博,他們這種活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行了好幾年了,你會怎么辦? 講講這樣一個(gè)經(jīng)歷:別人讓你給客戶撒個(gè)謊(比如,說某批貨已經(jīng)發(fā)了,其實(shí)訂單還在辦公桌上呢),你會怎么辦? ■假如你的一位工友給你講了一件十分重要的事情或秘密,你覺得你的老板也應(yīng)該知道這件事,你該怎么 辦? ■請你講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:你的請假要求本來很合理(如去看醫(yī)生),但是你的老板卻拒絕了。你是怎樣辦的? ■請你舉一個(gè)你的同事很不道德的一件事,你為什么認(rèn)為那種行為不道德? 信心 信心是應(yīng)聘者在 面試 者面前是否具有吸引力的一個(gè)非常重要的因素。有信心的人往往在辦事、說話和判斷中,以及在對自己的能力方面表現(xiàn)出強(qiáng)烈的信心。有信心的人善于對他們自己的決定和行 為的后果承擔(dān)責(zé)任。此外,他們往往把沖突視為是發(fā)展的機(jī)會。下面的問題可以看出應(yīng)聘者在這方面的情況。 ■請講一下去年你承擔(dān)的最具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)之一。你為什么認(rèn)為那件事很具有挑戰(zhàn)性? ■解決沖突的能力會使你在管理中做得更好,在這方面,你有什么經(jīng)驗(yàn)? ■若你和你的老板在某件事上有很大的沖突,你該如何彌補(bǔ)你們之間的分歧?請舉實(shí)例說明。 ■請說出你和你的老板在工作重點(diǎn)上發(fā)生沖突的一次經(jīng)歷,你是怎樣解決你們之間的沖突的? ■講這樣一個(gè)故事:你做出了一個(gè)決定,但事情的發(fā)展事與愿違。你怎樣彌補(bǔ)這 種局面? ■我想知道,工作中什么環(huán)境和事情對你的影響最大? ■過去三年里,你對自己有了怎樣的認(rèn)識? ■你是怎樣獲得新觀點(diǎn)和新主張的? ■未來十年里,這個(gè)行業(yè)面臨的最主要的問題是什么?你自己準(zhǔn)備如何應(yīng)對未來的變化? ■過去六個(gè)月中,你有多少次是跨越了自己專業(yè)、權(quán)力和責(zé)任來做你的份外工作的?為什么?你是怎樣完成這些工作的 . 靈活多變性 靈活多變的應(yīng)聘者有高超的交際溝通能力,他們在維持個(gè)人和公司利益的同時(shí),知道如何隨時(shí)調(diào)整他們的辦事方式和方法。這樣的應(yīng)聘者知道,人和人之間是有 很大區(qū)別的,為了把工作做好,管理者得使用不同的辦法來使得下屬們相互配合協(xié)作。善于變通的人也很會管理時(shí)間,并能夠平衡不同的工作重點(diǎn)。下面一些問題能夠看出應(yīng)聘者在這方面的能力。 ■講講你曾經(jīng)改變工作方法來應(yīng)付復(fù)雜工作情況的經(jīng)歷。 ■講講這樣一個(gè)工作經(jīng)歷:你的老板讓你承擔(dān)非你本職工作的任務(wù),而接下任務(wù)的話,你就無法按時(shí)完成自己的本職工作。這種情況下,你是怎樣辦的? ■你認(rèn)為什么樣的人最難在工作中一起共事?在這種情況下,你用什么方法和這樣的人成功共事? ■講講你曾經(jīng)遇到的同時(shí)接受很多工作 任務(wù)的經(jīng)歷。你是怎樣設(shè)法完成這些工作的? ■請描述一下你是怎樣計(jì)劃一個(gè)特別忙碌的一天的? ■你是怎樣計(jì)劃每天(每周)的活動(dòng)的? ■若有很多工作要做,每個(gè)工作的完成期限都非常短,你該用什么方法在有限的時(shí)間內(nèi)來完成這些工作? ■你怎樣判斷哪些工作是重點(diǎn),而哪些不是重點(diǎn)? ■講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:在短期危機(jī)和長遠(yuǎn)任務(wù)相矛盾的情況下,你是怎樣決定哪些是工作重點(diǎn),而哪些是次重點(diǎn)的? ■干擾是工作中常見的事。