【總結(jié)】中銀國際薪酬制度改革報(bào)告,0,薪酬改革的必要性,中銀國際以往取得的成績得到了中國銀行的大力支持,1999年收入中75%左右來源于控股公司的利差收入(包括股票投資)和證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的傭金收入及融資業(yè)務(wù)(銀...
2025-10-15 23:54
【總結(jié)】新奧集團(tuán)薪酬改革方案介紹新奧集團(tuán)薪酬改革方案介紹目錄新奧集團(tuán)基本情況1薪酬改革目標(biāo)與實(shí)施22新奧集團(tuán)致力于創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),努力成為客戶信賴、社會(huì)尊重、最有價(jià)值并具國際影響力的能源企業(yè)集團(tuán)。新奧集團(tuán)創(chuàng)建于1989年,總部位于河北省廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),是一家以清潔能源開發(fā)利用為主要事業(yè)領(lǐng)域的綜合性企業(yè)集團(tuán),主要
2025-01-05 02:52
【總結(jié)】********單位人力資源管理咨詢項(xiàng)目薪酬管理體系及制度中國人事科學(xué)研究院目錄第一章總則 1第一條目標(biāo) 1第二條基本原則 1第三條改革的指導(dǎo)思想 2第四條適用范圍 3第五條薪酬體系 3第二章基本工資 4第六條基本工資的構(gòu)成 4
2025-06-07 12:02
【總結(jié)】王仙嶺旅游風(fēng)景區(qū)薪酬改革方案一、指導(dǎo)思想通過對景區(qū)各崗位薪酬制度的改革,建立起各崗位責(zé)權(quán)明晰、注重績效的薪酬體系和薪酬結(jié)構(gòu),進(jìn)一步激發(fā)酒店全體管理人員和員工的工作積極性及主動(dòng)性,增強(qiáng)景區(qū)在市場競爭者中的綜合實(shí)力,促進(jìn)景區(qū)的健康持續(xù)發(fā)展。二、原則(一)堅(jiān)持按勞分配、多勞多得,效率優(yōu)先、兼顧公平的
2025-10-11 09:26
【總結(jié)】****單位人力資源管理咨詢項(xiàng)目薪酬管理體系及制度中國人事科學(xué)研究院目錄第一章總則 1第一條目標(biāo) 1第二條基本原則 1第三條改革的指導(dǎo)思想 2第四條適用范圍 3第五條薪酬體系 3第二章基本工資 4第六條基本工資
2025-04-28 04:49
【總結(jié)】江蘇XX股份有限公司薪酬改革實(shí)施辦法2021年為增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則,逐步建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,把員工個(gè)人業(yè)績和企業(yè)業(yè)績有效結(jié)合起來,促進(jìn)“澄星人”理念的統(tǒng)一,建立吸引人才和留住人才的機(jī)制,推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)現(xiàn),經(jīng)研究決定對江蘇澄星磷化工股份有限公司的薪酬體制進(jìn)行改革,如何實(shí)施辦法如下
2025-05-10 19:42
【總結(jié)】江蘇XX股份有限公司薪酬改革實(shí)施辦法2008年為增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則,逐步建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,把員工個(gè)人業(yè)績和企業(yè)業(yè)績有效結(jié)合起來,促進(jìn)“澄星人”理念的統(tǒng)一,建立吸引人才和留住人才的機(jī)制,推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)現(xiàn),經(jīng)研究決定對江蘇澄星磷化工股份有限公司的薪酬體制進(jìn)行改革,如何實(shí)施辦法如下:一、薪酬改革的目的、
2025-05-31 18:08
【總結(jié)】****單位人力資源管理咨詢項(xiàng)目薪酬管理體系及制度中國人事科學(xué)研究院****醫(yī)院人力資源管理咨詢項(xiàng)目薪酬管理體系及制度中國人事科學(xué)研究院《人力資源管理研究》課題組
2025-10-04 16:40
【總結(jié)】恒寶物管長沙分公司薪酬建議方案一、目的為充分調(diào)動(dòng)*****公司物業(yè)管理處各部門員工工作積極性,提高工作效率,建立起以崗位為基礎(chǔ),以工作績效為核心的正向激勵(lì)機(jī)制,把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(薪酬管理)二、適用范圍適用于*****
2025-05-10 13:08
【總結(jié)】 漸進(jìn)式轉(zhuǎn)軌的最顯著特征是新舊體制長期并存,并共同對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)揮作用。與非轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)相比,轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行結(jié)果更具不確定性。在轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)機(jī)制的支配下,一方面,我國國企高管薪酬制度逐漸從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的等級式“月薪”制的“大鍋飯”分配模式,向收入與貢獻(xiàn)掛鉤的市場化分配模式逐漸過渡,另一方面,由于舊體制的存在不僅使得新生的市場化機(jī)制的作用大打折扣,甚至使其扭曲并導(dǎo)致出乎預(yù)期的相反結(jié)果。這些異常結(jié)果集中體現(xiàn)在
2025-04-14 02:29
【總結(jié)】例民營企業(yè)的高管薪酬模式設(shè)計(jì)日期:2020-09-0823作者:來源:一、適用范圍界定這里的高層管理人員(以下簡稱高管人員)指的是公司副總級以上的高級管理人員,他們組成企業(yè)的核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì),是能夠真正對企業(yè)的整體經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生重大影響的團(tuán)隊(duì),因此對他們的薪酬模式設(shè)計(jì)是企業(yè)中最復(fù)雜也最為重要的。二、年薪制實(shí)證的設(shè)計(jì)
2025-10-12 19:26
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共15頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)萬方物業(yè)管理有限公司薪酬體系改革方案根據(jù)勞動(dòng)力市場需求狀況的變化,結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r和趨勢,制定本方案。一、目的優(yōu)化公司薪資結(jié)構(gòu),在客觀評價(jià)員工業(yè)績的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)崗位勞動(dòng)差異,建立“以才適崗,以崗定薪、按能定級、按績?nèi)〕辍钡姆峙錂C(jī)制。提高員工
2025-05-14 01:25
【總結(jié)】第六講公務(wù)員薪酬制度改革薪酬?薪酬:指在組織中工作的員工在為組織提供組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的行為時(shí),作為回報(bào)的貨幣收入、商品和服務(wù)。?“工資”和“福利”是基本薪酬的兩種表現(xiàn)形式。?目前我國公務(wù)員的薪酬仍以“工資”為主要表現(xiàn)形式,它是指在國家公共管理部門工作,執(zhí)行國家公務(wù)的這一部分特定的公職人員,以自己的知識和能力,在一定時(shí)間內(nèi)為國家和人民
2025-01-04 00:22
【總結(jié)】公司第二屆董事會(huì)第三次會(huì)議材料之六公司工資薪酬管理制度第一章總則第一條目的為了規(guī)范公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算發(fā)放辦法,進(jìn)一步增強(qiáng)激勵(lì)和考核功能,明確勞資雙方勞動(dòng)與薪酬關(guān)系,結(jié)合公司第一屆董事會(huì)通過的【薪酬管理制度】及原工資制度的執(zhí)行情況,特修訂并頒布本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司及下屬各分公司全體員工。第三條修訂依據(jù)總公司關(guān)于全面實(shí)施
2025-04-25 13:47
【總結(jié)】第一篇:國企高管薪酬標(biāo)準(zhǔn) 國企高管年薪不得超出職工平均工資的20倍(02年為12倍)2009年 記者從參與制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見》(簡稱:《意見》)的人士處獲悉,經(jīng)過...
2025-10-31 17:20