車間班組文化建設(shè)內(nèi)容(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 18:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 班組名片設(shè)計(jì)、目視化管理的方法把班組重點(diǎn)指標(biāo)的完成情況、專題活動，6s改善等內(nèi)容展現(xiàn)出來，為班組提供一個展現(xiàn)自我業(yè)績和活力的平臺。班組隊(duì)名：和諧共進(jìn)班組隊(duì)標(biāo)：(已設(shè)計(jì))建議加上圖片班組愿景目標(biāo)：建造企業(yè)“強(qiáng)基固本”基礎(chǔ)工程、努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備三零突破(零故障、零缺陷、零等待)。班組工作理念：順暢來自責(zé)任、便捷來自創(chuàng)新班組口號誓詞：我是駐煙人，我將牢記崗位職責(zé)義務(wù)，精專業(yè)、保安全，重質(zhì)量、零差錯，忠誠企業(yè)，積極工作，為共塑“駐煙”品牌形象而努力奮斗!班組公約：(1)不遲到，早退，按時完成工作任務(wù)。(2)心平氣和，相互尊重，共同進(jìn)步。(3)溝通及時，信息共享，團(tuán)隊(duì)合作。(4)實(shí)事求是，以誠待人，相互信任。(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，不留問題。(6)刻苦鉆研，深入思考，學(xué)無止境。(7)同樣的錯誤不再犯。(8)干凈整潔，愛護(hù)環(huán)境，尊重他人的勞動成果。班組看板：(1)看板一(對標(biāo)工作)建議加上圖片：制絲線故障停機(jī)率、萬支綜合能耗≤、專題活動的進(jìn)展。(2)看板二：學(xué)習(xí)園地(一日一問、一周一學(xué)、一季一考內(nèi)容)、創(chuàng)新展示、問題警示等內(nèi)容。(3)看板三：(班組管理)日常工作流程圖、每月之星等內(nèi)容。(4)看板四：(精神家園)員工風(fēng)采、幸福公告欄等內(nèi)容。班組文化展示園地建設(shè)(20xx年6月20日—20xx年7月20日)三、開展系列專題活動：開展實(shí)化“八大行為習(xí)慣”工程：加強(qiáng)維修人員的養(yǎng)成教育，把班組管理理念、管理制度融入管理實(shí)踐和崗位規(guī)范，實(shí)化為每位員工的行為習(xí)慣，形成具有機(jī)修班組特色的“八大行為習(xí)慣”：一是每日晨會、進(jìn)行集體列隊(duì)宣誓的習(xí)慣。二是維修前佩帶安全防護(hù)用品、維修中嚴(yán)守按規(guī)習(xí)慣。三是一日一問、一周一學(xué)相互交流學(xué)習(xí)習(xí)慣。四是系統(tǒng)思考、系統(tǒng)解決問題的習(xí)慣。五是在第一時間解決問題、從深層次防止問題發(fā)生的習(xí)慣。六是精細(xì)執(zhí)行、細(xì)中求實(shí)的習(xí)慣。七是日常工作講程序、維修講標(biāo)準(zhǔn)、行動講紀(jì)律的習(xí)慣。八是班后做總結(jié)的習(xí)慣?；顒娱_展時間：20xx年7月1日—20xx年12月31日開展班組“對標(biāo)”競賽活動，根據(jù)工段的實(shí)際情況和責(zé)任目標(biāo)，開展以“比安全、比質(zhì)量、比能耗、比零故障、
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