過去你用什么方法來減少工作中的干擾的? ■在你前任工作中,哪些本來不屬于你 的正常工作,而你卻承擔(dān)了?我想知道你為什么要干那些非本職工作呢? 繼續(xù)學(xué)習(xí) 當(dāng)今是知識和日新月異的時(shí)代,一個(gè)人已經(jīng)掌握的技能可能很快就過時(shí)了。任何工作優(yōu)秀的應(yīng)聘者都是那些不斷更新自己知識和技能的人。自我發(fā)展是每個(gè)人自己的事,而不是老板要求去做的事。那些主動(dòng)自我學(xué)習(xí)的人,是那些想不斷提高自己的人。 面試 中,也該聽聽,應(yīng)聘者在工作中出現(xiàn)了業(yè)務(wù)或判斷方面的失誤時(shí),是 否會從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中學(xué)到什么。那些出錯(cuò)后一味責(zé)怪公司和他人的人不會從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中學(xué)到什么。下面一些問題是用來考察應(yīng)聘者是否具備這方面素質(zhì)的。 ■請講講你從某個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)中學(xué)到了什么? ■為了提升你的工作效率,近來你都做了些什么? ■講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:發(fā)生一件對你來說很糟糕的事情,但后來證明,你從這個(gè)糟糕的事件中學(xué)到了很多。 ■過去 12 個(gè)月里,你投稿多少錢和時(shí)間用于自我發(fā)展的,你為什么要這樣做? ■告訴我,你是怎樣有意識的提高自己的工作技能、知識和能力的?你用什么辦法來達(dá)到這一目 的? ■我想知道,是什么時(shí)候或環(huán)境導(dǎo)致你決定學(xué)習(xí)一些全新的東西? ■你用什么方法告訴你(目前的)老板你想接受更多的發(fā)展(或挑戰(zhàn))的機(jī)會的? ■你認(rèn)為這個(gè)行業(yè)未來十年面臨的最主要的問題是什么?你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)對未來的變化? ■過去三年里,你為自我發(fā)展訂立了什么樣的目標(biāo)?為什么要訂立那樣的目標(biāo)? ■你近來接受的哪些教育經(jīng)歷有助于你干好這個(gè)工作? ■為了干這個(gè)工作,你都做了哪些準(zhǔn)備? ■假如你的老板就你的工作和技能做出一些評價(jià),但這些評價(jià)與實(shí)際不符,你該怎樣辦 決策和分析問 題的能力 簡言之,做決定就是從某一問題眾多的答案中選擇一個(gè)。決定能力是衡量應(yīng)聘者綜合能力的非常重要的指標(biāo)之一。當(dāng)今,你如果不知道某位應(yīng)聘者是否具有材料收集、數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)推理能力的話,你是不能聘用這個(gè)人的。有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者知道,決定是不能在真空中做出,必須考慮到某個(gè)決定對公司其他方面的影響。下面的問題可以幫你考察應(yīng)聘者在這方面的能力。 ■你覺得你 在解決問題時(shí)憑邏輯推理還是僅憑感覺?請根據(jù)你以前的工作經(jīng)歷來談?wù)勀愕捏w會。 ■舉一個(gè)過去的例子說明,在做出決定時(shí),必須進(jìn)行認(rèn)真分析、周密考慮。請說說你做決定的過程。 ■如果我們讓你干這個(gè)職位的話,你怎樣決定是否接受這個(gè)工作呢? ■你為什么干這一行,而不干其他行當(dāng)呢? ■你一生中做出的最有意義的決定是什么?那個(gè)決定為什么有意義?那個(gè)決定是怎樣做出來的? ■當(dāng)你要決定是否試做全新的事情時(shí),你對成功的把握性有多大? ■在你的前任工作中,你根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)決定是否做些不屬于你工作任務(wù) 的任務(wù)項(xiàng)目? ■你為什么在事業(yè)的這個(gè)階段決定尋找新的機(jī)會? ■假設(shè)你想要給自己找一位助手,有兩位候選人,你怎樣決定聘用哪一個(gè)呢? ■假如另一部門的某位員工經(jīng)常來打擾你部門員工的工作,你有哪些辦法可以解決這個(gè)問題?