最新薪酬計(jì)件方案計(jì)件工資設(shè)計(jì)方案(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 19:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 薪資＝加班時(shí)薪3加班時(shí)間發(fā)生自然災(zāi)害、事故、生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障或者其它原因，威脅員工生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，影響生產(chǎn)和公眾利益等情況延長(zhǎng)工作時(shí)間者，按平日每小時(shí)薪資計(jì)發(fā)。異動(dòng)崗位薪資：①根據(jù)員工調(diào)整工鞲諼緩蠼菪氯胃諼歡雜φ男階時(shí)曜技撲閾階省②員工由較低等的崗位調(diào)至較高職等崗位，根據(jù)崗位各項(xiàng)工作指標(biāo)差異確定是否需要考察見(jiàn)習(xí)期，通?？疾煲?jiàn)習(xí)期為1～3個(gè)月。特別調(diào)薪：①加薪：對(duì)在工作中成績(jī)特別優(yōu)異，對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)以及符合加薪條件的員工，經(jīng)部主管推薦并列具體評(píng)價(jià)資料，交行政部復(fù)核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作加薪處理。②降薪：對(duì)在工作中表現(xiàn)極差、違反公司規(guī)定并形成降薪條件的員工，經(jīng)部門主管提報(bào)并列具體評(píng)價(jià)資料，交行政部復(fù)核經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作薪處理。③特別調(diào)薪范圍僅限于同職等內(nèi)薪資級(jí)別的調(diào)整。季度年度調(diào)薪：①季度調(diào)薪是指公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)狀況、發(fā)展需要和工作績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)員工薪資職級(jí)進(jìn)行調(diào)整，每工作滿半年加薪一次（即第7個(gè)月加薪一次），員工一次50元，職員由部門最高管理人員提出，總經(jīng)理簽核調(diào)薪金額，財(cái)務(wù)備案。職務(wù)代理薪資：非正式管理代理職務(wù)時(shí)核發(fā)所代理職務(wù)部分工資加給（根據(jù)情況加給職務(wù)津貼）。一、計(jì)算工資的異常因來(lái)料不良需加工挑選時(shí)，公司總經(jīng)理同意挑選，加工而造成的浪費(fèi)工時(shí)按個(gè)人底薪計(jì)算挑選工時(shí)費(fèi)用，由此形成的支出由采購(gòu)部門根據(jù)不良品的比例來(lái)決定是否需要向供應(yīng)商索賠。計(jì)算方式：保底工資247。29（月大30，二月27或28天）天247。8小時(shí)=時(shí)薪（加班費(fèi)）因客戶臨時(shí)改變產(chǎn)品要求而造成的返工,按個(gè)人底薪計(jì)算挑選工時(shí)費(fèi)用.因?yàn)闄C(jī)器設(shè)備出現(xiàn)故障進(jìn)行維修或者進(jìn)行機(jī)臺(tái)保養(yǎng)停產(chǎn)的時(shí)間,按個(gè)人底薪計(jì)算工資.,效率低,需馬上反饋至生產(chǎn)部主管及時(shí)處理,若無(wú)法處理,經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)又必須生產(chǎn)時(shí)按個(gè)人底薪計(jì)算/元/小時(shí)計(jì)算,按培訓(xùn)相應(yīng)的工時(shí)按時(shí)薪/時(shí)進(jìn)行計(jì)算工資.所有因?yàn)樵谖锪仙暇€時(shí)造成的異常（停產(chǎn)，待料，物料供應(yīng)不足），所浪費(fèi)的工時(shí)按時(shí)薪/小時(shí)計(jì)算工資,并且要追究相關(guān)人員的責(zé)任.,按時(shí)薪/小時(shí)計(jì)算.,經(jīng)部門最高管理批準(zhǔn)，并累計(jì)一個(gè)月的異常提報(bào)總經(jīng)理室審核。品質(zhì)異常：由于生產(chǎn)員工操作原因造成返工，全檢。設(shè)備故障異常：由于制程中由于設(shè)備操作不當(dāng)造成的品質(zhì)異常，效率低下。資料錯(cuò)誤：部門管
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