招聘專(zhuān)員的招聘部門(mén)績(jī)效考核方案專(zhuān)業(yè)18篇(編輯修改稿)
2025-08-14 07:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年12月份的基本工資為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)給一次性年終獎(jiǎng)金。（三）連續(xù)2年以上獲優(yōu)秀等次的公務(wù)員，在晉職或竟?fàn)幧蠉彆r(shí)任職條件可適當(dāng)放寬。（四）公務(wù)員在年度績(jī)效考核中被確定為基本稱(chēng)職的，按以下辦法處理：可視同稱(chēng)職等次正常晉升級(jí)別和職務(wù)工資檔次。一年內(nèi)不得晉升職務(wù)。不發(fā)給一次性年終獎(jiǎng)金。公務(wù)員被確定為基本稱(chēng)職等次的次年前3個(gè)月為誡勉期。在誡勉期內(nèi)，應(yīng)接受不少于10天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。誡勉期間，主考人應(yīng)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，并作談話記錄。誡勉期滿(mǎn)，被誡勉人應(yīng)做出誡勉期間的思想、學(xué)習(xí)、工作的書(shū)面總結(jié)。公務(wù)員在被確定為基本職稱(chēng)等次的次年，仍不能達(dá)到稱(chēng)職或稱(chēng)職以上等次的，確定為不稱(chēng)職。（五）公務(wù)員年度績(jī)效考核被確定為不稱(chēng)職的，按以下辦法處理：不發(fā)給一次性年終獎(jiǎng)金。當(dāng)年考核被確定為不稱(chēng)職的，予以降職。降職決定按照公務(wù)員管理權(quán)限由任免機(jī)關(guān)在3個(gè)月內(nèi)作出。降職后，其職務(wù)工資就近就低靠入新任職務(wù)工資檔次。其原級(jí)別在新任職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別內(nèi)的，不降低原級(jí)別；原級(jí)別高于新任職務(wù)對(duì)應(yīng)最高級(jí)別的，降到新任職務(wù)對(duì)應(yīng)的最高級(jí)別，并將本人原級(jí)別工資額就近就低靠入新任職務(wù)對(duì)應(yīng)的最高級(jí)別倒級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，不得降低級(jí)別工資。連續(xù)兩年考核被確定為不稱(chēng)職的，按有關(guān)規(guī)定予以辭退。局各事業(yè)單位對(duì)工作人員年度績(jī)效考核結(jié)果的使用可參照以上規(guī)定和其他有關(guān)政策由各單位自行確定。局成立機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員年度績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)、各事業(yè)單位行政執(zhí)法人員的年度績(jī)效考核工作?？己诵〗M由分管人事工作的局領(lǐng)導(dǎo)、局紀(jì)檢組長(zhǎng)、局辦公室主任、各單位一把手和局辦公室負(fù)責(zé)人事的代表組成，分管人事工作的局領(lǐng)導(dǎo)任組織，日常工作由局辦公室承辦。各事業(yè)單位參照以上辦法成立績(jī)效考核工作小組。本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋。招聘專(zhuān)員的招聘部門(mén)績(jī)效考核方案篇二本管理辦法適用于北京財(cái)富投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)財(cái)富)各分公司銷(xiāo)售崗位，包括團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)(不含)以下各級(jí)別銷(xiāo)售人員。第二條目的。(三)使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。第三條原則。遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。競(jìng)爭(zhēng)性原則：薪酬以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力為導(dǎo)向。激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)
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