最新禮品管理考核辦法(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 18:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 財務(wù)部根據(jù)出庫單將各部門領(lǐng)用物品的費(fèi)用核算至相應(yīng)部門。第14條 庫管員應(yīng)每月末對庫房進(jìn)行一次盤點(diǎn)、核實(shí)臺賬，并將盤庫情況及時傳導(dǎo)行政后勤崗以便合理安排采購。第15條 各部門領(lǐng)取的禮品和宣傳品應(yīng)具實(shí)使用、做好登記，未使用完的應(yīng)及時退還辦公室重新作入庫處理。第六章 附則第16條 本辦法已經(jīng)總裁辦公室審議通過，自正式發(fā)文日起執(zhí)行。第17條 本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋。禮品管理考核辦法篇三亞運(yùn)禮品、宣傳品的質(zhì)量調(diào)查區(qū)域： 懷集受訪者：莫劍東電話：***亞運(yùn)禮品的總體質(zhì)量情況如何？a很好b較好c一般d較差e很差 哪種禮品較多質(zhì)量問題（主要問題有哪些）：b較好亞運(yùn)宣傳品質(zhì)量情況如何？a很好b較好c一般d較差e很差需要改良的地方：c一般亞運(yùn)禮品中的煙灰缸會不會出現(xiàn)掉色問題？a常會b 有時c極少d不會需要改良的地方：c極少面譜開瓶器會不會出現(xiàn)掉漆現(xiàn)象？a會b 有時c極少d不會握力器、汽車氧吧、面譜開瓶器、乒乓球拍型壓縮毛巾等新品需要改良的地方：無對于亞運(yùn)禮品、宣傳品的其他意見及建議：亞運(yùn)內(nèi)置禮品、宣傳品評分表此文件將備案用于各類物品質(zhì)量的提升及日后類似大項目的策劃，各位同事提出的意見或建議都意義重大，請務(wù)必?fù)?jù)實(shí)認(rèn)真填寫！詳詢：075782810720（鳴/香）qq：876295937（鳴）1226674429（香）煩請各片區(qū)文員讓至少三名區(qū)域內(nèi)人員填寫這份質(zhì)量調(diào)查問卷，將調(diào)查結(jié)果以電子版形式回傳至公司質(zhì)檢部信息員的郵箱：。謝謝各位同事對我部門工作的支持與配合，以便提升公司產(chǎn)品與禮品的質(zhì)量。在以后的工作中，若有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或有什么寶貴的意見，歡迎大家撥打質(zhì)量信息專線：075782810720（鳴/香）。祝愿大家工作順利、生活愉快！糊涂酒業(yè)質(zhì)檢部2010924禮品管理考核辦法篇四揚(yáng)州中興移動通訊設(shè)備有限公司禮品管理辦法目的：加強(qiáng)禮品管理，規(guī)范操作流程，明確禮品管理責(zé)任，保證禮品使用效果。范圍：公司各部門定義：營銷或經(jīng)營中贈送的禮物、有價票證等。分類：4．1按價值分為宣傳禮品（800元以下）和高額禮品（800元以上）。4．2禮品來源：4．2．1公司統(tǒng)購配發(fā)禮品：公司統(tǒng)一購置，按各部門申報計劃配發(fā)
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