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正文內(nèi)容

中國倉儲商店發(fā)展報告(doc12)-物料管理(編輯修改稿)

2025-09-22 18:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 隆 ”與 “萬客隆 ”無關(guān),不過是 “顧客興隆 ”的簡說。但是, “客隆 ”似乎成了倉儲商店的代名詞,可它又與倉儲商店沒什么直接關(guān)系。 京城一家餐飲店因取名為 “麥當發(fā) ”,被麥當勞訴之侵權(quán),該餐飲店受到懲罰。也許是法不責眾的緣故,荷蘭萬客隆一直也沒有對這些 “客隆 ”提起公訴。但就店名取名規(guī)則來講,三個字忌諱有兩個字發(fā)生重復,使各個 “客隆 ”之間極易發(fā)生混淆,當某一 “客隆 ”業(yè)績不佳,甚至關(guān)門倒閉 時,其他 “客隆 ”的形象和聲譽難免不受影響。 規(guī)模小 倉儲商店的最大特征之一是倉店合一,批量銷售,因此規(guī)模必須在數(shù)千平方米,甚至2萬平方米以上。但是,我國稱為倉儲商店的一些店鋪,單體面積過小,不可能成為真正的倉儲商店。例如,北京順天府的第一家店鋪僅為 166平方米,盡管效益不錯,實際上沒有形成倉儲商店的業(yè)態(tài)特征?,F(xiàn)已倒閉的北京紅蘋果連鎖公司當時也曾聲稱自己是倉儲商店,但每個店的規(guī)模僅 100、 200平方米,無法實現(xiàn)貨倉合一,也無法做到整箱出售,勉強而為之,必然會出現(xiàn)缺貨斷檔,貨架空空。假如紅蘋果不開 40家的這種小店,而是集中資金辦一家萬平方米的真正的倉儲商店,或許會比現(xiàn)在的處境好。 造價高 許多面臨困境的 “客隆 ”,是由于經(jīng)營成本過高造成的。建店投資過大,而純利潤又過低,成為銀行的 “打工仔 ”。世界上成功的倉儲商店,如萬客隆、麥德龍、山姆會員店、普爾斯 科斯科的純利率也不過 2%3%,花錢的手指稍一松動,倉儲商店就會墮入賠本賺吆喝的深淵。 美國著名市場營銷學專家菲利普 科特勒在《營銷學原理》一書中談到: “倉儲俱樂部銷售有限的有品牌的雜貨、家電、服裝和其他各式各樣的產(chǎn)品,以很大的折扣賣給每年付 25美元至 50美元會費的會員 …… ,這些俱樂部以龐大而低費用的類似倉庫的設(shè)備來營運,且提供的服務(wù)很簡單。通常,店里冬天時涼風習習,而在夏天卻悶熱不堪。顧客必須親自搬運家具、笨重的家電和其他大件物品至結(jié)帳口,這樣的俱樂部不送貨 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 11 頁 上門,也不接受信用卡,但他們確實提供了很低廉的價格,通常低于超級市場和折扣商店 20%至 40%。 家樂福是大型超級市場,真正的倉儲商店應(yīng)簡陋于家樂福,而京城的諸多的 “客隆 ”店比家樂福的裝修還豪華,地價還昂貴,這顯然是走入了誤區(qū)之中。 1995年 6月關(guān)閉的深圳 “馬爾斯平價超市 ”,就是由于難以支付每月 67萬元 的場地租金。 管理粗 倉儲商店雖然設(shè)施簡陋,服務(wù)項目稀少,沒設(shè)立導購人員,但管理十分精細,前者使建筑裝修成本達到最低,后者使店鋪運營成本降至最少。但是,中國大多數(shù)倉儲商店的管理遠沒有達到精細的程度,諸如經(jīng)營的商品并沒有進行嚴格篩選,與超級市場的商品結(jié)構(gòu)相同;銷售方式?jīng)]有實現(xiàn)整箱批量銷售;加價率還很高;會員制沒有形成特權(quán)性等等。即使是引入美國普爾斯 科斯科模式的北京普爾斯馬特,也提出了 “送貨上門 ”的構(gòu)想,雖然適應(yīng)了中國國情,但如果免費或低收費,必然加大商店的運營成本,一味遷就記者的抨擊,很可能使倉儲商店變?yōu)楹廊A百貨商店,最終使顧客承受更高的價格。 一些倉儲商店陷入困境的原因在于管理不善;相反,一些科學運作的公司 得到發(fā)展。新意達集團在北京左家莊開設(shè)的購物俱樂部由于管理問題被迫關(guān)門。廣州“廣客隆 ”由于管理精細,取得了一定的成功?!赌戏街苣酚浾呖偨Y(jié)其經(jīng)驗是:( 1)走股份制合作道路,有地出地,有錢出錢,有經(jīng)營經(jīng)驗的參與商場管理,風險共擔,利益共享,土地是 “自己的 ”,沒有高額租金的困擾;( 2)商場選址在城 鄉(xiāng)結(jié)合部的新建居民小區(qū),附近無大型百貨商店,既保持了較低的地價,又保證有較穩(wěn)定的客源;( 3)裝修盡量簡單,在夏日的廣州,它是少數(shù)幾家沒有冷氣的大型商場,保證了較低折舊率;( 4)規(guī)模較大,占地 (兩層),停車場面積近千米,吸引了較多駕車購物者和集團購買者,具有較強競爭力;( 5)始終未打 “平價 ”旗號,該店負責人稱, “平價 ”的概念無法準確界定,本店不圖虛名,注重實實在在給消費者以一定優(yōu)惠。 三、麥德龍、萬客隆對中國流通業(yè)意味著什么 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 11 頁 中國倉儲商店的發(fā)
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