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正文內(nèi)容

最新淺談工程項目風險管理論文電力工程項目的風險特征(五篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 16:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 配網(wǎng)自動化項目風險管理還具有自己的特點[4]。一是,配網(wǎng)自動化單個項目不是很大,但是現(xiàn)實應用總量大,群體性強,需要在細節(jié)上加強風險管控。二是,配網(wǎng)自動化項目涵蓋的范圍廣。包括項目需求分析、項目應用調(diào)研,材料采購,生產(chǎn)調(diào)試,現(xiàn)場施工等全過程風險管理,過程過多而且分散,控制起來很困難。三是,現(xiàn)場施工受天氣,區(qū)域發(fā)展水平等條件因素影響,情況復雜多變,各個子系統(tǒng)之間差異也很大,管理模式不盡相同,缺乏統(tǒng)一的風險管理。四是,配網(wǎng)自動化項目的用戶需求也不同。針對不同城市、不同客戶要做不同的調(diào)研分析,不能統(tǒng)一的一概而論,要做好設計研發(fā)和現(xiàn)場實施監(jiān)測等工作。4項目風險管理分析對于配網(wǎng)自動化項目來說,除了應該具備一般科技項目所能抗拒的風險之外,還有具備自身抵御風險的更強大的能力。大多數(shù)配網(wǎng)自動化項目都是采用與外協(xié)單位合作研發(fā)的模式,這里就需要引入風險分析模型理論。在分析配網(wǎng)項目風險因素時,由于項目是需要兩方共同承擔的,因此,在進行項目風險因素分析時,要區(qū)分好風險與職責的劃分。通過分組、監(jiān)督等手段來降低風險;通過緊密溝通,共享資源等方式來化解潛在的風險。4。1風險評測并不是所有的風險都需要關(guān)注,只有對配網(wǎng)自動化項目會造成嚴重威脅的風險因素需要仔細分析。而對于可以忽略的風險就不值得一提了。風險評估的工作任務要做的就是對項目中每一個細節(jié)問題進行逐一排查研究,找出會影響全局的重要的風險因素。另外,還需要對時間的緊迫性、技術(shù)的安全性和成本的高低與否進行考慮,不能忽略任何一個重要的環(huán)節(jié)[5]。當然,還要分析風險可能會帶來的機會因素。4。2風險防范是指經(jīng)營主體確定了決策中存在的風險之后,確定風險所能影響的程度大小,根據(jù)風險因素的性質(zhì),制定風險相應的防范計劃。對不同性質(zhì)的風險可以采取不同的措施來應對。要根據(jù)風險評估結(jié)果,制定出相應的應對計劃。不同的風險,可以采取不同的風險反應矩陣來予以分析研究,來轉(zhuǎn)移和降低風險。4。3監(jiān)控風險經(jīng)過項目風險管理計劃識別、評估、和沉著應對,可以清晰的得出風險因素的圖表,風險因素情況一覽無余,清晰可見。接下來就是要對項目風險進行監(jiān)控和全方位進行跟蹤管理。在風險監(jiān)控對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風險因素進行識別的同時,還要繼續(xù)關(guān)注可能出現(xiàn)的新的風險的可能性,采用偏差分析法反復核對風險應對策略的執(zhí)行情況和實施的整體效果[6]。5結(jié)論配網(wǎng)自動化和風險管理項目
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