雨潤集團培訓教材匯總-策劃科制度培訓教材(ppt40)-人事制度表格(編輯修改稿)
2024-09-23 11:18 本頁面
【文章內容簡介】 提案后確定執(zhí)行。 制度培訓教材 品牌形象管理制度檢查表 考核點 品牌定位 品牌培訓 決策流程 管理規(guī)范 1 管理規(guī)范 2 考核標準 品牌定位內容 品牌概念宣傳執(zhí)行 流程圖的審批、確認過程 品牌視覺形象識別（包裝、終端等視覺元素） 品牌整合后的前期歷史宣傳資料。 考核方法 是否熟知 是否對下屬人員進行宣傳培訓 是否有違流程情況出現(xiàn) 是否 以策劃科下發(fā)的品牌視覺形象識別手冊為準進行應用。 其他分子公司或經(jīng)營部門在品牌整合或改變文件下發(fā)后不得使用原有品牌宣傳資料 制度培訓教材 品牌形象管理制度測試題 填空題 （ 1） 分別寫出六大品牌廣告訴求 雨潤： 堅持一切只為你放心 旺潤： 肉好味更香 福潤 ： 新鮮美味鮮標準 福潤得： 十里秦淮河，百年福潤得 大眾： 大眾肉聯(lián)，香飄百年，中華老字號 （ 2） 當品牌經(jīng)理與產品經(jīng)理相抵觸時，以 品牌規(guī)劃 為主； （ 3） 關于品牌發(fā)展過程中形成的歷史資料 文字、影像、畫冊等宣傳資料等 ，需要展示歷史資料的部門必須經(jīng)過策劃科認可。 （ 1） 各經(jīng)營部門及各分子公司要嚴格按公司品牌規(guī)劃進行品牌宣傳與推廣，并負責對下屬的 （銷售人員、促銷人員、公關人員及對外宣傳人員） 做好品牌概念及相關內容的培訓傳達。 （多選） 制度培訓教材 品牌形象管理制度測試題 （ 2） 各經(jīng)營部門及各分子公司要嚴格按公司品牌規(guī)劃進行品牌宣傳與推廣，并負責對下屬的 （銷售人員、促銷人員、公關人員及對外宣傳人員） 做好品牌概念及相關內容的培訓傳達。 （多選） （ 3） 各品牌視覺形象識別（包裝、終端等視覺元素）必須以策劃科下發(fā)的（品牌視覺形象識別手冊） 為準進行應用。如有特殊宣傳需要必須經(jīng)過策劃科設計或認可后方可使用新的視覺元素。（單選） 簡答題： 簡述品牌形象管理流程 制度培訓教材 包裝設計管理制度 培訓教材 制度培訓教材 包裝設計管理制度關鍵點 一 、包裝設計管理目的與流程： （一）包裝設計管理目的：統(tǒng)一集團產品包裝規(guī)范。 策劃科統(tǒng)一對集團包裝進行設計管理，各分子公司無權私自設計產品包裝。 以上包裝包括標簽、彩袋、彩膜、紙箱、紙盒、罐頭、腸衣等涉及其他涉及公司產品包裝形式。 （二）常規(guī)包裝設計相關部門職責： 接單 定標準 設計 請購 發(fā)單 包裝設計單 印刷通知單 復單 標準不符合 設計好要校對 封樣 校對需要更改 封樣 子分公司 技術部 策劃科 供應部 制度培訓教材 包裝設計管理制度關鍵點 （三）包裝設計決策管理流程： 技 術 部 策 劃 科 包裝設計要求 設計 同意 供應部印刷 分管總裁或授權人簽發(fā) 技術部校對 不同意 制度培訓教材 包裝設計管理制度關鍵點 二、包裝設計管理細則： 產品研發(fā)人員提供包裝設計申請至技術部，技術部依國家相關標準和公司標準下發(fā) 《 包裝設計要求 》 至策劃科進行設計，技術部下單時必須提供樣品、包裝尺寸（標簽除外）、印刷材質，另傳統(tǒng)產品必須提供產品文化文字，下單以書面文字為準，策劃科需要提供相關文字電子文件的，技術部要提供電子文件。 改版、新品下單流程：任何分子公司的改版、新品下單，必須由策劃科交到供應部，由供應部統(tǒng)一下單，分子公司都沒有權力私自到策劃科接單、刻盤。 制度培訓教材 包裝設計管理制度關鍵點 二、包裝設計管理細則： 封樣流程： 新品、改版的封樣，必須由供應部相關負責人去封樣，分子公司人員都沒有權力到策劃科、技術部封樣。封樣
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