你會選擇哪個(gè)辦法?為什么? 戰(zhàn)略家素質(zhì) (統(tǒng)攬全局的能力 ) 沒有統(tǒng)攬全局能力的應(yīng)聘者是看不見工作中長遠(yuǎn)的、更大的目標(biāo)的。而統(tǒng)攬全局的應(yīng)聘者能夠看出復(fù)雜的問題,并能找出解決問題的長遠(yuǎn)辦法。這樣的應(yīng)聘者總是圍繞著公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而不是個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來展開工作的。如果讓這樣的應(yīng) 聘者加盟公司,他們會把精力放在提高公司的服務(wù)、促進(jìn)公司的發(fā)展和提高公司的利潤上。下面的一些問題能夠看出應(yīng)聘者是否具備這樣的才華。 ■講講這樣一個(gè)經(jīng)歷:你發(fā)現(xiàn)公司的政策和業(yè)務(wù)有重大問題或錯(cuò)誤,你向公司推薦了什么樣的解決問題的辦法? ■請講講公司的哪些目標(biāo)曾經(jīng)交由你們部門來實(shí)現(xiàn),你和你的員工怎樣認(rèn)識到那些目標(biāo)的重要性的? ■你是如何確保公司的觀點(diǎn)、任務(wù)和目標(biāo)能夠反映到你和你的員工的工作中? ■請說說這樣一個(gè)經(jīng)歷:有一個(gè)很大的難題困擾著公司的發(fā)展,你參與了這個(gè)難題的解決,并做出了某些 貢獻(xiàn)。 ■當(dāng)你做決定時(shí),你會從哪些方面考慮這個(gè)決定會對公司其他部門產(chǎn)生影響? ■假如管理層要求你裁員 20%,你根據(jù)什么來決定窨裁掉哪些人員,留住哪些人員? ■講講這樣一個(gè)經(jīng)歷:你在處理一個(gè)特別重要的問題時(shí),又出現(xiàn)了一個(gè)新的危機(jī),你該怎樣決定先做什么,后做什么? ■你認(rèn)為這個(gè)行業(yè)未來十年所面臨的最大的問題是什么?你打算怎樣應(yīng)對這些問題? ■在你的前任工作中,你根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)來決定是否做些沒有或不希望讓你做的任務(wù)、項(xiàng)目以及責(zé)任等? ■假設(shè)你做了一個(gè)決定,這個(gè)決定的結(jié)果比較差。你 該怎樣看出原來的分析究竟忽略了什么? 自我評估式問題 這類問題主要是為了讓應(yīng)聘者根據(jù)自己的判斷對自己的行為、經(jīng)歷和技能進(jìn)行分析。這類問題使 面試 者有機(jī)會看出應(yīng)聘者究竟怎樣看待自己。此外,這些問題也能深入了解應(yīng)聘者的自我形象,以及自尊、自醒、自我認(rèn)識的能力。 ■在前任工作中,你的哪些素質(zhì)使你成為公司很有價(jià)值的員工? ■請你自己描述一下自己。 ■到 目前為止,你認(rèn)為你哪方面的技能或個(gè)人素質(zhì)是你成功的主要原因? ■當(dāng)別人講你的時(shí)候,他們首先會提及你哪方面的素質(zhì)? ■你認(rèn)為你的工作效率怎么樣? ■什么東西促使你努力工作? ■你認(rèn)為你對工作的最重要的貢獻(xiàn)是什么? ■如果你被聘用的話,你會帶來什么其他人不能帶來的優(yōu)點(diǎn)和長處? ■什么特別的素質(zhì)使你和他人有所區(qū)別? ■你為什么認(rèn)為你很勝任這個(gè)工作? 面試新畢業(yè)學(xué)生所要使用的問題 當(dāng)面試剛剛走出校門的畢業(yè)生時(shí)(就是那些幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者)
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